Многие банки, каковые возьмут в будущем году базисную лицензию, не смогут при сохранении текущей структуры клиентской базы без нарушений делать новые требования норматива Н6 (большой размер риска на одного заемщика и группу связанных заемщиков). Практически отказ от кредитования юрлиц не считая МСП может привести к оттоку их ресурсной базы.
Как поведала порталу Bankir.Ru первый вице-президент Ассоциации региональных банков России Алина Ветрова, в ближайшее время ассоциация направит в Банк России письмо прося пересмотреть требования этого норматива, и сроки его применения для малых банков.
По данным анкетирования, совершённому Ассоциацией региональных банков России, около 78% кредитных организаций не смогут в срок расширить капитал до 1 млрд либо более рублей и взять универсальную лицензию. Они собираются приобретать статус банка с базисной лицензией и соответствовать требованиям ЦБ, предъявляемым к таковой категории кредитных организаций.
«Число нормативов для таких банков вправду сокращено, но поменяны подходы к расчетам нормативов Н6 и Н25», — говорит первый вице-президент ассоциации Алина Ветрова. — И для многих кредитных организаций это будет проблемой, они объективно знают, что будут допускать нарушение нормативов, в случае если сохранят текущую структуру клиентской базы».
Для банков с базисной лицензией вводятся и повышенные коэффициенты для активов по клиентам, не относящимся к МСП, что практически свидетельствует доведение норматива Н6 по этим категориям клиентов до 10%
Так, в соответствии с тому же опросу, две четверти банков — потенциальных обладателей базисных лицензий, в случае если применить к ним на данный момент по существующей клиентской базе новые требования расчета норматива Н6, допустили бы как минимум одно нарушение. Треть банков — 1-2 нарушения, порядка 20% — в 3-5 случаях, 28% — более 5 случаев.
По словам Алины Ветровой, главным тут являются трансформации в инструкцию Банка России 139-И «Об необходимых нормативах банков», проект которых уже опубликовал регулятор. Для банков с базисной лицензией при работе с юрлицами значение норматива в соответствии с принятым законом уже ужесточается: это 20% вместо 25%, каковые обязаны выполнять все остальные банки, «Также, для банков с базисной лицензией вводятся и повышенные коэффициенты для активов по клиентам, не относящимся к МСП, что практически свидетельствует доведение норматива Н6 по этим категориям клиентов до 10%», — продолжает она.
«Конечно, это тревожит кредитные организации», — говорит первый вице-президент Ассоциации региональных банков России. — Не обращая внимания на то, что Банк России дает переходный период, и у банков в это время нет необходимости расторгать кредитные контракты с клиентами «не МСП», но все-таки они занимают важное место в деятельности малых кредитных организаций. И дело кроме того не в самом кредитовании, потому, что их часть в кредитном портфеле не так громадна.
Принципиально важно, что они снабжают часть ресурсной базы. И фактический отказ от работы с этим клиентским сегментом будет означать и оттекание в ресурсной базе, что, грубо говоря, заменить будет нечем. среднего бизнеса и Компании малого держат на квитанциях банков не так много средств».
Согласно данным ассоциации, часть средств МСП в общем количестве средств юрлиц у банков с капиталом менее 1 млрд рублей образовывает в среднем 42%.
Она утвержает, что в целом было бы неправильно утверждать, что все клиенты «не МСП» откажутся от работы с малыми банками, но отсутствие возможности взять кредит в нужном количестве будет одним из важных факторов, каковые будут стимулировать переход таких клиентов в банки с универсальной лицензией.
«Мы решили посчитать, какой уровень норматива Н6 имел возможность бы быть в определенной степени комфортным для большинства банков с базисной лицензией. У нас оказалось 16%, и это коэффициент 1,25, а не 2, как предлагает регулятор», — говорит Алина Ветрова. — Это некое компромиссное предложение, и с ним мы в ближайшее время будем обращаться в Банк России».
В соответствии с вступившему в силу закону, у банков имеется переходный период, и возможность определиться с типом лицензии до 1 января 2019 года
В целом, согласно точки зрения ассоциации, банковский рынок испытывает недостаток в более плавном переходе на многоуровневую совокупность. «Кредитным организациям необходимо сперва определиться — будут ли они банками с базисной лицензией, поработать какое-то время в этом статусе», — растолковывает первый вице-президент ассоциации. — Клиентам привыкнуть, что это обычные полноценные банки и ничего с ними вызывающего большие сомнения не происходит. И лишь затем, в случае если Банк России уверен в том, что кредитные риски по клиентам не МСП для этих банков целесообразно уменьшать, то уже по окончании того, как работа их более либо менее устоится, и рынок привыкнет к новому статусу банков, разглядывать вопрос о постепенном введении регуляторных ограничений».
В соответствии с вступившему в силу закону, у банков имеется переходный период, и возможность определиться с типом лицензии до 1 января 2019 года. Но в Ассоциации региональных банков России уверены в том, что нужно определиться и клиентам.
Маленькие кредитные организации уже жалуются, что их клиенты желают переходить в более большие банки, по причине того, что не знают, какой будет будущее у их нынешних кредитных организаций. «Окажется, что они не смогут приобретать кредиты в нужном количестве в этих банках, по причине того, что, само собой разумеется, 10% от капитала — это весьма маленькая сумма. Для банка с капиталом в 300 млн рублей это указывает всего 30 миллионов, и для многих клиентов это весьма маленькая сумма», — говорит Алина Ветрова. — И было бы логичным, если бы данный новый для русского рынка сегмент — малые банки — начал бы тихо трудиться со своей текущей клиентской базой, которая у него имеется. И лишь, скажем, через год, с 1 января 2020 года, начал думать о том, дабы как-то снизить количество работы с клиентами «не-МСП».
В ассоциации уверены, что ограничения целесообразно принимать, в то время, когда вся эта история снизит собственный накал, клиенты привыкнут к тому, что они обслуживаются в полноценном банке. И тогда кроме того при неосуществимости взять кредит они бы покинули собственные средства и расчетно-кассовое обслуживание в прошлой кредитной организации.
Зачем российские банки делят на базовые и универсальные?
Интересные записи
- Аркадий трачук: «банкнота превратится в часть сложных сервисов»
- Регуляторы призвали индустрию пенсионных фондов не наступать на старые грабли
- Михаил алексеев: «банки из поплавка экономики рискуют превратиться в грузило»
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Банк россии переводит контроль за кредитными организациями в дистанционные каналы
Уменьшение списка операций для банков с базисной лицензией в обмен на возможность отказаться от соблюдения Базельских требований — равноправный обмен на…
-
Банки разделили, дав шанс каждому побыть универсальным
Президент Владимир Владимирович Путин подписал закон о разделении банковских лицензий на базисные и универсальные. С 1 июня все банки будут признаны…
-
Как модернизация банка может помочь избежать отзыва лицензии?
За последние десять лет Национальный банк РФ отозвал лицензии более чем у 300 банков. И как уверяют многие банковские специалисты, тенденция не будет…
-
О методах экономии в кризис, возможностях аутсорсинга и создании Единого информационно-технологического центра для банков поведал председатель совета…
-
Цб готовит рекомендации для банков и мфо по работе с инвалидами
Регулятор планирует в течение первых трех месяцев организовать и обсудить «дорожную карту» особых рекомендаций для банков и МФО по доступности их…
-
В текущем году в пилотном проекте по доступу к данным Пенсионного фонда России, осуществляемом Минкомсвязи совместно с НСФР и «Ростелекомом», принимают…