Выступление главы Сберегательного банка Германа Грефа перед акционерами на неспециализированном годовом собрании продолжалось больше часа, было обстоятельным и броским.
Он был настроен в полной мере позитивно: в 2015 году банку удалось вернуть прибыльность, вернуть кредиты Нацбанку, сократить затраты, укрепить позиции во многих сегментах бизнеса. Глава Сберегательного банка заверил акционеров в том, что дополнительный капитал банку не пригодится кроме того при реализации стрессовых сценариев.
Вместе с тем он подчернул, что для «дочек» Сберегательного банка прошлый год был очень тяжёлым.
Продемонстрировал убытки дочерний банк на Украине — но Герман Греф назвал его «одним из самых надежных»
В случае если «дочка» в Турции трудится стабильно и лидирует во внедрении инновационных продуктов, то в Белоруссии и Казахстане затраты на резервы по кредитам содействовали резкому понижению прибыльности. Санкции стали причиной убыточности «дочек» в государствах Центральной и Восточной Европы. Продемонстрировал убытки дочерний банк на Украине — но Герман Греф назвал его «одним из самых надежных».
В собственном выступлении перед акционерами Герман Греф большое количество и с наслаждением говорил о достижениях Сберегательного банка в области IT, очень обратил внимание на дистанционные ответы для сельскохозяйственной сферы. Кстати, это были не просто слова: акционерам был показан ролик — в фермерском магазинчике приобретаются продукты по банковским картам. А приехавшие на собрание акционеров труженики села привезли собственный сыр, голову которого за 6 тыс. рублей Герман Греф приобрел прямо на сцене — через совокупность дистанционного банкинга.
В числе проблемных точек глава Сберегательного банка назвал киберугрозы. «Мы в зоне повышенного риска»,— сообщил председатель банка. Герман Греф сказал, что количество кибератак на банк и на его клиентов быстро растет. В случае если в 2015 году Сберегательным банком было отражено 55 кибератак, то лишь в течение последних трех месяцев этого года — уже 42 атаки.
Громадной и больным проблемой, согласно заявлению главы Сберегательного банка, являются атаки на розничных клиентов с применением приемов социальной инженерии, и, в большинстве случаев, они направлены на социально бедные.
В 2016 году Сбербанк будет развиваться в трех главных направлениях: разработки, управление банком, корпоративная культура
«Мы стали создавать совокупность внутреннего мониторинга»,— сообщил глава Сберегательного банка. Он утвержает, что уже на данный момент банк может блокировать странные операции, а совокупность ИИ — выявлять нетипичные вещи в привычном поведении клиентов. «Я еженедельно приобретаю доклад о работе совокупности мониторинга,— заявил Герман Греф.— И еженедельно мы не допускаем мошенничества на 170–200 млн рублей».
По словам Германа Грефа, в 2016 году Сбербанк будет развиваться в трех главных направлениях: разработки, управление банком, корпоративная культура.
Глава Сберегательного банка объявил смерть финансовой системы.Согласно расчетам Германа Грефа, клиенты будут открывать счета в Центральном банке напрямую.
«Владение разработками стало сейчас наиболее значимым навыком»,— выделил глава Сберегательного банка. Он напомнил, что создание цельной, единой платформы разрешило Сбербанку начать трудиться с громадными данными, стали дешёвы новые высокотехнологичные ответы, стало возмможно применения ИИ, сократились сроки вывода на рынок новых продуктов.
Мы введем принцип радикальной открытости, это разрешит нам скоро видеть неточности и скоро исправлять их
Что касается трансформации управленческой модели, то Герман Греф поведал, что в 2016 году будет запущен пилотный проект по переходу от вертикально интегрированной модели к более демократичной бимодальной. В совершенствовании корпоративной культуры громадное значение будет уделяться открытости. «Мы введем принцип радикальной открытости, это разрешит нам скоро видеть неточности и скоро исправлять их»,— указал Герман Греф.
Андрей Курпатов и Герман Греф — Как информационная перегрузка влияет на мышление
Интересные записи
- Российские капиталы бегут от «налога на ум»
- Паулс миклашевичс, baltikums bank as: «мы ориентируемся на абсолютный доход»
- Кража денег в одно касание
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Герман греф: «мы ищем варианты максимально быстрого выхода с украинского рынка»
Обстановка на Украине для Сберегательного банка достаточно сложная и эмоционально, и реально. Это сообщил журналистам глава Сберегательного банка Герман…
-
Герман греф: «малый бизнес для нас убыточен»
По результатам совещания набсовета Сберегательного банка его глава Герман Греф поведал журналистам о том, что одним из наиболее значимых секторов работы…
-
Герман греф: «мы начинаем монетизировать свою компетенцию в области кибербезопасности»
До конца этого года Сбербанк представит на рынке около пяти новых продуктов в области кибербезопасности. Об этом сейчас сказал журналистам глава…
-
Сбербанк обновил бизнес в онлайне
Сбербанк представил обновленный интернет-банк для корпоративных клиентов «Сбербанк Бизнес онлайн». Одновременно с этим банк выпустил сходу два новых…
-
Евгений колбин, сбербанк: «мы идем навстречу почти всем пожеланиям пользователей мобильного банка»
Управляющий директор управления развития удаленных каналов обслуживания блока «Корпоративный бизнес» ПАО «Сбербанк» Евгений Колбин поведал Bankir.Ru о…
-
Герман греф не приемлет «философию подарков»
На протяжении прямой линии с сотрудниками Сберегательного банка «Открытый диалог» Герману Грефу задавали большое количество вопросов, которые связаны с…