Футуролог патрик диксон о вызовах, стереотипах и эмоциях в банкинге

- kbrbank

Футуролог патрик диксон о вызовах, стереотипах и эмоциях в банкинге

Патрик Диксон — глава компании Global Change ЛТД, широко узнаваемый футуролог и бизнес-консультант, создатель множества книг, повествующих о разных тенденциях макроразвития. Его именуют «гуру глобальных изменений» и включают в число самых влиятельных бизнес-мыслителей.

в течении последних лет Диксон трудился со многими наибольшими банками мира, включая AIG, Barclays Bank, BNP Paribas, Credit Suisse Group, Deutsche Bank, Fortis, HSBC, LLoyds TSB, Morgan Stanley Investment Bank, Skandia Bank, Nordea Bank и многие другие.

В собственных выступлениях, посвященных будущему финсектора, Диксон говорит о тенденциях развития банковской отрасли, управлении рисками, корпоративных трендах, управлении активами, банковском регулировании, маркетинговых стратегиях и многом втором.

Являясь экспертом в какой-либо отрасли, человек обычно не может объективно оценить глобальные тенденции

Согласно точки зрения Диксона, на данный момент один из главных вызовов для каждого многонационального банка — доверие (правильнее, восстановление доверия), а один из основных рисков — «институциональная слепота», которая мешает внедрять инновации и наблюдать на деятельность банка глазами клиентов. Она же порождает страшное убеждение, что на основании прошлых трендов возможно угадать будущее. Являясь экспертом в какой-либо отрасли, человек обычно не может объективно оценить глобальные тенденции, не поддаваясь влиянию стереотипов.

Диксон уделяет большое количество внимания управлению рисками. По его наблюдению, многие банки только частично поймут целый количество потенциальных рисков, которым они подвержены. Эти риски через чур сложны и разнообразны, дабы руководить ими и оценивать их в одиночку.

Он уверен в том, что в сфере управления рисками будущее за всевозможными объединениями, совместными предприятиями и партнерствами, потому, что они разрешают применить знания из различных сфер судьбы и взглянуть на обстановку с учетом различных возможностей.

Будущее любой сферы деятельности, определяется не столько стратегиями и технологиями, сколько чувствами

Ориентированность на эталоны, согласно точки зрения Диксона,— основное препятствие для успешного управления рисками. Следование передовым практикам, приверженность к самой распространенной в отрасли позиции по любому вопросу, чувство комфорта от того, что вашу точку зрения разделяет множество признанных фаворитов индустрии,— все это показатели стандартного мышления, которое заставляет идти проторенной дорогой и может привести вас, вместе с остальными, к очередному кризису.

Будущее любой сферы деятельности, согласно точки зрения Диксона, определяется не столько стратегиями и технологиями, сколько чувствами. Эмоциональная реакция на какое-либо событие, в большинстве случаев, более серьёзна, чем само событие, исходя из этого, приводя к, мы формируем будущее.

Дабы привести банк к успеху, управлению необходимо быть открытым для новых идей, иметь моральную силу отступать от устоявшихся взоров и практик, функционировать осмотрительно, но наряду с этим мочь скоро приспосабливаться к изменяющимся условиям, придерживаться эластичной стратегии и концентрироваться на заинтересованностях клиента.

Патрик Диксон выступит в качестве международного специалиста и особого гостя в программе XIV Банковского саммита по развитию и инновациям. Его выступление завершит официальную часть первого дня саммита. 

Как быть успешным в любой сфере? В чем отличие упрямства от упорства? Call-to-action.

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: