Сбербанк. версия 175.0

Футурология, направляться Data, квантовая революция, новые бизнес-модели — эти и многие другие темы обсуждались на конференции «Вперед в будущее: место и роль России», приуроченной к 175-летию Сберегательного банка. К участию были приглашены узнаваемые интернациональные специалисты, представители наиболее бизнеса и инновационных областей науки. Как напомнил председатель банка Герман Греф, разработки смогут быть «прорывными», кое-какие — «подрывными».

Что следует сделать уже на данный момент, дабы выстроить как раз то будущее, о котором мечтается? Bankir.Ru записал самое занимательное.

Праздничный прием в честь юбилея Сберегательного банка проходил в прошлый четверг в Отеле . Гостей ожидали не только начальники Сберегательного банка, но и робот, и интерактивная выставка новейших технологий, и дополненная действительность.

Конференцию открыл президент Владимир Владимирович Путин, намерено прибывший, дабы поздравить Сбербанк. «Не просто так конференция, приуроченная ко дню рождения банка, посвящена новым вызовам научного инновационного развития,— сообщил он в собственном выступлении.— Сейчас в мире накоплен большой, если не сообщить громадный, технологический потенциал. Но полностью он до сих пор не реализуется».

Президент напомнил, что России принципиально важно уловить главные тренды технологического прогресса, понимать свои сильные и не сильный стороны при переходе к экономике нового поколения.

«Для чего эти, в случае если имеется нефть?»

Сейчас модно сказать, что информация, эти — это современная нефть. Упомянул об этом и Герман Греф. «С нефтью у нас в стране все в порядке, нефти и газа хватит на ближайшие 50 лет,— заявил он, рассчитывая оживить дискуссию.— Пускай данными занимаются те, у кого нет нефти и газа!»

Эту реплику он направил директору Social Data Lab Школы IT Университета Беркли Андреасу Вайгенду. Специалист ответил предельно легко: «В случае если я вам дам мало нефти и вы ее используете, ее не останется ни у вас, ни у меня. Но в случае если я вам дам мегабайт данных, то данный мегабайт будет и у вас, и у меня. И отечественные мегабайты ни при каких обстоятельствах не закончатся.

Эти становятся „новой нефтью”. Количества данных растут в геометрической прогрессии, и нам необходимо как возможно больше дата-центров, дабы действенно применять эти, превращать данные, взятую от людей, в данные, предназначенную для людей».

Вопросы, правила и ответы Big Data от Андреаса Вайгенда

Что серьёзнее всего в мире, где ответы на вопросы дешёвы мгновенно? Ответственнее всего — задавать верные вопросы. Этому умению направляться учить людей.

Какова сокровище данных? Она зависит от того, как очень сильно эти сведенья воздействуют на решения, каковые вам необходимо принять.

Из-за чего эти стали драйвером инноваций? По причине того, что они оказали влияние на судьбу миллиардов людей и на то, как люди принимают решения.

Четыре правила для работы с данными:

Не начинайте с данных, начните с неприятности.
Поделитесь данными, для получения других данных. Чем больше вы имеете возможность взять информации от вторых потребителей, тем больше новых потребителей вы сами сможете привлечь.
Подружитесь с прозрачностью. В прошлом компании снабжали себе конкурентные преимущества методом ограничения доступа к информации, возведения барьеров. на данный момент самые успешные компании, напротив, самый прозрачны.
Пускай люди делают то, что у них прекрасно получаются. И пускай компьютеры делают то, что прекрасно получается у компьютеров. И не нужно путать эти вещи.

Футурология: какое будущее вы желали бы заметить?

Доктор наук Университета Аризоны Брайан Дэвид Джонс, узнаваемый футуролог, уверен, что запрещено пассивно ожидать будущего.

Будущее не задано заблаговременно. Это не фиксированная точка, к которой мы все беспомощно движемся.
Будущее создается ежедневно за счет действий людей.
Критически принципиально важно не занимать пассивную позицию. Нужно деятельно строить хорошее будущее.
Для этого нужно иметь видение будущего. Все новые разработки выстроены с учетом видения будущего.
Нужно все время задавать вопросы себя: какое будущее хотелось бы заметить, а какого именно — избежать?
Воображение — один из главных инструментов. Необходимо заставлять себя шире мыслить.
Вы имеете возможность оказывать влияние на собственный будущее, на будущее собственных компаний, отраслей, страны, мира. У вас имеется эти полномочия.

Герман Греф: «Основной штатный футуролог Сберегательного банка — это я сам» «Вперед в будущее» — так именовалась конференция, посвященная 175-летию Сберегательного банка. Футурология, умение предвещать будущее, стала одной из обсуждаемых тем. Глава Сберегательного банка понял, что сам есть футурологом.

А интернациональный специалист подтвердил, что сейчас любой начальник большой компании обязан мочь предвещать будущее, в противном случае компанию « ».

Преодоление квантового барьера: шесть тезисов

Начальник научной группы Российского квантового центра, доктор физических наук Университета Калгари Александр Львовский сказал о том, как квантовые разработки вторгаются в нашу жизнь.

«Мы обучились манипулировать сложными квантовыми совокупностями не просто как чем-то целым, а на уровне их составляющих — атомов, фотонов. И это вправду дает нам множество новых технологических возможностей. Это то, что именуется „вторая квантовая революция”».
«Имеется квантовые разработки, каковые уже вошли в нашу жизнь. Одна из них имеет яркое отношение к банковскому делу — это квантовая криптография. Безопасность шифра основывается не на сложности ответа какой-то задачи, а на основных физических законах. Кое-какие банки уже внедряют квантовую криптографию, я знаю, что ее внедряют в Швейцарии. И это необходимо в скором будущем сделать Сбербанку».
«Российский квантовый центр выходит на серийное производство устройств квантовой криптографии. И кое-какие банки, в частности Газпромбанк, уже демонстрировали применение данной технологии».
«Квантовый компьютер — пример рискованных разработок. Его, само собой разумеется, тяжело сделать, по сути это „кот Шредингера”. Помимо этого, он сможет решать ограниченный класс задач. Но одной из таких задач может стать расшифровка современных криптографических кодов, как раз исходя из этого на данный момент такая гонка, такие инвестиции. Тот, кто первый возьмёт квантовый компьютер, возьмёт большие возможности».
«Появление квантового компьютера будет означать смерть криптовалют».
«Отечественные компьютеры становятся все замечательнее и замечательнее, в них делается все больше транзисторов. А любой транзистор делается меньше: на данный момент он размером с миллион атомов, а будет размером с пара атомов. Транзистор размером с пара атомов будет функционировать не по хорошим законам громадных тел, а по квантовым законам, по законам микромира. Это совсем другие законы. Мы преодолеем квантовый барьер уже в ближайшее десятилетие».

Греф: в 2017 году планируется внедрить пилот передачи данных посредством квантовых разработок Как растолковал глава Сберегательного банка, квантовые разработки — единственный узнаваемый на данный момент полностью надёжный метод передачи информации.

Gett: откровения дизраптора

«Вы те, кого мы, большие компании, побаиваемся, — обратился Герман Греф к генеральному директору и основателю Gett Шахару Вайсеру. — Вы те, кого именуют дизрапторами, те, кто кушает отечественный пирог… Каким вы видите собственный развитие? Кого дальше станете подрывать?»

Как отметил Шахар Вайсер, многим думается, что наибольшие компании в безопасности, потому, что ресурсы и масштаб разрешают им изменяться. «Но все наоборот: чем больше бизнес, тем тяжелее ему отказаться от существующей бизнес-модели, в то время, когда появляется новая бизнес-модель,— сообщил он.— Вопрос: как скоро изменяются бизнес-модели?»

Эволюционируют и технологии, и бизнес-модели, и данный процесс делается стремительным. Автомобильная индустрия, согласно расчетам основателя Gett, переживет в ближайшие 5–10 лет больше трансформаций, чем за прошлое столетие. То же самое возможно сообщить о банковской и денежной индустриях, о ритейле.

Оборот Gett достиг $1 млрд за пять лет, наряду с этим компания всего лишь внесла предложение рынку новую бизнес-модель. «Gett внесла предложение людям возможность не иметь машину неизменно, но обнаружить ее рядом, кода она нужна, — отметил Шахар Вайсер. — И всего за пять лет поменялся подход: нужна машина либо нет. А дальше случилось совсем занимательное. Машина, которая находится в личном владении, употребляется менее 4% времени, один час в сутки.

Наряду с этим в легальном такси автомобили употребляются 25% времени, в Gett — 49%. Получается, что сейчас необходимо на порядок меньше автомобилей. Нет таковой индустрии, которая в состоянии переварить снижение спроса вдесятеро!»

Рынок изменяется весьма скоро, похожая обстановка складывается и в других индустриях. Медицина, банки, финансы, ритейл, автомобильное производство в течение ста лет росли на 24% в год. И, очевидно, они не готовы сейчас сократиться вдесятеро.

Две новости от Шахара Вайсера

В случае если бизнес-модель поменялась в индустрии, где вы являетесь фаворитом — это нехорошая новость, по причине того, что скорость трансформации — за 5–10 лет — запредельная для некоторых отраслей.
В случае если как раз вы предлагаете рынку новую бизнес-модель — это хорошая новость.

«Сейчас поражает то, что появляется возможность трансформации в отраслях, каковые казались долговечными и непоколебимыми, в том числе и в банках. И принципиально важно определиться, на какой стороне вы желаете быть»,— выделил основатель Gett.

Главные риски будущего

Структурная безработица

«Мы всю жизнь подготавливаемся, приобретаем высшее образование, повышаем квалификацию, дабы стать экспертом в узкой сфере,— и оказывается, что отечественные услуги никому не необходимы. Как избежать этого риска и что нам делать с отечественными детьми, готовя их к этому будущему?» — задал вопрос Герман Греф.

Шахар Вайсер объявил, что стоит руководствоваться принципом «embracement»: в случае если трансформации неизбежны, необходимо с готовностью их принять. «Что происходит с Volkswagen? Компания объявила, что желает стать первой в производстве электромобилей, в производстве беспилотников,— отметил он.— Это именно пример того, как ты с открытыми глазами встречаешь трансформации. Это именно та самая философия — не опасаться риска, у каждого риска имеется вторая сторона.

Ты можешь его возглавить, повести — и стать номером один. И крайне важно, в то время, когда ты принимаешь такое ответ: в то время, когда риск виден уже всем, либо только начинаеться».

Big Data и открытая информация

«Это новое состояние мира — в то время, когда я не могу ничего скрыть,— сетовал Герман Греф.— Время от времени, в то время, когда я заглядываю в собственный профиль у нас в банке, мне делается страшно, по причине того, что в том месте нет секретов по большому счету. Я на одной картине могу заметить про себя всё. Что с этим делать? Закрывать эти?

Принимать законы, ограничивающие применение данных? Что делать человеку со собственными данными? Либо расслабиться и наслаждаться от того, что ты как муха на стекле и все смогут замечать практически любой атом твоей личной жизни?»

Андреас Вайгенд отыскал в памяти человека, что поменял познание миллионов людей в части восприятия ими собственных данных. «Данный человек живет тут неподалеку. Эдуард Сноуден его кличут,— сообщил он.— В случае если кто-то знает, где он живет, то я желал бы к нему заехать на следующий день. Именно он всем нам поведал, что нет места, где вы имеете возможность спрятаться».

«Самый громадный риск — это человек»

Александр Львовский обеспокоен тем, что со временем все больше людей будут появиться «на задворках судьбы». Он утвержает, что на данный момент данный процесс уже очевиден. «Рост терроризма, рост глупости. Вот тут, в Российской Федерации, шпана громит выставки, в Америке выбирают Трампа,— перечислял он.— Падение качества образования большое. В Канаде в некоторых провинциях уровень неграмотности — 50%.

Требуется меньше людей, дабы создавать настоящий продукт. Производительность труда растет, и людям необходимо трудиться меньше и меньше. Люди становятся дауншифтерами. Целые страны становятся дауншифтерами!

КНДР, к примеру. Российская Федерация также подвержена этому риску. И данный процесс также будет ускоряться».

Он утвержает, что с возникновением ИИ человечество может оказаться в роли отстающего. «И данный самый ужасный сценарий — победа ИИ над людьми — может стать правдой».

Победа ИИ

«Наступит ли тот момент, в то время, когда мы станем всецело неконкурентоспособными? И что с нами будет?» — задал Герман Греф вопрос Брайану Дэвиду Джонсу.

Футуролог напомнил, что ответы принимают не технологии, а люди. «В случае если у нас нет понимания, какое будущее мы желаем, а какое нет, тогда мы теряем контроль; мы говорим: пускай автомобили за нас решают,— заявил он.— Мы станем ненужными, в то время, когда прекратим осуществлять контроль обстановку, в то время, когда мы сами разрешим себе быть ненужными. Это первое. И второе — в то время, когда мы забудем, как красив человек».

Хакеры атаковали «Сбербанк Онлайн» Замечательная DDoS-атака стала причиной замедлениям в работе сервиса.

Финансовая жизнь

Сбербанк. Версия 1.7.0.

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: