С государевой службы — в банкиры

- kbrbank

Общеизвестно, что наилучших удач отечественные отечественные предприниматели достигали тогда, в то время, когда у них были не только замечательно реализуемые бизнес-замыслы, нефтяное месторождение в какой-то из частей Сибири либо металлургический комбинат за полярным кругом. Основное, что ценилось и до сих пор ценится в бизнесе, это связи, в особенности связи в национальных структурах. Не претендуя на громадный отвлечённый труд, портал Bankir.Ru постарался отыскать в памяти финансистов, отличившихся на работе в национальных структурах.

До сих пор в среде банкиров, трудившихся в середине и начале 90-х годов, известен полуанекдот-полупогорка на тему «Как вы думаете, из-за чего большая часть бюджетных квитанций в начале 90-х годов пребывало на обслуживании в банке МЕНАТЕП? Нет, не вследствие того что банк был таковой суперстабильный, прибыльный либо надежный, а по причине того, что в банке трудился Леонид Невзлин, что входил в Министерство финансов, садился к сотрудницам Министерства финансов на стол, дарил шоколадные конфеты — и вуаля, счет мгновенно перемещался в МЕНАТЕП».

МЭРТ — это неповторимое ведомство, которое не отвечает в Российской Федерации ни за какой фактор либо сектор

Действительно, с того времени очень многое изменилось, и бюджетные квитанции в далеком прошлом было приказано держать в казначействе того же Министерства финансов. Но принцип «знай государство в лицо» трудится и сейчас.

Действительно человек на виду из данной плеяды — Герман Греф. Сейчас он — глава Сберегательного банка, а в 2000–2007 годах был министром экономики и торговли РФ. МЭРТ — это неповторимое ведомство, которое не отвечает в Российской Федерации ни за какой фактор либо сектор: ни за экономику, ни за торговлю, ни за инфляцию либо ВВП, ни за оттекание капитала либо приток инвестиций.

Наряду с этим Министерства экономики неизменно что-то вычисляет, правда значительно чаще его цифры подсчета не совпадают с цифрами вторых министерств, но все же у Министерства экономики в Российской Федерации сложился имидж этакого «экономического Павла Глобы».

За период управления Германа Грефа Сберегательным банком банк изменился кардинально. Возможно продолжительно обсуждать, нехорош он стал либо оптимален, эргономичен либо удачен, но это не тот банк, к которому привыкло поколение «условно за 40». Не смотря на то, что, само собой разумеется, сейчас Сбербанк пробует играться в digital-игры и внедрять разработку блокчейн.

Но благодарю Сбербанку уже за то, что фактически на каждой станции метро в Москве возможно отыскать банкомат, и довольно часто кроме того заправленный финансовыми купюрами.

С государевой службы — в банкиры

На выходе в мир из строения на улице Ильинка

Возможно, по субъективной оценке, самый нейтральный банкир-государственник, другими словами человек, о котором было сообщено меньше всего негатива как на протяжении госслужбы, так и на протяжении работы в бизнес-сообществе на денежном рынке, это Олег Вьюгин. С 1993 по 1999 год Олег Вячеславович трудился в Минфине, пройдя путь от начдепа экономической политики Минфина РФ до поста первого помощника главы МинФина.

Как раз Вьюгину вместе с другими представителями Министерства финансов было нужно разъясняться в августе 1998 года с зарубежными инвесторами русского рынка национальных ценных бумаг. Тогда Российская Федерация была вынуждена признать дефолт и сказать инвесторам, что не имеет возможности платить по собственному долгу.

Во второй половине 90-ых годов двадцатого века Вьюгин ушел с госслужбы в компанию, продолжительно бывшую номером номером 1 российского фондового рынка, «Тройка Диалог» (сейчас Сбербанк CIB). В тот период ее отец-основатель Рубен Варданян собирал под своим крылом лоббистов. Вьюгин проработал в «Тройке» до 2002 года.

После этого он опять возвратился на государственную службу, в должности первого зампреда Центрального банка курировал вопросы кредитно-финансовой политики. Как раз из его уст рынок в первый раз услышал термин «таргетирование инфляции».

В ходе конвертации ГКО в ОФЗ Белла Златкис неоднократно признавалась, что уйдет из Министерства финансов, когда последняя долговая бумага будет погашена

Во время 2004–2007 годов Вьюгин управлял Федслужбу по денежным рынкам (ФСФР), ранее именовавшуюся Федеральной рабочей группой по рынку ценных бумаг (ФКЦБ). С 2007 года Олег Вьюгин трудился в МДМ-банке, приобретённом группой БИН. До февраля 2017-го Олег Вьюгин входил в совет директоров Бинбанка.

В его замыслах — остаться на работе в создаваемой банком группе «Сафмар».

Вспоминая о плеяде уроженцев Министерства финансов, нельзя обойти вниманием таких людей, как Белла Златкис и Сергей Алексашенко. Белла Ильинична — человек и потомственный финансист, что, по ее же словам, «формировал профиль госдолга России». Так, с 1993 по 1998 год она руководила департаментом ценных бумаг и финансового рынка Министерства финансов.

Вместе с Олегом Вьюгиным занималась организацией процедуры обмена национальных кратковременных облигаций (ГКО) в облигации федерального займа (ОФЗ) во второй половине 90-ых годов двадцатого века. В ходе конвертации ГКО в ОФЗ Белла Златкис неоднократно признавалась, что уйдет из Министерства финансов, когда последняя долговая бумага будет погашена.

Последние ОФЗ, на каковые были обменяны ГКО, Министерство финансов погасил в 2004 году. И в этом же году Белла Златкис перешла на работу в Сбербанк России в должности помощника главы . В Сбербанке она курировала вопросы все того же фондового рынка, в частности размещения (SPO) акций Сберегательного банка и, к примеру, вопрос размещения облигаций Украины, дефолт по которым наступил в декабре 2015 года.

Между Центробанком и Минфином

Это было время, в то время, когда курс американского доллара в Российской Федерации рассчитывался на базе курса германской марки — отменить торги по марке Министерство финансов почему-то забыл

Совсем в противном случае сложилась будущее Сергея Алексашенко. В 1993–1995 годах он отвечал в Минфине за экономическую и налоговую политику, переговоры России и бухгалтерский учёт с Интернациональным валютным фондом (МВФ). В декабре 1995го — сентябре 1998 годов Алексашенко, первый помощник главы ЦБ России, нёс ответственность за финансовую и валютную политику, бухучёт и совокупность расчетов, переговоры все с тем же МВФ.

Равно как и Олег Белла и Вьюгин Златкис, он курировал работу рынка национальных ценных бумаг перед кризисом 1998 года.

Август 1998 года, не считая дефолта ГКО и резкого обесценения рубля, помнится финансистам еще и тем, что в один из дней по письму из Министерства финансов ММВБ (сейчас Столичная биржа) прекратила торговать долларом США, испугавшись его резкого роста. Это было маленькое, но упоительное время, в то время, когда курс американского доллара в Российской Федерации рассчитывался на базе курса германской марки — отменить торги по марке Министерство финансов почему-то забыл.

Сергей Алексашенко ушел из Банка России по окончании назначения главой ЦБ Виктора Геращенко в сентябре 1998-го. По окончании ухода с госслужбы трудился в холдинге «Интеррос» помощником председателя совета директоров и управляющим директором. В 2004 году стал главой фирмы «Антанта капитал» Евгения Когана, которая специализировалась на торговле акциями второго-третьего эшелона.

В «Антанте» Алексашенко нёс ответственность за неспециализированное управление работой группы, стратегическое развитие бизнеса, развитие взаимоотношений с органами власти, партнёрами и крупнейшими клиентами.

Компания вынуждена была покинуть рынок на волне кризиса 2008–2009 годов. Сам Сергей Алексашенко подался в науку — стал директором по экономическим изучениям НИИ Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ). В 2013 году Сергей Алексашенко эмигрировал из России и по сей день осуждает политику и нашу экономику издали.

Замыкают плеяду «вышедших из Центрального банка» Константин Корищенко и Александр Потемкин. Оба в различные годы были зампредами Центрального банка. Оба — сперва Потемкин, позже Корищенко — были президентами Столичной межбанковской валютной биржи (ММВБ), сейчас — Столичная биржа.

Роднит их еще да и то, что оба они родом с Украины, Потемкин из Киева, а Корищенко из Запорожья.

В случае если валютой и госбумагами ММВБ торговала по принципу «нам это право выдано Банком России», то закон ни при каких обстоятельствах не диктовал участникам рынка, где им торговать негосударственными бумагами

Александр Потемкин стоял у истоков валютных аукционов. Он с 1982 по 1991 год трудился во ВЭБе СССР и Госбанке СССР. Руководил отделом валютных аукционов ВЭБа, и занимал пост директора Валютной биржи Государственного банка СССР (позднее на данной платформе и была создана ММВБ). С декабря 1991 по ноябрь 1998 года трудился в Центральном банке.

В 1996–1998 годах был зампредом Банка России и участником правления ЦБ. С 2005 по 2008 год руководил ММВБ. Его договор председателя совета директоров ММВБ прервал коллапс на рынке репо на бирже в осеннюю пору 2008 года.

Тогда Потемкин, да и все управление биржи, в разгар кризиса неплатежей был не в том месте, другими словами не на бирже, а в Вене, на форуме европейских торговых площадок.

Справедливости для нужно отметить, что именно во время управления биржей Потемкиным эта торговая площадка заняла лидирующие позиции по оборотам торгов на рынке акций, отвоевав это место у биржи РТС. В случае если валютой и госбумагами ММВБ торговала по принципу «нам это право выдано Банком России», то закон ни при каких обстоятельствах не диктовал участникам рынка, где им торговать негосударственными бумагами, что акциями, что облигациями.

Но почему-то неспешно в начале 2000-х годов компания, приступая к выпуску облигаций в рублях, выбирали для размещения как раз фондовую биржу ММВБ. Да и ликвидность фондового рынка неспешно также переместилась с РТС на ФБ ММВБ.

Действительно, кроме этого имеется вывод, что именно Александр Потемкин собственными ответами замедлял на ММВБ развитие срочного рынка.

К заслугам Корищенко на должности главы РТС возможно отнести тот факт, что при нем Роману Горюнову удалось убедить управление биржи развивать рынок срочных контрактов

Константин Корищенко пришел на ММВБ в 2008 году на смену Потемкину — из Центрального банка. С ноября 1992 года по август 2000-го он занимал должность главы департамента операций на отрытых рынках Банка России. После этого в течении года управлял некоммерческое партнерство «Фондовая биржа РТС». В июле 2001 года Корищенко был назначен управляющим директором инвестиционной компании «Тройка Диалог», где кроме этого проработал год.

После этого он опять возвратился в Центробанк России на пост помощника главы и занимал данный пост до сентября 2008 года. По окончании работы на ММВБ он два года руководил русским офисом Bank of America Merrill Lynch. на данный момент Константин Корищенко — глава Гильдии инвестиционных и денежных аналитиков (ГИФА).

Кроме этого он занимается научной деятельностью, являясь заведующим кафедрой факультета денежного и банковского дела РАНХиГС.

К заслугам Корищенко на должности главы РТС возможно отнести тот факт, что именно при нем Роману Горюнову удалось убедить управление биржи развивать рынок срочных контрактов. А про период работы Корищенко на ММВБ возможно отыскать в памяти, что когда он уступил собственный место Рубену Аганбегяну, акционерам бирж — ММВБ и РТС — удалось договориться о слиянии торговых площадок.

Стихиям неподвластены: «Онэксим» и «Альфа»

председатель совета директоров горно-металлургического комбината «Норильский никель» Владимир Потанин также когда-то был и банкиром, и госслужащим. В 1992–1993 годах он занимал пост вице-президента, после этого президента созданного совместно с предпринимателем Михаилом Прохоровым банка «Интернациональная денежная компания» (МФК).

Потанина именуют одним из авторов идеи залоговых аукционов

В первой половине 90-ых годов двадцатого века Потанин стал президентом банка «Онэксим», в один момент оставаясь генеральным директором банка МФК. Банк «Онэксим» стал жертвой кризиса на рынке ГКО и, пройдя продолжительный процесс реструктуризации, стал известен под именем Росбанк. Уже в 2006 году Потанин реализовал Росбанк группе Societe Generale.

Потанина именуют одним из авторов идеи залоговых аукционов, в то время, когда акции национальных компаний передавались в залог частному бизнесу в целях наполнения бюджета России в 90-е годы. Так «Онэксим» взял контрольный пакет (51% акций) «компании и» Норильского никеля «Связинвест».

Летом 1998 года, незадолго до дефолта, Онэксим-банк вынудил фактически всю территорию Москвы собственными рекламными щитами с лозунгом «Стихиям неподвластен». Прошедший по городу ураган вырывал эти щиты «с корнем», а политика Министерства финансов в области выплат по госбумагам завершила начатое ураганом дело. Прекрасно, что хотя бы лицензию в тот период у банка не отозвали.

С 14 августа 1996 года по 17 марта 1997 года Владимир Потанин трудился в должности первого помощника примьер-министра РФ. Он курировал экономический блок правительства — координировал работу Министерства экономики, Госкомитета РФ по антимонопольной политике, Госкомитета РФ по управлению госимуществом, Русского фонда федерального имущества, Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве), Федеральной рабочей по рынку ценных бумаг, Федеральной энергетической рабочей РФ.

Российский госдеятель, предприниматель, коллекционер Петр Авен с 1994 года по 2011 год был президентом Альфа-банка. А с июня 2011 года есть генеральным директором банковской группы Альфа-банк. Это один из немногих банков, оставшихся с нами В первую очередь 90-х годов и переживших бессчётные кризисы: 1995-го, 1998-го, 2008–2009 годов — и умудряющийся выживать и в этом кризисе.

В 1991–1992 годах Петр Авен был замминистра иностранных дел РСФСР.

И сейчас банкир

Из сейчас действующих банкиров, начинавших карьеру в госструктуре — Минфине, возможно отыскать в памяти председателя банка Юникредит в Российской Федерации Михаила Алексеева. Алексеев начал работату в Министерстве финансов СССР старшим экономистом. В том месте он занимался вопросами регулирования рынка ценных бумаг и прошел путь от старшего специалиста до помощника главы Главного управления совершенствования денежно-кредитного механизма.

Его персональная заслуга на этом посту — принятые законы СССР о рынке ценных бумаг и о налоге на прибыль. К слову, он также один из авторов идеи залоговых аукционов.

В первой половине 90-ых годов двадцатого века Алексеев вошел в правление Межкомбанка, где занимал должность главы управления ценных бумаг и экономического анализа. В 1995 году перешел в Онэксим-банк на пост помощника главы , где отвечал за работу депозитария. С 1999 по 2006 год занимал должности старшего вице-заместителя и президента главы Росбанка и нёс ответственность за стратегическое развитие, средний и небольшой бизнес, операционную деятельность, информационные разработки.

В 2006–2008 годах был президентом — главой Роспромбанка и осуществлял неспециализированное управление его деятельностью. С июля 2008 года есть главой банка Юникредит.

Те люди, кто был во власти во время развала СССР, имели значительные преимущества

Банкиры с опытом госслужбы постоянно имеют преимущества перед остальными сотрудниками по цеху. Это разъясняется не столько связями, купленными за годы работы на должности, сколько более детальным пониманием правил игры в банковском секторе. Эти люди как никто второй знают устройство национальной совокупности, в частности денежной, знают, откуда «дует ветер» и где «подстелить соломки», а основное — кому.

Те люди, кто был во власти во время развала СССР, имели значительные преимущества как раз вследствие того что они изнутри знали, что происходит, имели возможность прогнозировать предстоящее развитие обстановки на годы, своевременно решить и переориентироваться. В тот период многие осознавали, что будущее за капитализмом, за коммерцией. Само собой разумеется, довольно глупо отрицать роль накопленных связей в становлении бизнеса у банкиров, кои были когда-то госдеятелями.

Люди взяли возможности и сумели их реализовать. Из-за чего многие госслужащие оставляют государственную службу и уходят в бизнес? Да вследствие того что карьера по национальной линии — медленный путь, и обычно непривлекательный в денежном замысле.

А бизнес дает землю для развития и материальные блага, каковые на определенном уровне госслужащему иметь запрещено.

Действительно, на данный момент многие процессы в Российской Федерации идут вспять и податься в чиновничество снова стало респектабельно.

Валентин Катасонов. Иго Набиуллиной и восстание банкиров

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: