Десять фактов об андрее костине

Президент — глава ВТБ, один из самые влиятельных и авторитетных банкиров не только в Российской Федерации, но и в мире Андрей Костин в свое время продолжительно трудился в совокупности МИДа. Но после этого решил поменять жизнь и выбрал второй, сложный путь — отправился в банковский бизнес. И добился успеха.

В подборке Bankir.Ru — увлекательные и не общеизвестные факты из его биографии, правила и принципы судьбы, отношение к работе и профессии.

Честно «отъездил на скрипку» семь лет, обожал в компании попеть под гитару.

В юные годы поступил в музыкальную и британскую школы в один момент. «В музыкальную школу нужно было ехать час на троллейбусе, а в британскую — еще полчаса в другую сторону. Бутерброды мама мне какие-то готовила, я на бегу их ел. Позанимался так годик, и родители осознали, что сын не так долго осталось ждать дойдет до ручки.

Они внесли предложение самому выбрать — язык либо музыка. Я рассудил, что британский еще выучу, а вот к скрипке в будущем возвращусь чуть ли. Ответ было нерациональное. Но я честно отъездил на скрипку.

И ни о чем не жалею, любой опыт нужен. Весьма обожаю оперу Когда-то обожал в собственной компании попеть под гитару, но уже сто лет не баловался».

Первым собственным автомобилем была советская «копейка», первым трудовым рублем — австралийский американский доллар.

«Я по окончании окончания МГУ попал на работу в советское генеральное консульство в Сиднее. Заработную плат приобретал весьма низкую по любым меркам — около 300 австралийских долларов в месяц. Питаться на них возможно было, а вот одежду брать, к примеру, уже с большим трудом. Однако жизнь загрансотрудников четко делилась на этапы: период накопления за рубежом и период затрат в Российской Федерации по окончании возвращения.

Исходя из этого все занимались коммерцией — и „посольские”, и „консульские”. В безналоговом Сингапуре мы брали технику, а после этого сдавали в комиссионные магазины в Российской Федерации. Отличие была большой.

Двухкассетный магнитофон получали долларов за триста, а в Москве его цена составляла три с половиной тысячи рублей. Полмашины!»

Ни при каких обстоятельствах не желал трудиться в бюрократических структурах.

«В первой половине 90-ых годов двадцатого века возвратился из Лондона во внешнеполитическом ведомстве и заметил, как сотрудники начинают с утра выпивать пиво и часами играться в компьютерные игры. Период был сверхтяжелый. Альянс распался, были утрачены четкие ориентиры внешней политики, новые еще не сформировались.

На какое-то время провалилась сквозь землю востребованность. Я потому и ушел: в шесть часов вечера мужчине в возрасте тридцати пяти лет возвращаться к себе зазорно. Ни возможности, ни интереса к работе.

Плюс была безумно низкая зарплата, которая в начале девяностых годов составляла одиннадцать долларов в месяц Но я не желал переходить из одной бюрократической совокупности в другую».

Уверен в том, что кризис 1998 года многому научил бизнесменов и банкиров.

«Кризис 1998-го сперва воспринимался так, словно бы жизнь закончилась. В то время, когда все началось в августе, я был в отпуске, наблюдал китов в Канаде. Вижу сводки — все хуже, возвратился — совсем не хорошо. Пошли заседания у Кириенко: как будем дефолт делать? не забываю, „Менатеп” собирал предпринимателей думать, как дальше жить. Приезжал Валентин Юмашев — тогда глава президентской администрации. Я еще шутил, что менатеповцы открыли столовую для безработных олигархов.

Народ на нервной земле ел большое количество. Да и кормили в том месте, кстати, очень хорошо. Но нет худа без хороша. Кризис 1998 года нас многому научил. В 2008-м западные инвесторы говорили, что русские банкиры весьма стрессоустойчивы. Легко опыт уже имеется.

Я, к примеру, стал ко всему значительно спокойнее относиться».

есть соперником «золотых парашютов» для топ-менеджеров.

«Я, в то время, когда пришел на работу в ВТБ, в первую очередь попросил наблюдательный совет отменить „золотые парашюты”. Считаю это полностью верным. У нас не было и нет „золотых парашютов”.

Если ты не оправдал доверия акционера и тот досрочно прерывает договор, то приобретай два оклада — и до тех пор пока! [В СМИ проходила] полностью ошибочная информация. Доходы отечественных топ-менеджеров — по интернациональной практике — рассчитываются на годовой базе. Большинство дохода привязана к чистой прибыли за весь год, которая выплачивается единоразово, согласно решению наблюдательного совета.

За 2012 год мы выплатили вознаграждение в третьем квартале 2013 года, а за 2013 год — во втором квартале 2014 года. Что сделали журналисты? Забрали цифры шести месяцев одного года, сравнили их с полугодием прошлого года и взяли, что за полгода мы выплатили в семь раза больше.

В действительности, в случае если сравнить доход за целый год, то он не изменялся . Никакого семикратного роста доходов топ-менеджеров нет и быть не имело возможности».

Не осознаёт, как возможно обожать деньги как таковые.

«Думаю, банкир обязан вычислять деньги, а обожать их как таковые — не весьма это осознаю. Деньги дают человеку не только возможность взять хороший, комфортный уровень судьбы. Для предпринимателя это мерило успеха. Для прыгуна успех — та высота, которую он сможет забрать.

А для предпринимателя — деньги. Любой пытается создать большую компанию с большей капитализацией, прибылью…»

Не вычисляет себя жадным и дает деньги взаймы привычным и приятелям.

«По большому счету взаймы даю. И без процентов. Я не жадный. Спросите любого из друзей либо привычных.

Но в то время, когда речь заходит о расходах банка, всегда борюсь за их сокращение. Мы уже очень многое сделали, дабы избавиться от наследия советской совокупности с ее бесплатными благами, каковые лишь развращают людей».

Уверен, что необходимо продвигать молодежь.

«Я за то, дабы продвигать молодежь, для меня юность — это не недочёт, возраст 30–35 лет для начальника в полной мере обычный. Юный человек, само собой разумеется, имеет определенные недочёты в плане отсутствия опыта, но если он гениальный и талантливый, то скоро его наберется, он же впитывает все как губка. Человека более взрослого научить сложнее: в 65 лет он может весьма действенно трудиться, наряду с этим обязан уже отдавать опыт».

Очень энергичен и не имеет возможности сидеть без дела.

«Основное мое уровень качества — это энергия, которой большое количество. Я могу по окончании десятичасового перелета приехать к себе, принять душ и отправиться на работу — мне в моем возрасте это ничего не следует. По большому счету считаю, что человек обязан неизменно что?то делать, мне нравится как возможно больше делать. Максимум наслаждения в жизни я приобретаю от своих детей, позже — от собственной работы. В случае если человеку не нравится его работа, то для него весьма сложно преуспеть. Любой обязан стремиться стать в чем-то первым.

В то время, когда пара моих влиятельных сотрудников уходили трудиться в маленький банк на первые позиции, я сказал: «Парни, первое лицо имеется первое лицо. В то время, когда несёшь ответственность за все, это очень важная школа судьбы. И ты обязан попытаться себя в этом».

Относит себя к категории «финансистов-оптимистов».

«Нынешнее состояние русском экономики я сравниваю с таковой заболеванием, где совмещаются хронические вирусные элементы и структурные проблемы, такие как низкие стоимость бареля нефти и санкции, каковые лечатся, возможно, стремительнее, более радикально. Для хронических, само собой разумеется, другие средства необходимы, более долгие. Исходя из этого я пологаю, что мы вступили в полосу достаточно экономических опробований… Я, действительно, отношусь к категории финансистов-оптимистов.

Мне думается, что при верном регулировании в полной мере вероятно симптомы этого „острого вирусного заболевания” снять и перейти к более масштабным задачам согласно решению структурных неприятностей отечественной экономики».

(В материале использованы фрагменты публикаций изданий «Энергия» и «Итоги успеха»).

Финансовая жизнь

Десять фактов об андрее костине

10 ФАКТОВ О МОЕМ ТЕЛЕ

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: