Что думает арб про цб и как трансформируется надзор у регулятора

- kbrbank

Что думает арб про цб и как трансформируется надзор у регулятора

Bankir.Ru публикует самые интересные тезисы с встречи банкиров с управлением Банка России, которую организовала АРБ.

«Тут вам не фуршет»

Президент Ассоциации русских банков Гарегин Тосунян:

— Мы ценим ЦБ. Это одно из самых действенных ведомств у нас. Оно проявляет неповторимые качества, по причине того, что тот объем работы, что на нем, огромный, и с ним сложно совладать.

То, что делает ЦБ, заслуживает огромного уважения. Возможно, мы в диалоге с ЦБ заостряем неприятности. Но лишь чтобы отыскать методы их решения.

Данный диалог обязан длиться с пониманием того, что мы все желаем позитива. Это на фуршетах все приятель втором довольны, а в работе имеется сложности.

От редакции: Отметим, что на съезде Ассоциации русских банков (АРБ) в последних числах Марта появилось недопонимание. Конфуз, несложнее говоря. Незадолго до, как положено, АРБ опубликовала собственный доклад, в котором говорилось о том, что борьбу в банковском секторе нужно повышать. Альфа-банк, прочтя его, приостановил собственный членство в АРБ.

А наутро (на самом съезде) глава еще одного большого банка — ВТБ Андрей Костин заявил, что с докладом он совсем не согласен.

— Вот в докладе сообщено, что многие решения в ЦБ принимаются кулуарно, по подсказке узкой группы лиц, каковые имеют доступ в определенные кабинеты. Это вы меня, Гарегин Ашотович, имеете в виду? — задал он риторический вопрос с высоких трибун Колонного зала Дома альянсов.

Ну и Эльвира Сахипзадовна отметила определенную странность в том, что «АРБ призывает регулятора не отзывать лицензии у недобросовестных банков».

Не нужно загонять банки в тупик

Гарегин Тосунян:

— АРБ не планирует защищать недобросовестные банки. Тем, кто пользуется криминальными схемами, мы должны сообщить «нет». Нужна борьба с криминалом, выводом активов, но нужно дифференцированно доходить к тому, в то время, когда это криминал чистой воды либо в то время, когда это обстановка так загоняет в тупик (не смотря на то, что это также не предлог для нарушений). Не нужно допускать, дабы люди появились загнанными. Теоретически, любой банк возможно подведен под отзыв лицензии.

Возможно же, напротив, оказать помощь банку, создать обстановку, при которой инвесторы не опасались бы вкладывать деньги. Мы должны выступать от имени всего финсектора, а не от лиц самые сильных либо, напротив, уязвимых.

Прибыльных банков меньше

Помощник главы ГУ Банка России по ЦФО Татьяна Виноградова:

Отмечается сокращение количества прибыльных банков. Их часть сократилась на 8%

— Финсектор столичного региона консолидируется. Часть больших банков с активами более 50 млрд руб. В первую очередь прошлого года выросла больше чем на 2%. Их активы возросли на 1,5 трлн руб.

Отмечается сокращение количества прибыльных банков. Их часть сократилась на 8%. Быть может, это связано с формированием банками резервов на вероятные утраты по ссудам. на данный момент рано сказать о том, что рост просрочки, сокращение кредитной активности населения прекратили оказывать негативный эффект для финсектора. Громаднейшую эффективность на данный момент показывают розничные банки. Они получили в 2016 году 25 млрд руб. прибыли.

За первые месяцы 2017 года она составила уже 19 млрд руб.

ЦБ не должен находиться на месте

Заместитель руководителя работы текущего банковского надзора Банка России Алексей Ветохин:

— Сейчас — мой первый рабочий сутки в данной должности. (В первую очередь весны ЦБ приступил к процессу централизации дистанционного банковского надзора. В следствии показалась Работа текущего банковского надзора, которой неспешно начнут передавать надзорные функции территориальные учреждения ЦБ.— Bankir.Ru.) Последнее время финсектор изменяется весьма динамично. Он консолидируется, у банков появляются новые технологии и продукты.

ЦБ также обязан изменяться. В 2015 году уже в ЦБ прошла реформа по централизации банковского надзора. на данный момент будет учтен тот опыт.

Реформа завершится в 2018 году. В следствии будут унифицированы подходы надзора ко всем кредитным организациям.

Надзор: от формы к содержанию

Алексей Ветохин:

— Как начнём работать? Главный состав надзорных органов будет пребывать в Москве. Его задачи — комплексная оценка кредитных организаций, их рисков, качества управления, совокупностей внутреннего контроля.

Сотрудники, каковые останутся в регионах, подотчетные столичным кураторам, должны снабжать сотрудничество работы с местными банками. Они будут выезжать на места для своевременного получения информации, принимать участие в заседаниях, мониторить финсектор.

Кураторам придется глубже изучать бизнес-модели кредитных организаций

О собственном переходе из региональных управлений в отечественное кредитные организации уведомят письменно. В этих письмах будет указан куратор, его эти, прописан порядок сотрудничества между представителями службы и кредитными организациями банковского надзора ЦБ.

Проведение реформы — это не только организационные трансформации. Содержание работы также изменится. Кураторам придется глубже изучать бизнес-модели кредитных организаций.

Эти сотрудники будут развивать новые компетенции чтобы возможно было оценивать все риски банков (а также стратегические).

Переход на электронный документооборот с ЦБ прейдет скоро

Алексей Ветохин:

— И нам, и банкам необходимы новые стандарты информационного сотрудничества, каковые разрешат стремительнее общаться, ускорят документооборот. Нужно создавать электронный документооборот между ЦБ и кредитными организациями. на данный момент уже запущен пилотный проект: имеется электронные кабинеты, каковые разрешают банкам дистанционно взаимодействовать с регулятором.

Чтобы эта совокупность полноценно получила, необходимо законодательно закрепить эту возможность. Соответствующие трансформации в закон о ЦБ прошли первое чтение. В случае если к Январю они будут приняты, мы сможем полноценно применять электронный документооборот.

Большим банкам необходимы вклады

Татьяна Виноградова:

— Мы видим рост привлеченных вкладов. на данный момент количество вкладов физлиц превышает 4 трлн руб. Отмечается повышение зависимости громадных банков от средств населения. Более 500 миллионов рублей. положило население в эти кредитные организации в 2016 году.

Часть вкладов в них возросла на 6%.

Количества забалансовых вкладов достигли критических размеров

Замгендиректора Агентства по страхованию вкладов Мария Филатова:

— на данный момент на протяжении банкротства находится 312 банков. Это довольно много. АСВ не было вычислено на такую работу.

В то время, когда мы входим в банк в первые дни по окончании отзыва лицензии, то все чаще сталкиваемся со случаями нарисованных вкладов. Количества забалансовых вкладов достигли критических размеров. Раньше обстановка решалась, в то время, когда пребывали тетрадки, какие-то электронные базы по этим вкладчикам. на данный момент имеется последовательность банков, где и этого не найти.

В итоге мы не можем включить вкладчиков в реестр на выплаты страхового возмещения, и люди идут в суд. Это формирует социальную напряженность. Каждую пятницу около строения АСВ организовывают митинги, и мы слушаем, какие конкретно «хорошие» АСВ и Центробанк.

— Я не считаю, что эти истории как-то девальвируют идею совокупности страхования вкладов. Это больше вопрос ужесточения банковского надзора. В случае если вкладчики будут сохранять все документы, то их шансы взять выплату увеличатся,— сообщила представитель АСВ, комментируя слова Bankir.Ru о том, что люди начинают опасаться нести деньги в банки.

Для единой базы вкладчиков необходимы деньги и закон

Мария Филатова:

— Необходимо создать совокупность, которая поставила бы заслон забалансовым вкладам, но пока конкретных моделей не существует. Что касается возможности создания единого реестра вкладчиков (с этим предложением на встрече выступила АРБ.— Bankir.Ru), то такая база сможет оказать помощь вкладчикам, по причине того, что станет дополнительным подтверждением наличия у них вклада в банке. Будет ли эта база создана в кратковременной возможности, я сообщить затрудняюсь.

До тех пор пока это лишь мысль, которая требует развития, и расходов и законодательных поправок.

«Мне стыдно за вас»

Предправления банка «Веста» Виктор Жидков:

— Регулирование отнимает у банков 2–2,5% маржи. А у нас и без того весьма низкомаржинальная бизнес-модель.

Как возможно обсуждать забалансовые вклады?

В случае если к нам приходят 13 контролирующих, то мне нужно зарезервировать для них 13 компьютеров, дабы эта проверка прошла. Непременно, надзор на местах нужен, но нужно и технологии развивать. Мне думается, регулятор не хватает внимания уделяет разработкам, а это имело возможность бы сократить затраты.

Технологии — главное, что мешает нам скоро изменяться. Как возможно обсуждать забалансовые вклады? Мне стыдно за это. Уже по окончании первого кейса технически возможно было решить эту задачу.

Вот раньше мы ругались на гаишников, каковые останавливали автолюбителей за превышение скорости. Позже повесили камеры и стало как-то несложнее. Мы понимаем, что имеется правила и их нужно выполнять.

Это аварийности и проблем техническое решение коррупции на дорогах.

Жириновский с критикой работы ЦентроБанка РФ

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: