Банк России собирается без шуток взяться за микрофинансовые компании и кредитные кооперативы, на каковые значительно чаще жалуются клиенты.
Начальник работы по защите прав потребителей денежных одолжений и мелких акционеров Банка России Михаил Мамута, выступая на конференции «Микрофинансирование. Революция» в Петербурге, объявил, что не так долго осталось ждать регулятор начнет дробить компании на группы риска, в зависимости от количества жалоб, и разбираться с самыми проблемными.
«Надзираем за будущим, а не за прошлым»
«Сейчас речь заходит о переходе к модели предупредительного надзора, направленного на предотвращение нарушений. Отечественные коллеги из Англии придумали классный слоган чтобы обозначить эту модель: „Надзираем за будущим, а не за прошлым”. Другими словами смотрим за соблюдением качества работы. Избегаем наступления неприятности.
И в этом подходе всем будет легче жить.
Мы желаем выстроить режим постоянного диалога с компаниями, с саморегулируемыми организациями, дабы разбирать самые типичные нарушения и давать советы по их устранению, дабы неточности не повторялись».
«Группы риска»
Базисный подход весьма простой: имеется определенное количество жалоб, каковые мы приобретаем на конкретную компанию
«Задача пребывает в создании так называемой сигнальной совокупности поведенческого надзора, в которой мы будем разделять все компании (не только микрофинансовые, применительно к нашей дискуссии мы говорим о них, и кредитные кооперативы) на пара групп риска, с позиций потребителя.
Базисный подход весьма простой: имеется определенное количество жалоб, каковые мы приобретаем, положим в год либо квартал, на конкретную компанию. И имеется среднее количество жалоб, каковые мы приобретаем на эту же компанию в соотношении с числом ее клиентов. Сравнивая конкретные значения и средние значения, мы можем заявить, что или эта компания трудится лучше рынка, другими словами ее потребители удовлетворены в основном, чем в среднем по рынку.
Или она трудится хуже рынка, и тогда это указывает, что что-то в ее модели не так. Или это неприятности фронт-офиса, или это неприятности более глубокие, или что-то еще, нужно разбираться.
Таких групп возможно, в отечественном понимании, три либо четыре: средняя, несколько пониженного риска, несколько повышенного риска и большого. И в зависимости от того, в какую группу попадет компания, мы будем предъявлять к ней различные требования и уделять различное внимание.
Компаниям, попадающим в группу большого риска, другими словами на каковые жалуются чаще, чем на рынок в целом, придется интенсивно общаться с нами в постоянном режиме. Видеться, выяснять неприятности, пробовать их решить, дабы это количество жалоб снизить.
Мы рассчитываем внедрять на практике эту модель в скором будущем, такие процессы в Центральном банке уже запущены. И, возможно, в самые ближайшие семь дней мы создадим коммисию с саморегулируемыми организациями, действующими на рынке МФО и КПК, чтобы совместно разбирать существующие сейчас неприятности и предлагать те либо иные пути их решения».
«Количество жалоб граждан может достигнуть 300 тысяч в текущем году»
Это огромные цифры, каковые смогут дать нам представление о масштабах самого этого явления
«В ЦБ в год поступают много тысяч обращений от потребителей услуг на денежные компании. На банки, страховые организации, МФО, кредитные кооперативы, ломбарды и без того потом. По результатам этого года мы ожидаем около 300 тысяч обращений.
Это огромные цифры, каковые смогут дать нам представление о масштабах не то дабы неприятности, а о масштабах самого этого явления».
На рынке микрофинансирования обстановка «увлекательная»
«На кредитные кооперативы жалуются достаточно мало, если сравнивать с МФО. Около тысячи жалоб всего за 2015 год, и 600 жалоб за девять месяцев этого года. По большей части, более чем в 50% случаев, жалобы на КПК — это неприятности с возвратом личных сбережений. И кооперативам эта неприятность прекрасно известна.
И данный момент нас сейчас тревожит больше всего.
Микрофинансовые организации активнее — 6,3 тыс. жалоб в прошедшем сезоне и практически 8 тыс. за девять месяцев этого года. Это прирост фактически на 100%, в случае если совершить экстраполяцию до Января этого года. Самый громадный поток, больше 40% жалоб, это жалобы на некорректное взыскание.
Это неприятность, которая связана с сотрудничеством с кредитором. На то, что кредитор не ищет контакта, а пробует всеми силами выжать из потребителя деньги».
Жалоба как презент
Благодаря хабам сумели сократить время ответа до часа
«Чтобы сделать работу с жалобами более технологичной, более легкой для всех, мы запустили проект „Жалоба как презент”, что предполагает создание нескольких централизованных хабов по обработке обращений граждан. Сейчас их два, и в них стекаются все жалобы, поступающие в Банк России со всех регионов страны. Благодаря хабам и автоматизированной модели мы сумели сократить время ответа на самые типичные и чаще всего видящиеся обращения до часа, а по регламенту и по закону нам дается на ответ 30 дней».
Количество жалоб от нижегородцев на изменение порядка расчета платы за общедомовые нужды увеличилось
Интересные записи
- Мфк: семь цитат андрея костина
- Банки на колесах: пять советов по построению сети передвижных филиалов
- Почему клиенты банков отказываются от бесконтактных платежей?
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Михаил мамута: «безусловно, риск „черного кредитования” пока что остается»
Согласно расчетам «Специалист РА», портфель микрозаймов в текущем году может вырасти на 25%, до 63 млрд рублей. Какое влияние на рынок МФО оказывает…
-
Михаил мамута: «взимание просроченной задолженности должно регламентироваться жесткими стандартами»
Глава главного управления рынка микрофинансирования и методологии денежной доступности Центробанка РФ Михаил Мамута поведал Bankir.Ru о новациях в…
-
председатель совета директоров «Лаборатории Касперского» на протяжении форума Finopolis 2016 поведал Bankir.Ru о новых подходах к созданию надёжных…
-
Олег иванов: «общение банков с регулятором уходит в кулуары»
Из-за чего банкиры выходят из бизнеса, и о трех банковских избранных банках и 27 временах года, смерти розничного кредитования и МСБ как точке роста…
-
О кредитоспособности клиента расскажет его телефон
У них нет ни банковского счета, ни кредитной истории, ни чего-либо еще, что имело возможность бы подтвердить их денежную состоятельность. По данной…
-
Как «финансирование последней надежды» превратилось в востребованный успешными компаниями продукт, из-за чего банки не торопятся трудиться с…