Трагедии маленького бизнеса: где искать деньги и партнеров небольшим компаниям

- kbrbank

Трагедии маленького бизнеса: где искать деньги и партнеров небольшим компаниям

Небольшой бизнес, уйдя из банка с отозванной лицензией и утратив в нем деньги, в больших частных банках чувствует себя «лицом третьего сорта».

Так сложилось, что две мои привычные обслуживались в Пробизнесбанке как юрлица. И у одной интуиция была получше, а у второй подкачала. Первая успела забрать собственные деньги за несколько дней до отключения банка от совокупности электронных платежей, вторая утратила в погибшей кредитной организации больше полутора миллионов рублей.

Будущее совершила забавный кульбит: первая, счастливица, несколько лет назад уже утратила в Смоленском банке приблизительно столько же, сколько вторая, неудачница, в конце нынешнего лета. Нужно заявить, что обе дамы были по-настоящему русскими: коня на скаку, может, и не остановят, но спасти бизнес удалось обеим.

Само собой разумеется, пострадали сотрудники, клиенты: хоть и не все деньги лежали на квитанциях безвременно ушедших банков, но средства необходимы были тут и по сей день — для расчёта и выплаты зарплат с агентами. В итоге с утратами, но совладали. И сейчас обе опасаются банков как огня, шарахаются от кредитных организаций за пределами перечня системно значимых и втайне грезят заняться рыбной ловлей где-нибудь в Индии либо Камбодже.

В случае если высказать предположение, что в каждом банке с отозванной лицензией было открыто хотя бы 20–30 тыс. расчетных квитанций маленьких компаний со средней суммой 500 тыс. рублей, то за два года «малыши» утратили в нерадивых банках 1,9–2,8 млрд рублей.

Из-за чего я отыскала в памяти об этом на данный момент? Пару дней назад лицензии утратили сходу три банка. Оказалось, что в совокупности количество средств населения на квитанциях этих организаций составил около 20 млрд рублей.

И подумалось мне, что за все годы, что происходит облагораживание русском финансовой системы, больше всего мы слышим о пострадавших «физиках», огромных дырах в криминальных похождениях и балансе банкиров. И практически ничего — о средних и малых фирмах. В это же время, лишь в Пробизнесбанке, зависло около 200 тыс. расчетных квитанций компаний МСБ.

В случае если высказать предположение, что в среднем предприниматели держали по 500–600 тыс. рублей на счете, то совокупные утраты имели возможность составить 100–120 млн рублей. В случае если снова же высказать предположение, что в каждом банке с отозванной лицензией было открыто хотя бы 20–30 тыс. расчетных квитанций маленьких компаний со средней суммой 500 тыс. рублей, то за два года «малыши» утратили в нерадивых банках 1,9–2,8 млрд рублей. Совершенно верно подсчитать при отсутствии доступа к официальной отчетности банков вероятным не представляется, но порядок цифр приблизительно ясен: речь заходит вряд ли о десятках, точно не о сотнях, но все же о миллиардах рублей.

Большое количество это либо мало?

Как взглянуть. В масштабах пострадавших розничных вкладчиков и фонда АСВ, возможно, копейки. В масштабах сегмента МСБ, что формирует не более 25% ВВП, в отличие от развитых государств с показателем втрое выше,— возможно, также не довольно много.

Для каждого же раздельно забранного предпринимателя речь заходит о трагедии.

Сложится ли из этих мелких катастроф громадная неприятность для среднего предпринимательства и ниши малого?

До тех пор пока о трагедии речь не идет. Запрещено сказать, что будущее малого бизнеса в Российской Федерации равнодушна профильным ведомствам. Так, к примеру, лоббисты ниши на данный момент обсуждают вопрос страхового возмещения юридическим лицам — клиентам упавших банков до 5 млн рублей, а в правительстве рассматривается стратегия развития МСП до 2030 года.

И не смотря на то, что, по словам бывшего главы МинФина Алексея Кудрина, похожая стратегия под номером 2020 выполнена не более чем на 20–30%, мы видим хорошие сигналы.

«Малышам» не дают денег — темпы кредитования МСБ в этом году за весь год обещают составить не более 5%.

Президентский запрет на введение новых налогов и сборов, трехлетний запрет на испытания для среднего и малого бизнеса — все это, непременно, положительно воздействует на инвестиционную среду. Но неприятность МСБ лежит на данный момент не только и не столько в налоговой и фискальной среде, сколько в финансовой. «Малышам» не дают денег — темпы кредитования МСБ в этом году за весь год обещают составить не более 5%.

Пройти скоринг большого банка у маленькой компании, пускай кроме того и с увлекательным бизнесом, шансов нет: кредитные организации одалживают на данный момент нехотя, приберегая ликвидность на очередной тёмный сутки. И по большей части для больших благонадежных заемщиков либо верхнего сегмента среднего бизнеса с внушительными оборотами.

В общем, денег скромным малышам практически не дают, возможностей для развития мало, а с учетом напряженной обстановке в банковском секторе нет уверенности в сохранении уже имеющихся средств и бизнеса: ежедневно для расчетного банка может стать последним. И убедиться в благонадежности денежного партнера нет никакой возможности: по формальным показателям большая часть почивших в бозе кредитных организаций кроме того за пять мин. до смерти нормативы делали и о собственных проблемах клиентам не докладывали.

В более клиентоориентированный средний банк с вежливым персоналом и высокими скоростями я больше не обращусь: нет никаких обеспечений его надежности.

У моих друзей, вышеупомянутых, обороты скромные, не смотря на то, что бизнес в полной мере прозрачный и стабильный. Но первая попытка посотрудничать с системно значимым частным банком вылилась для одной из подруг в 20 капель корвалола: открыто пренебрежительное отношение менеджеров, невозможность оперативно связаться с персональным консультантом, неосторожность в оформлении платежек и, как следствие, задержка в расчетах с агентом «У меня нет другого выхода — в более клиентоориентированный средний банк с вежливым персоналом и высокими скоростями я больше не обращусь: нет никаких обеспечений его надежности. И сейчас я ощущаю себя третьим сортом»,— говорит она, тогда как системно значимые игроки рапортуют об опережающем бизнес-замысел приросте средств на квитанциях юрлиц, а также за счет клиентов из банков с отозванной лицензий.

Пологаю, что главный процесс очищения банковского рынка от недобросовестных игроков неспешно подходит к концу, а большие денежные компании неспешно перестраивают собственные сервисные стратегии с учетом потребностей новых клиентов. И надеюсь, что в замыслах страны по поддержке и развитию среднего и малого бизнеса диверсификации фондирования источников и вопросам сегмента финансирования сегменту МСБ уделено хватает внимания. Так как по-второму и быть не имеет возможности.

ТОП10 БИЗНЕС ИДЕЙ 2017 С НУЛЯ — успешные с минимальными вложениями

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: