Денежный менеджмент как совокупность управления
Дорогие отечественные подписчики!
Если вы не забывайте, мы просили ответить вас на вопросы анкеты, в которой интересовались вашей пожеланиями содержания и оценкой прошлых довольно будущих выпусков? Так вот, по итогам опроса выявилась следующая картина: 72% отечественных подписчиков желали бы видеть в будущем материалы, посвященные денежному менеджменту. Идем навстречу вашим пожеланиям и открываем новый цикл статей.
Новички либо эксперты, приступающие к изучению финансов, достаточно скоро знают многообразие и сложность данной дисциплины. Пускай лично вас это не пугает, не смущает и не останавливает. Материалы отечественной рассылки в лаконичной, четко структурированной и последовательной форме, облегчат данный процесс и сделают его более занимательным как для опытных аналитиков, каковые смогут освежить в памяти и систематизировать подзабытые денежные нюансы, так и для новичков, у которых появляется возможность фактически с нуля овладеть единым комплексом знаний в области денежного менеджмента, последовательно продвигаясь от несложного к более сложному.
Итак, содержание и плюсы отечественной рассылки, в которой мы попытаемся раскрыть все стороны управления финансами предприятия:
- практическая направленность рассылки: представление аналитических инструментов, нужных для действенной работы денежного менеджера/аналитика. изложение теоретических баз лишь в той степени, в какой они нужны для понимания способов анализа. освещение западных стандартов составления денежно-бухгалтерской документации, ее содержание и принципы работы с ней; британские эквиваленты денежной терминологии. использование на практике главных способов денежного анализа деятельности предприятия. знакомство с методами и принципами прогнозирования будущей деятельности предприятия анализ инвестиций, ценных бумаг, финансов.
Чему же будет посвящен отечественный первый выпуск? Французский философ Рене Декарт еще в семнадцатом веке рекомендовал: Уточните значение слов, и вы избавите человечество от большей части его заблуждений . Предлагаю последовать его совету и, перед тем как заниматься практическими моментами, тезисно разглядеть теоретические нюансы денежного менеджмента.
Тема 1. Денежный менеджмент как совокупность управления
1.1.Денежный менеджмент: содержание и сущность;
1.2.задачи и Цели денежного менеджмента;
1.2.Функции денежного менеджмента.
1.1. Денежный менеджмент: содержание и сущность
Денежный менеджмент. в противном случае говоря, управление финансами, является системой правил, форм и методов рационального и действенного регулирования денег и отношений предприятия для обеспечения устойчивой производственно-хозяйственной деятельности, успехи достаточной прибыли и увеличения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Табл. 1. Узнаваемые дефиниции термина денежный менеджмент
Денежный менеджмент направлен на повышение денег, инвестиций и наращивание количества капитала. Его возможно представить следующей схемой:
Рис. 1. Неспециализированная схема денежного менеджмента
1.2. задачи и Цели денежного менеджмента
Целью денежного менеджмента есть выработка определенных ответов с целью достижения оптимальных конечных нахождения и результатов оптимального соотношения между кратковременными и долговременными целями развития предприятия и решениями в текущем и перспективном денежном управлении.
Задача денежного менеджмента пребывает в управлении перемещением денег и денежными отношениями, появляющимися между участниками бизнес-процессов на протяжении перемещения этих ресурсов. Ответ на вопрос, как успешнее всего руководить этим отношениями и движением, образовывает сущность денежного менеджмента.
Денежный менеджмент как совокупность управления складывается из двух систем:
- управляемая система (объект управления ) управляющая система (субъект управления )
Схематично данную иерархию возможно представить следующим образом (рис.2).
Рис.2 Иерархическая структура денежного
менеджмента
Объект управления — это совокупность условий осуществления финансового оборота, кругооборота цены, перемещения денег и финансовых отношений между их подразделениями и предприятиями в хозяйственном ходе.
Субъект управления — это отдельная несколько экспертов (денежная дирекция, денежный менеджер), которая при помощи разных форм управленческого действия снабжает целенаправленное функционирование объекта, т.е. финансов предприятия.
1.3. Функции денежного менеджмента
Финансы каждого фирмы охватывают финансовые отношения:
- с другими организациями (оплата поставок сырья, товаров, вторых материальных сокровищ, реализация продукции, при получении денежных и коммерческих кредитов, при вложении капитала и т.д.); с соучредителями (при распределении прибыли); с трудовым коллективом (при зарплате , при прибыли и распределении доходов, при уплате барышов по акциям, процентов по облигациям и т.д.); с национальными органами управления (при уплате налогов и т.д.).
В данной связи возможно выделить следующие главные функции денежного менеджмента.
- формирование денежных средств (доходы); применение этих средств (затраты); контроль за их использованием и формированием.
Функции объекта управления:
- организация финансового оборота; обеспечение инвестиционными инструментами и финансовыми средствами; обеспечение главными и оборотными фондами; организация денежной работы.
Функции субъекта управления — это конкретный вид управленческой деятельности, что последовательно складывается из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, его воплощения и принятия решения. Функции субъекта управления включают: планирование, прогнозирование, организацию, регулирование, координирование, стимулирование, контроль.
Планирование в денежном менеджменте играется значительную роль и охватывает целый комплекс мероприятий как по разработке ответов, так и по внедрению их в судьбу. Чтобы эта деятельность была успешной, создается методика и методология разработки денежных замыслов.
Прогнозирование является разработкой на долговременную возможность трансформаций денежного состояния объекта в целом и его различных частей. Изюминкой прогнозирования есть альтернативность в построении денежных показателей, вариантность развития денежного состояния объекта управления. Управление на базе предвидения этих трансформаций требует выработки у денежного менеджера определенного чутья интуиции и рыночного механизма, и принятия эластичных и стремительных ответов.
Организационная функция денежного менеджмента пребывает в объединении людей, каковые совместно участвуют в реализации денежной программы на основании определенных процедур и правил. К этим процедурам и правилам относятся создание органов управления, установление связей между управленческими подразделениями, разработка норм, нормативов, методик.
Регулирование в денежном менеджменте является влиянием на объект управления, при помощи которого возможно достигнуть устойчивого состояния денежной совокупности при происхождения отклонений от заданных параметров. Регулирование охватывает в основном текущие мероприятия по устранению появляющихся отклонений от плановых заданий, нормативов и установленных норм.
Координация в денежном менеджменте — согласование работы всех звеньев совокупности управления, специалистов и аппарата управления. Координация снабжает единство отношения объекта управления, отдельного работника и субъекта управления.
Стимулирование в денежном менеджменте — побуждение работников денежной работы к заинтересованности в итогах собственного труда.
Контроль в денежном менеджменте является проверкой организации денежной работы, выполнения денежных замыслов и т.д. При помощи контроля планирует информация об применении денежных средств и о денежном состоянии объекта, выявляются дополнительные денежные резервы, вносятся трансформации в денежные программы. Контроль предусматривает анализ денежных результатов. Анализ, со своей стороны, есть частью процесса планирования финансов.
Так, контроль есть обратной стороной денежного планирования и обязан рассматриваться как его составная часть.
Источник: www.cis2000.ru
Курс Финансовый менеджмент MBA
Интересные записи
- Что можно и чего нельзя делать с wmb
- Как и что можно купить в интернете посредством вебмани(webmoney)
- Код дохода 2012 что это
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Финансовый анализ как основа для прогнозирования
Содержание: Глава 1. назначение и Сущность денежного анализа 6 §1.1. прогнозирование и Финансовый анализ – виды управленческой деятельности 6 §1.2….
-
Финансовый менеджмент как форма предпринимательства
Послать собственную хорошую работу в базу знаний легко. Применяйте форму, расположенную ниже. Подобные документы функции и Основные принципы денежного…
-
Финансовый менеджмент как орган управления
Денежный менеджмент как орган управления является аппаратом управления, т.е. часть управления хозяйствующим субъектом. На больших фирмах и в акционерных…
-
Популярные ответы Похожие ответы Становление рыночной экономики, появление денежных рынков, приоритет денег объективно содействовали формированию для…
-
Финансовый менеджмент как система управления финансами организации
денежный капитал задолженность управление В наше время менеджмент высказывает эластичный механизм управления, что ориентирован на стремительные…
-
Что такое финансовый консалтинг
Денежное консультирование, налоговое консультирование, юридическое консультирование Денежный консалтинги управленческий консалтинг Консалтинг —…