Угроза поглощения нависла над американскими банками третьего эшелона

- kbrbank

Угроза поглощения нависла над американскими банками третьего эшелона

Количество слияний и поглощений в банковском секторе США в этом году должно превышать прошлогодние показатели, говорится в статье, которую публикует  Euromoney.

Прошлый квартал был отмечен несколькими большими сделками. В частности, ФРС по окончании трехлетнего рассмотрения одобрила в сентябре слияние MT и Hudson Bank, из-за которого MT стал 25-м по величине кредитным учреждением в стране с активами около $132 млрд. Но практически во всех случаях процесс консолидации на рынке затрагивает небольшие кредитные учреждения.

К настоящему моменту в 241 из 250 сделок MA принимали участие банки с активами меньше $500 млн.

К настоящему моменту в 241 из 250 сделок MA принимали участие банки с активами меньше $500 млн. Реализовывать собственный бизнес, в случае если находится клиент, банкиров из третьего эшелона вынуждают растущие сокращение и издержки доходов, вызванное очень низкими ставками. «В случае если забрать банки с активами меньше $500 млн, то у них плата за обслуживание депозитов в прошедшем сезоне была на 20% меньше если сравнивать с 2009 годом»,— говорит Стивен Скаггс (Stephen Skaggs), президент консультационной компании Bank Advisory Group. У банков с активами более чем 1 млрд падение выручки от классических операций далеко не столь драматично.

Согласно точки зрения собеседников Euromoney, повысить доходность операций имел возможность бы переход на новейшие технологии. Но мелкие банки нехотя идут на подобные траты. И дело кроме того не в стоимостях на новое оборудование, каковые бывают в полной мере дешёвыми, а в приверженности классическим способам ведения бизнеса.

По словам Пола Шауса (Paul Schaus), президента компании CCG Catalyst Consulting Group, кое-какие банки предпочитают по старинке личное общение и телефон, не смотря на то, что их клиенты уже давно обзавелись смартфонами и имели возможность бы осуществлять контроль счета и выполнять транзакции через интернет.

Вместе с тем нынешние более твёрдые условия для ведения бизнеса требуют не только новых подходов, но и другого количества активов. По оценкам специалистов, золотой чертой, за которой маленький банк может рассчитывать на устойчивую доходность, можно считать активы в $1 млрд. Исходя из этого многие банки, в кредитных сумках которых не набирается таковой суммы, вынуждены искать партнеров с похожими параметрами для вероятного слияния либо выставлять собственный бизнес на продажу.

Не смотря на то, что на данный момент не лучший результат для нее.

По оценкам специалистов, золотой чертой, за которой маленький банк может рассчитывать на устойчивую доходность, можно считать активы в $1 млрд.

По всем показателям, финансовая система, в которой хватало места всем, включая новичков и легковесов, доживает собственный век. Собеседники издания подтверждают это фактами. Появление на рынке новых игроков, в случае если это не интернет-банки, фактически сводится к нулю. «Раньше мы имели дело с клиентами, каковые реализовывали один тут и банк же открывали второй. Все это в прошлом. Мы находимся на сужающемся рынке»,— говорит Пол Шаус.

Он вспоминает время, в то время, когда в Соединенных Штатах насчитывалось 20 тыс. банков. на данный момент осталось лишь 6 тыс. И процесс сокращения не будет прекращаться.

Маленькие кредитные учреждения, согласно точки зрения специалистов, опрошенных Euromoney, стоят перед тяжёлым выбором. Дабы и дальше оставаться на плаву, им направляться вкладывать деньги в новые разработки, а позже в течение как минимум пяти лет ждать отдачи от инвестиций. Не все банкиры так уверены в будущем, дабы решиться на подобный ход.

Данный вариант по большей части для тех, кому удастся договориться о слиянии и в следствии преодолеть заветную планку $1 млрд.

Дабы и дальше оставаться на плаву, маленьким банкам направляться вкладывать деньги в новые разработки.

«Мы заметим большое количество сделок, заключенных между равными по весу участниками»,— думает Стивен Скаггс. Но, говорит он, это также не самый легкий путь, потому, что в аналогичных сделках постоянно будет главная сторона. Особенно в то время, когда дело дойдет до решения вопроса о том, кому дастся в итоге аккуратная власть, как будет представлен любой из участников в совете директоров, чье наименование сохранится у банка по окончании слияния и чьих корпоративных традиций он будет придерживаться в будущем.

Клиенты БСБ Банка могут рассчитывать на возврат денежных средств с депозитов в течение двух лет

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: