Процесс модернизации ИТ-платформы Сберегательного банка не завершится ни при каких обстоятельствах, по причине того, что постоянно будут оказаться новые сервисы. Это сообщил президент и глава Сберегательного банка Герман Греф, отвечая на вопрос Bankir.Ru на брифинге для журналистов по результатам неспециализированного годового собрания акционеров. Bankir.Ru: Сбербанк на данный момент модернизирует собственную ИТ-платформу.
Сообщите, прошу вас, в то время, когда завершится данный процесс и как он отразится на экосистеме ИТ-одолжений?
Герман Греф: Это нескончаемый процесс. Мы планируем в конце 2018 года запустить главную часть новой ИТ-платформы, но она ни при каких обстоятельствах не будет запущена на 100%. У нас имеется замысел миграции отечественных legacy systems (исторических совокупностей) на новую платформу.
Этих приложений у нас тысячи. Мы не можем их все создать в один момент. У нас в agile самый громадный дивизион — платформенный дивизион. Они создают core-банковскую платформу. Сбербанк и Карточное «подразделение XXI» трудятся над приложениями, каковые присоединяются к данной платформе.
Для того чтобы рода присоединение через API вторых сервисов, трудящихся в отечественной экосистеме, будет большим по окончании 2018 года, по окончании разработки core-банковской платформы.
Отечественный масштаб меняет работу всех самых проверенных приложений — Oracle, IBM
Дай всевышний, дабы нам все удалось, по причине того, что никто ни при каких обстоятельствах не делал так инновационной платформы на ответе называющиеся GridGain. Последовательно, посредством команды GridGain, отечественные парни снимают одни ограничения за вторыми. До последнего момента нереально будет прогнозировать, как отечественная платформа будет трудиться под полной нагрузкой.
Отечественный масштаб меняет работу всех самых проверенных приложений — Oracle, IBM и без того потом.
Я сейчас сказал об огромном количестве сбоев, каковые у нас были в следствии централизации. Таковой масштаб — около 20 тыс. операций в секунду — это огромная нагрузка на совокупность. на данный момент ведется большая работа по тестированию, доработке, внедрению огромного количества функций.
Ответ на вопрос, в то время, когда вы закончите модернизировать ИТ-совокупность,— ни при каких обстоятельствах
В частности, у нас имеется такие функции как stand-in, в то время, когда внезапно совокупность падает, принципиально важно, дабы не падали операции, дабы совокупность в дремлющем режиме продолжала их поддерживать. Нам таких режимов stand-in нужен несколько дюжина в различных совокупностях. Исходя из этого мы с нуля на данный момент создаем эти все совокупности.
Это весьма долгий процесс.
Исходя из этого ответ на вопрос, в то время, когда вы закончите модернизировать ИТ-совокупность,— ни при каких обстоятельствах. По причине того, что постоянно будут оказаться новые сервисы. Мы переосмысливаем и создавать новые лаборатории, блокчейн, ИИ, мы занимаемся роботами и самоуправляемыми устройствами.
Это нескончаемая гонка. Это и имеется превращение компании в технологическую, в то время, когда нам необходимо отвечать на новые вызовы новых разработок.
Мы не трудились с расширенной действительностью. на данный момент мы решили о создании лаборатории, которая будет заниматься расширенной действительностью.
Никита Иванов, GridGain: «Производительность напрямую воздействует на деньги» Основатель американской компании GridGain Никита Иванов поведал Bankir.Ru о том, для чего банкам необходимы вычисления в оперативной памяти.
Герман Греф: «Новые технологические тренды и модели эффективного менеджмента»
Интересные записи
- «Центральные банки фундаментально не понимают инфляцию»
- Чего ожидать от pos-кредитования в 2016 году
- Когда деньги хотят на сейшелы: самые популярные офшорные зоны
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Герман греф: «традиционный банкинг мне совсем не интересен!»
Глава Сберегательного банка Герман Греф на протяжении прямой линии с сотрудниками банка «Открытый диалог» поведал сотрудникам о том, какой он видит…
-
Герман греф: «мы ищем варианты максимально быстрого выхода с украинского рынка»
Обстановка на Украине для Сберегательного банка достаточно сложная и эмоционально, и реально. Это сообщил журналистам глава Сберегательного банка Герман…
-
Сейчас банковские менеджеры обычно не смогут заинтересовать клиента банка новой услугой, по причине того, что не знают его настоящих потребностей. О том,…
-
Герман греф – о родительских функциях, выборе школы и образовании
Сейчас в новом строении экономического факультета московского университета прошла презентация новой многофункциональной кампусной карты «главного…
-
Большие данные позволили сбербанку радикально изменить процесс управления рисками
Президент и глава Сберегательного банка Герман Греф на годовом неспециализированном собрании акционеров Сберегательного банка поделился планами и…
-
Герман греф: «мы начинаем монетизировать свою компетенцию в области кибербезопасности»
До конца этого года Сбербанк представит на рынке около пяти новых продуктов в области кибербезопасности. Об этом сейчас сказал журналистам глава…