Банк достиг значительных результатов

- kbrbank

Банк достиг значительных результатов

Интервью президента Юниаструм банка Гагика Закаряна агентству ПРАЙМ-ТАСС.

— Гагик Тигранович, поведайте, прошу вас, как Вы оцениваете итоги работы банка за 9 месяцев.

— За 9 месяцев Банк достиг больших результатов. Показательным есть, на мой взор, рост комиссионных непроцентных доходов. Доход Юниаструм Банка от операций по РКО за III квартал 2007 года составил 220 миллионов рублей., что в 3 раза больше, чем за теже месяцы 2006 года. Всего же комиссионные доходы Банка от операций РКО по итогам работы за 9 месяцев этого года составили 576 миллионов рублей., что на 22% больше, чем за целый 2006 г. (472 миллионов рублей.).

Такое повышение комиссионных доходов есть следствием неуклонного роста количества корпоративных клиентов Юниаструм Банка. На сегодня в Банке обслуживается более 22,5 тыс. юрлиц. За 9 месяцев 2007 года их количество возросло на 43%.

Так же стабильно растет доход Юниаструм Банка от операций по финансовым переводам Юнистрим. На 1 октября 2007 года он составил 255 миллионов рублей., что на 35% выше, чем за теже месяцы прошлого года (на 1 октября 2006 г. – 187,9 миллионов рублей.). По сравнению со II кварталом доходы по этим операциям выросли на 22% (доходы за 3 квартал составили 107 миллионов рублей.).

Все это показывает правильность выбранного нами пути. Мы стремимся развивать хорошие банковские услуги: кредитование частных и банковские вклады лиц, финансовые переводы, пластиковые карты, дорожные чеки. Корпоративным клиентам мы предлагаем громадной спектр одолжений, а также, открытие квитанций, кредитование среднего и малого бизнеса, сопровождение зарубежных операций.

— Какие конкретно операции Вы имели возможность особенно выделить?

— Особенным спросом пользуется отечественная совокупность финансовых переводов Юнистрим. на данный момент ежемесячный количество уже достигает 400 миллионов. На текущий год мы поставили себе задачу достигнуть оборота приблизительно 3,5 – 4 млрд долл. Уже на данный момент разумеется, что мы эту планку достигнем. Трудясь самостоятельно менее года, банк Юнистрим уже вышел на рентабельность, не смотря на то, что его бизнес и сопряжен со большими затратами на развитие сети. на данный момент у этого банка уже открыто 150 точек.

Три месяца назад в рамках программы финансовых переводов мы объявили продукт хороший платеж, что возможно направлен в пользу третьих лиц – на оплату услуг ЖКХ, связи и т.д. Доходы от этого бизнеса растут, все больше клиентов им пользуется.

Я кроме этого желал бы отметить активное развитие ипотеки и автокредитования. Количество отечественных ипотечных кредитов составляют 8,3 млрд руб., а автокредитов – более чем 1,8 млрд руб. У нас большими темпами растет и корпоративный кредитный портфель – на сегодня он превышает 20 млрд руб. Его уровень качества высокое.

Помимо этого, мы вышли в фавориты на рынке привлечения средств розничных клиентов в неспециализированные фонды банковского управления. По количеству ресурсов в ОФБУ мы с уверенностью входим в тройку фаворитов. на данный момент купить паи возможно более чем в 120 конторах по всей России.

Мы планируем расширить число этих подразделений.

Созданная Банком брокерская компания на данный момент.РУ есть участником главных фондовых торговых систем. Компания деятельно трудится фактически со всеми видами денежных инструментов, предоставляет доступ к рынкам акций, облигаций, американских бондов и фондов. Клиентам Компании дешева торговля на ведущих мировых площадках: русских ММВБ и РТС, на Нью-Йоркской бирже NYSE, бирже NASDAQ.

У Компании имеется личный депозитарий, 3,5 тыс. клиентов — участников рынка ценных бумаг. Растут торговые обороты компании: за первые 7 месяцев 2007 года оборот компании превысил 500 млрд. рублей. В сентябре 2007 года ЮТРЭЙД.РУ укрепила собственные позиции на ММВБ – тут Компания входит в 10-ку фаворитов и по числу активных клиентов, и по количеству операций.

— Как деятельно у Юниаструма растет база клиентов?

— Она возрастает достаточно скоро. К примеру, депозиты физических лиц уже превысили 20 млрд руб, а депозиты клиентов-юридических лиц – 10 млрд руб, увеличившись В первую очередь года в 2 раза. С марта мы запустили программу кредитования малого бизнеса, исходя из этого число клиентов-юридических лиц быстро возросло.

Кредитование компаний малого бизнеса, на отечественный взор, большой и высокодоходный рынок. Мы являемся уполномоченным банком Московской мэрии и деятельно трудимся в ходе проекта по помощи малого бизнеса под гарантии особого фонда Мэрии. Мы вышли по количеству кредитов на 3-е место, выдав ссуд на 350 миллионов рублей., менее чем за шесть месяцев.

Уровень качества этого портфеля весьма хорошее, просроченная задолженность не превышает 0,2 проц. До конца 2007 года нам увеличили лимит еще на 150 миллионов рублей. На данный момент Правительство и Банк Москвы подписали программу сотрудничества до 2009 года.

Она предусматривает сотрудничество с рядом департаментов столичного правительства, в рамках которого Банк, по разным программам Москвы готов дать кредитов более, чем на 9 млрд. руб.

— 20 млрд руб. вкладов частных клиентов – это большой количество. За счет каких инструментов Вы достигли таких показателей?

— Мы диверсифицировали предложение, объявили продукты с долгим сроком. Население уже было к этому подготовлено, мы заметили громадной спрос на них. Граждане желают предохранить собственные накопления от инфляции и взять доход.

Добрая половина депозитов привлечена в регионах. В Москве и в регионах у нас одинаковые виды вкладов, но имеется кое-какие различия по ставкам, обусловленные спецификой местного рынка.

— До американского ипотечного кризиса в Российской Федерации был ипотечный бум. на данный момент, наверное, многие банки приостановили выдачу. Как в Вашем банке продвигается ипотечная программа?

— Ипотека – серьёзный и занимательный продукт, рынок владеет большим потенциалом, в особенности в регионах, исходя из этого мы 2,5 года назад Юниаструм Банк начал выдачу ипотечных кредитов. С Агентством по ипотечному кредитованию сотрудничество началось с января 2005 года, а на данный момент рефинансирующих организаций — партнеров уже более 10.

За прошедший год отечественный ипотечный портфель вырос с 518 миллионов рублей. до 4,8 млрд руб. На 1 октября 2007 года он уже превысил 8,3 млрд руб., а лишь за третий квартал, другими словами в разгар кризиса в Соединенных Штатах, мы выдали кредитов более чем на 2 млрд руб. В целом, ипотечный портфель приблизительно равен 30% от общей ссудной задолженности физ. лиц, а всего Банком было выдано кредитов на приобретение недвижимости на 11, 4 млрд руб., большинство из которых выдана в регионах.

В том месте идет строительство в громадных масштабах, а банковская борьба не такая твёрдая, как в столице.

— Из-за чего Вы отказались от выдачи валютных кредитов?

Как продемонстрировал анализ и совершённая нами оценка, громадным спросом у партнёров и наших заёмщиков пользуются кредиты в рублях. В долларах выдано не более 2 процетов ипотечных кредитов.

— Вы заявили, что и в последние месяцы проводили сделки по рефинансированию. Не могли бы Вы назвать их количества?

— К примеру, в сентябре мы совершили пара сделок на сумму более 500 миллионов рублей. Мы и дальше планируем рефинансировать отечественный портфель ипотечных кредитов, его с наслаждением берут. Уровень качества портфеля находится на достаточно большом уровне, т.к. мы сначала весьма жестко доходили к андеррайтингу.

— Сохраняете ли Вы замыслы по секьюритизации ипотечного портфеля?

— Да, на данный момент ведутся переговоры с различными денежными структурами и в 2008 году планируется проведение комплексных мероприятий по секъюритизации ипотечного портфеля.

Нынешняя интернациональная напряженность на денежном рынке напрямую отражается на качестве и количестве участников, каковые интересуются этим бизнесом и нам предстоит громадная работа с инвесторами по секъюритизации.

— В связи с тем, что на данный момент отечественным банкам сложнее завлекать средства за пределами России, нет ли у банка замыслов по выходу на российский рынок?

— Банком принято решение о выпуске облигаций количеством 2 млрд руб на 5 лет. Организаторами выступят ВТБ и Связь-банк. на данный момент мы готовим документы на регистрацию.

— Вы развиваете сеть весьма стремительными темпами, каковы предстоящие замыслы?

— В соответствии с отечественной стратегией мы должны быть представлены в половине русских регионов. К настоящему моменту мы уже открыли порядка 230 контор. В области и столице мы открыли 75 контор, к концу 2007 года – планируем открыть еще 5 доп. контор в Столичном регионе.

В первую очередь 2007 года в регионах мы открыли 10 новых дополнительных офисов 38 и филиалов. Так, отечественный замысел фактически выполнен. Мы охватили 45 регионов России и вошли в 10 самых филиальных банков в Российской Федерации.

Предстоящие отечественные шаги в части роста сети будут менее агрессивными, мы будем выходить в те регионы, где пока не присутствуем, но имеется потенциал роста. Помимо этого, мы всегда осуществляем мониторинг деятельности филиалов и доп. контор банка, стремимся улучшать качество и результаты уже действующей сети. Для собственных подразделений мы устанавливаем определенный срок по выходу на рентабельность – от 12 до 18 месяцев.

На сегодня добрая половина отечественных контор вышли на показатель прибыльности.

На базе проводимого анализа на данный момент в банке осуществляется процесс оптимизации управления региональной сетью, включающей в себя перевод филиалов и доп. контор в более новые и комфортные для клиентов помещения (В первую очередь года 4 филиала), географическую ротацию доп. контор, передачу части доп. контор Банку Юнистрим.Мы собираются и дальше проводить работу по оптимизации и усовершенствованию отечественной региональной сети.

— Разрешите возвратиться к вашим розничным услугам. Как банк активен в сфере банковских карт?

— Мы уже три года трудимся на этом рынке, имеем статус Principal Member в интернациональной платежной совокупности VISA. на данный момент объем отечественной эмиссии превышает 415 тыс карт. Мы не выдаем деятельно карты на улицу, а стремимся применять корпоративный канал. К примеру, мы начали предлагать кредитные карты держателям отечественных зарплатных карт в качестве дополнительной услуги. Разрешенный овердрафт по ней образовывает 5 заработных платов, задолженность возможно погашать в течение 2 лет.

Среди отечественных клиентов в регионах присутствия – торговые комплексы, учебные заведения, медицинские учреждения и военные, предприятия малого бизнеса. У нас хорошая сеть банкоматов – более 650 устройств.

— Какой у вас на данный момент портфель кредитов по пластиковым картам?

— Остатки ссудной задолженности на карточных квитанциях клиентов образовывает более чем 256 миллионов рублей., и в последние месяцы ежемесячный прирост превышает 70 млн.

Разведопрос: Егор Яковлев о достижениях большевиков

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: