Переходим на оплату пластиковыми картами (эквайринг)

Переходим на оплату пластиковыми картами (эквайринг)

Эквайринг, а в противном случае прием к оплате пластиковых карт, — метод, что на данный момент везде вводится на разных фирмах и в торговых точках. Многие клиенты сейчас выбирают как раз таковой метод оплаты.

Больше клиентов, хороших и различных

Введение эквайринга для организации, думается, несет в себе одни целые плюсы. Все больше людей предпочитают расплачиваться карточками – дебетовыми, зарплатными, кредитными, дабы лишний раз не носить с собой наличные деньги и не быть ограниченными какой-то конкретной суммой. Таковой человек и тратит больше, тем более что кредитками, в большинстве случаев, пользуются люди как минимум среднего достатка. Тут получается польза и для предприятия и для банка.

Трудиться с картами несложнее, чем с наличностью – возможно не тратить время на пересчитывание денег, инкассацию, конвертацию, а финансовые средства возмещаются торговым фирмам в самые краткие сроки. К тому же нет риска взять фальшивую купюру.

Но работа с картами требует знаний и соответствующего оборудования. Как быть с этим?

Существует разные терминалы для считывания пластиковых карт. Имеется весьма дорогие POS-совокупности, каковые включают в себя кассовый аппарат, мини-компьютер с экраном и считывающее устройство для штрих-кода карточек и товара. Стоить он может 75–85 тысяч рублей, в большинстве случаев, им пользуются солидные бутики, отели, элитные рестораны, каковые дорожат собственной репутацией и у них все должно быть на уровне.

Таковой аппарат и трудится очень тихо и скоро, да и выглядит солидно. К тому же многие POS-совокупности защищены: допустим, в случае если внезапно отключат электричество, то последний пробиваемый чек не потеряется. При подключении электричества работа аппарата начнется как раз с последней операции.

Но для малого бизнеса это наслаждение чересчур дорогое, имеется и дешевле, приблизительно с тем же спектром услуг, и стоить это будет порядка 40–50 тысяч рублей.

В маленькой торговой точке либо кафе возможно обойтись простым кассовым аппаратом, к которому подключают карт-ридер; через него и будет пропускаться пластиковая карта. Стоит подобное устройство от 2 до 6 тысяч рублей.

Довольно часто посредством карточек разрешают расплачиваться лишь выше определенной суммы, в противном случае магазину либо ресторану легко невыгодно – так как как раз они платят банку собственный процент.

Как видим, дабы перейти на эквайринг, нужно потратиться. Но, решение нашлось. Разные банки сейчас ведут активную борьбу за собственных клиентов и убеждают предприятия и торговые комплексы, что трудиться необходимо как раз с ними. Любой банк старается создать самые выгодные условия, к примеру, оказывает помощь установить на предприятии эквайринговое оборудование с громадной скидкой, в противном случае и вовсе безвозмездно.

Кредитные учреждения бесплатно обучают сотрудников работе с новой техникой, оказывают мгновенную помощь, в случае если появляются неприятности либо вопросы на протяжении оплаты.

А что же бухгалтер? Облегчают ли подобные системы оплаты его жизнь?

Меньше бумаг

Комментирует бухгалтер торгового комплекса в Подмосковье Наталья Кузнецова: «В отличие от многих моих сотрудников я за все новшества. Как показывает опыт, сложно лишь привыкать, но позже все операции совершаешь намного своевременнее. Эквайринг – хорошая совокупность, она двигает бизнес вперед. Возрастает оборот компании за счет лишних клиентов с карточками, соответственно доход также растет.

А что касается отчетности, то чем меньше наличности, тем меньше бумаг. Если бы мы совсем во всем перешли на электронную совокупность расчетов, вы не воображаете, как бы это упростило нашу жизнь! Через банк все это делается несложнее!

Чем меньше сам конкретно касаешься денег, тем меньше неточностей совершается. За тебя еще раз постоянно проверит банк».

Бухгалтерская сторона

А как на бумагах фиксируется оплата, которая поступает посредством карточек? Во-первых, сумма, которая пробита по чекам, и та, что лежит в кассе, в конце дня не сходится, в случае если часть приобретений происходила посредством пластиковых карт. Те предприятия, каковые связаны с процессинговым центром, приобретают наличные в тот же сутки.

Подобные центры создают большие держатели карт, дабы упростить операции с карточками, – через них возможно проверить платежеспособность клиента либо скоро взять наличные деньги. Правда к ним подключены по большей части солидные торговые комплексы либо организации. Остальные приобретают деньги в течение двух последующих дней.

В данной ситуации бухгалтер нужную сумму называющиеся «Выручка от безналичных продаж». Все другое фиксируется как выручка от наличных продаж. Что касается рабочей группе, которую удерживает банк (в большинстве случаев, это 2%), то она записывается как «Другие затраты».

В случае если средства приходят на предприятие в течение последующих дней, то они фиксируются как «Деньги в пути», и потом пишется дата, на которую они поступили.

Все больше людей предпочитают расплачиваться карточками – дебетовыми, зарплатными, кредитными, дабы лишний раз не носить с собой наличные деньги и не быть ограниченными какой-то конкретной суммой.

В то время, когда клиент расплачивается картой, то он приобретает квитанцию электронного терминала, на которой расписывается. Один экземпляр остается ему, а второй – кассиру, что позднее передает его бухгалтеру. Кроме квитанции кассовый работник пробивает и простой чек.

В ходе развития

Имеется у эквайринга и не сильный стороны. К примеру, ненужно устанавливать аппарат тому магазину, где средняя платежеспособность клиента низка. Довольно часто посредством карточек разрешают расплачиваться лишь выше определенной суммы, в противном случае магазину либо ресторану легко невыгодно – так как как раз они платят банку собственный процент.

А с маленькой приобретения идет не процент, а фиксированная сумма. Клиенту же эргономичнее расплатиться картой, чем снимать в банкомате наличность, потому, что, снимая наличные, процент платит он.

Не все предприниматели готовы трудиться по совокупности эквайринга, поскольку не знают, из-за чего они должны платить банку процент из собственных денег. Да, возрастает поток клиентов, привлекаются более обеспеченные люди, клиенты машинально больше тратят, расплачиваясь картами. Но все это оправдает себя через какое-то время, а пока же нужно процент. К этому готовы не все.

Многие магазины экономного класса, к примеру, по большому счету не применяют подобные системы, поскольку им это невыгодно – их товары стоят дешевле средней цены по городу.

Но эквайринг сейчас начинается громадными темпами. Среди банков настоящая борьба за предприятия и магазины, исходя из этого они предлагают все более удачные и занимательные условия.

В западных государствах развитие электронных платежей пришлось на девяностые годы прошлого века. А Россию это новшество тогда обошло стороной, поскольку рыночная экономика только-только начинала собственный развитие, и в тех нестабильных условиях было сложно предлагать предприятиям и людям работу с пластиковыми картами. Возможно заявить, что в Российской Федерации данный вид расчетов начал развиваться с 2003–2005 годов и скоро стал массовым.

Что ж, возможно, в один раз кроме того самые мелкие магазины в провинции перейдут на подобную систему оплаты, поскольку прогресс на месте не следует.

Светлана Ивашенцева, специалист издания Расчет

Источник: www.buhgalteria.ru

Необходимость установки POS-терминалов для оплаты товаров и услуг.

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: