Михаил дробышевский: «все больше госслужб, с которыми банки должны взаимодействовать»

- kbrbank

Михаил дробышевский: «все больше госслужб, с которыми банки должны взаимодействовать»

Задача интеграции с национальными информационными совокупностями делается все более актуальной для банков.

Bankir.направляться поболтал с председателем совета директоров компании R-Style Softlab Михаилом Дробышевским о том, какие конкретно сложности ожидают банки на этом пути и как их преодолеть без лишних утрат. — Поведайте об главных направлениях бизнеса вашей компании. Продукты каких классов вы предлагаете банкам?

— Мы предлагаем продукты трех главных направлений. Это АБС, автоматизированные банковские совокупности — то, с чего 20 лет назад начался бизнес компании, и они до сих пор являются одним из главных направлений. Это совокупности ДБО, дистанционного банковского обслуживания.

Ко мне же мы включаем фронтальные ответы, вследствие того что они у нас простроены на одной платформе. Третье, это хранилища данных и все, что связано с бизнес-приложениями на базе хранилищ: бюджетирование, управление, МСФО, аналитические отчеты и т. д. Плюс на данный момент мы выводим на рынок новое направление, RS-Connect, касающееся информационного обмена с национальными информационными совокупностями.

Мы начинаем позиционировать решения для обмена информацией с госорганами как отдельное направление

Первое, что мы произвели в эту сторону,— ответ по работе с ГИС ГМП, еще около трех лет назад. Мы не выделяли его в независимый модуль, а предлагали клиентам как часть АБС. на данный момент же мы начинаем позиционировать решения для обмена информацией с госорганами как отдельное направление.

— Что послужило толчком для выделения этих ответов в независимое направление? Банки не сами придумали, что им необходимо подключаться к национальным информационным совокупностям, их к этому обязывают законы

— Имеется спрос на рынке. В случае если пять лет назад фактически все производители АБС делали такие решения для собственных клиентов сами, то на данный момент банки берут их и у других поставщиков. Соответственно, и мы решили предлагать продукты по информационному обмену с страной банкам, трудящимся на АБС вторых производителей.

Драйвером этого спроса являются законодательные трансформации. Банки не сами придумали, что им необходимо подключаться к национальным информационным совокупностям, их к этому обязывают законы. Не смотря на то, что, само собой разумеется, банки смогут и получать на этом, предлагая клиентам новые услуги.

Помимо этого, это оправданно с позиций архитектуры совокупности. АБС — это учетная совокупность, по сути, в ней ведется бухгалтерия, проводки и без того потом. RS-Connect по собственной архитектуре — транспортная совокупность, она для другого предназначена.

Логично их поделить, и это разрешает предлагать RS-Connect и сторонним клиентам, без привязки к нашей АБС.

— Какой бизнес-эффект от информационного обмена с национальными информационными совокупностями смогут взять банки?

— Банки смогут сэкономить. К примеру, автоматизированная обработка запросов от Федслужбы судебных приставов — поиск квитанций, наложение арестов — обходится значительно дешевле ручного труда. на данный момент делается все больше национальных работ, с которыми банки должны взаимодействовать, и без автоматизации это будет обходиться все дороже.

В случае если все данные о платежах обязана идти через ГИС ЖКХ, любой банк, интегрировавшийся с ГИС ЖКХ, сможет принимать платежи в адрес любого поставщика ЖКХ-одолжений

Кроме этого банки смогут завлекать клиентов новыми одолжениями. Забрать, например, ГИС ЖКХ. У Сберегательного банка были соглашения со многими организациями отрасли ЖКХ, в адрес которых они принимали платежи, и этим перетянули к себе солидную часть плательщиков: любой знал, что может прийти в Сбербанк и просто и без неприятностей заплатить за квартиру, электричество и т. д. А вдруг все данные о платежах обязана идти через ГИС ЖКХ, любой банк, интегрировавшийся с ГИС ЖКХ, сможет принимать платежи в адрес любого поставщика ЖКХ-одолжений и запрашивать для клиента данные о задолженностях и предыдущих платежах, и все будут в равных условиях. Это при условии, что в ГИС ЖКХ все нормально получит.

— В то время, когда стартует ГИС ЖКХ?

— 1 июля. Как постоянно бывает в Российской Федерации, нежданно внезапно все заметили закон , что вышел два года назад и в котором говорится, что наступит 1 июля 2016 года. Видно, срок был через чур велик, все расслабились, а весной Минкомсвязи начало рассылать письма с напоминанием, что 1 июля вводится в строй ГИС ЖКХ и все банки будут обязаны с ней трудиться.

1 июля запустится первая очередь, и банки будут обязаны отдавать в том направлении данные о платежах в ЖКХ, в противном случае штраф

В действительности, она еще в стадии разработки. 1 июля запустится первая очередь, и банки будут обязаны отдавать в том направлении данные о платежах в ЖКХ, в противном случае штраф. Дорабатываться, обрастать новыми функциями она будет до Января этого года.

Но интегрироваться нужно уже на данный момент.

— С какими еще госструктурами разрешает интегрироваться RS-Connect на данный момент, и с какими в будущем?

— У нас разрабатывается три модуля. «RS-Connect. Обмен с ГИС ЖКХ», выходящий в первых числах Июня, дабы банки успели установить его и опробовать до запуска ГИС ЖКХ, после этого начнутся продажи модуля для интеграции с ФССП, тут у нас срок июль-август. Потом мы планируем выпустить модуль для обмена с Федеральной налоговой работой, но тут все упирается в форматы обмена данными, каковые пока не опубликованы.

Когда покажутся форматы, начнется ажиотаж, как на данный момент с ГИС ЖКХ, исходя из этого модуль для интеграции c ФНС мы делаем уже на данный момент. Это значительно сложнее, чем в ГИС ЖКХ, в силу сообщений и видов большего числа запросов.

Имеется у нас замыслы и по интеграции с ПФР, ФМС, ФТС, нотариатом, реестром сведений о банкротстве

Модулем RS-Connect станет и функция интеграции с ГИС ГМП, мы выделим ее из состава отечественной АБС. Разумеется, в то время, когда мы придем к клиенту, трудящемуся не на отечественной АБС, его будут интересовать модули для интеграции со всеми нужными национальными информационными совокупностями, среди них и с ГИС ГМП.

Имеется у нас замыслы и по интеграции с ПФР, ФМС, ФТС, нотариатом, реестром сведений о банкротстве. Эти модули определенно будут пользуются спросом.

— Несложными словами, что требуется от банка, дабы начать информационный обмен с госорганами?

— В большинстве случаев, банку нужно дорабатывать собственную АБС, поскольку в ней нет нужной информации. К примеру, для ГИС ЖКХ необходимы информационные поля, каковые фактически во всех АБС отсутствуют. Кроме этого нужен коннектор.

Его практически никто сам не разрабатывает, банки его берут. Наконец, необходимо интегрироваться со СМЭВ — совокупностью межведомственного электронного сотрудничества, установить соединение, защищенное криптографическими методами по ГОСТу, реализовать со своей стороны помощь протоколов обмена данными с серверами госслужб.

Причем работы тут возможно и не довольно много, но, как неизменно при работе с госорганами, это занимает большое количество времени. К примеру, получение сертификата для шифрования канала. Чисто технически взять его возможно за пара мин., но рассмотрение заявки, генерирование, передача сертификата организации смогут занять впредь до месяца.

Но, как правило банки все это уже прошли, в то время, когда подключались к ГИС ГМП, так что им осталось доработать АБС и внедрить коннектор.

— какое количество времени потребуется банку на интеграцию с RS-Connect?

— Для отечественных клиентов все совсем легко: в случае если в банке стоит отечественная АБС, то она уже интегрирована с нашим коннектором. В случае если АБС вторая, то сроки зависят от количества сервисов в информационной совокупности госоргана. При ГИС ЖКХ это одна-две семь дней, по нашим расчетам, а вот интеграция с ФНС и ФССП может занять месяцы.

— С учетом того что национальные информационные совокупности на данный момент разрабатываются и дорабатываются, и продолжительно еще будут, как затруднительны для банка обновление и доработка коннектора?

— В нашем случае коннектор — коробочный продукт, это очень сильно облегчает дело. Так как это свободная совокупность, его обновление не связано с доработками АБС. Но нужно наблюдать, что обновилось со стороны страны, трансформации смогут быть весьма различными.

В случае если государственная структура запускает новый информационный сервис, то нужно обновить АБС, дабы она выдавала дополнительную данные, нужную стране

В случае если изменяется логика сотрудничества с коннектором, банк новую версию коннектора и устанавливает ее. А вот в случае если государственная структура запускает новый информационный сервис, параллельно нужно и АБС обновить, дабы она выдавала дополнительную данные, нужную стране.

Третий случай — появление сервиса, предоставляющего данные клиенту банка. Тут уже нужно и фронт доработать, дабы клиент имел возможность воспользоваться новой услугой. Со своей стороны мы прилагаем все усилия, дабы максимально уменьшить банку реализацию этих трансформаций.

— Каких трансформаций в IT-ландшафте банка требует интеграция с госструктурами?

— Любой софт нужно куда-то поставить. Другими словами нужен сервер. В нашем случае коннектор весьма легкий, и выделять ему физическую машину в большинстве случаев нет необходимости.

Но в случае если банк большой, с развитой сетью филиалов, поток запросов возможно громадным, тогда пригодятся отдельные серверы для приложения и для базы данных. Сервер должен быть подключен к сети банка и иметь доступ в интернет для установления защищенного соединения со СМЭВ.

В ряде банков с высокими требованиями к информационной безопасности совокупности с доступом в интернет не смогут иметь физического соединения с локальной сетью банка

Тут вероятны трудности — в ряде банков с высокими требованиями к информационной безопасности совокупности с доступом в интернет не смогут иметь физического соединения с локальной сетью банка. Конечно, появляются проблемы с обменом данными между АБС и коннектором. Решаются они по-различному: с применением файловых хранилищ, либо через порты RS-232.

В отечественном ответе на данный случай предусмотрена офлайн-схема сотрудничества, причем на двух уровнях: между коннектором и АБС, и между коннектором и СМЭВ, в зависимости от того, как в том месте у банка все устроено.

— Чем еще характерен ваш коннектор, в чем его конкурентные преимущества?

— В отечественном ответе имеется как онлайн-сотрудничество, так и офлайн-интеграция. Последнее совершенно верно необходимо некоторым банкам, причем не только для безопасности. Кое-какие ветхие АБС просто не смогут обмениваться данными в онлайне. на данный момент все спешат интегрироваться с ГИС ЖКК, а доработка АБС — процесс продолжительный.

Еще принципиально важно, что он модульный. Инсталлятор единый, но лицензируются модули раздельно, банк может купить лицензии лишь на нужные ему модули.

У нас весьма хороший интерфейс. Пара лет назад мы по-настоящему взялись за интерфейс отечественных веб-приложений, привлекли к разработке концепции компанию Usability Lab, и иногда к ней обращаемся, прорабатываем новые ответа, проводим тестирования. Это нужно — в банках сменилось поколение пользователей, операционисты страшно мучаются с классическими интерфейсами банковских приложений, далеких от какого именно бы то ни было удобства.

Мы сделали, на отечественный взор, весьма качественное ответ с успешной эргономикой.

Еще нюанс — RS-Connect рекомендован для работы как в отдельном банке, так и в банке с громадным числом филиалов, и в банковской группе. В сложной банковской структуре сообщения из госорганов нужно маршрутизировать между банками и разными филиалами. Мы это можем.

Американская полиция: Михаил отвечает на вопросы, часть 3

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: