Первый заместитель председателя Центрального банка Алексей Симановский призвал отказаться от анализа раздельно продукта и раздельно клиента банка при оценке состояния кредитной организации в целом — и опираться на неспециализированный анализ положения банка на рынке.
Первый заместитель председателя ЦБ Алексей Симановский внес предложение отказаться при реализации пруденциального надзора от клиента и анализа продукта в пользу неспециализированного анализа поведения каждого конкретного банка на рынке. Об этом он заявил на протяжении круглого стола «Условия деятельности банков: национальная специфика и международные стандарты» на Интернациональном денежном форуме в Петербурге.
Симановский выделил тот факт, что в случае если забрать любой элемент реформы надзора «по Базелю», то ни под один из них не подкопаешься
«Первый Базель показался, в то время, когда я был еще ребенком, и исходя из этого я его не весьма не забываю. Базель второй рождался в муках, он трехголовый и важный, и у него не забалуешь. А третий Базель продолжает их традиции.
И мое вывод: три Базеля куда лучше, чем один Базель»,— заявил залу Симановский.
«Я не регулятор на данный момент, а провокатор, и желал бы задавать вам неприятные вопросы и давать на них неприятные ответы»,— отметил первый заместитель председателя ЦБ.
Алексей Симановский особенно выделил тот факт, что в случае если забрать любой элемент реформы надзора «по Базелю», то ни под один из них не подкопаешься: все уровни, последствия и параметры просчитаны. Но иногда появляется желание осознать, как в целом это все оптимально и жизнеспособно. «на данный момент все уже дремлют, и меня никто уже не услышит, но как раз на данный момент я желаю заявить, что возможно искать и иные подходы к надзору и регулированию, чем те, что уже сложились»,— заявил Симановский.
Он утвержает, что на данный момент надзор опирается на исследование риска продукта и клиента. «И по продукту, и по клиентам выстраиваются громадные картины последствий, каковые смогут наступить от применения этого продукта этим клиентом.
Регулирование имело возможность бы быть более несложным, и надзор при таковой модели бы был более проникновенным
А как сказал полководец Суворов, нужно наблюдать на дело в целом. Кроме того не зная изюминок продукта либо клиента, мы знаем поведенческую модель банка и понимаем оценку его в целом»,— обрисовал обстановку Алексей Симановский.
Исходя из этого регулирование имело возможность бы быть более несложным, и надзор при таковой модели был бы более проникновенным, уверен Симановский. И возможно было бы достигнуть того же результата, прилагая меньших упрочнений и экономя ресурсы, считает первый заместитель председателя ЦБ.
С данной точкой зрения дал согласие и первый заместитель председателя ЦБ Василий Поздышев.
«Я вам поведал о собственном личном подходе к реформированию совокупности регулирования»,— с опаской добавил Алексей Симановский.
Да, при таком подходе банки утратят какие-то источники прибыли, отметил Симановский. И неприятность имеется: банковский бизнес при таком подходе может утратить определенную динамику, при реализации для того чтобы подхода смогут расцветать небанковские модели денежного рынка — и ЦБ это видит. «Но конкретных ответов, как не допустить такое развитие обстановки, нет. Может, еще и рано их принимать, но как бы нам всем не было бы уже и поздно»,— сказал Симановский.
Приложение 5, факт признания банком обстоятельств, Спасение банков через докапитализацию
Интересные записи
- Обновления мобильных приложений №21: три банка начали 2017 год с малого
- Олег брагинский: «удаленные каналы — это для богатых»
- Шаг за обочину
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Алексей симановский: о страховании вкладов юрлиц и публикации нормативов н6 и н25
Зампредседателя Банка России Алексей Симановский объявил, что регулятор разглядывает возможность подключить к совокупности страхования вкладов…
-
Алексей симановский: «студент раскольников понес наказание, а банки — нет»
Первый заместитель председателя Центрального банка Алексей Симановский сравнил процесс реструктуризации банковских университетов с сюжетом романа…
-
Алексей Катрич, помощник председателя совета директоров компании «Техносерв Консалтинг», поведал порталу Bankir.Ru о цифровой трансформации и ее влиянии…
-
Алексей бахаев: «все можно купить за деньги, кроме времени»
Что ожидают клиенты от банков, а банки от клиентов, в интервью Bankir.Ru поведал глава Департамента развития розничного бизнеса Связь-Банка Алексей…
-
Алексей лаврухин: «мы готовы помогать нашим клиентам преодолевать трудности»
Очередной кризис, особенности совокупности эквайринга в его условиях, предлагаемые производителями банковских терминалов новинки и тенденция к…
-
Сейчас банковские менеджеры обычно не смогут заинтересовать клиента банка новой услугой, по причине того, что не знают его настоящих потребностей. О том,…