Тёмный перечень банкиров может пополниться не только топ-собственниками и менеджерами, но и рядовыми операционистами. Кто и за что обязан отвечать? Кого и как нужно наказывать?
Что по большому счету случится с рынком и профессией труда в банковском секторе? Участники рынка обсуждают заявление первого зампреда ЦБ Сергея Швецова в пансионате «Бор», выбранное редакцией Bankir.Ru как самая броская цитата февраля.
«В случае если совершаются сложные, неотёсанные правонарушения, то должны пребывать виновные, должны быть так именуемые посадки, и мы это разделяем. Но, однако, сам по себе принцип жесткости наказания не решает вопроса. Вопрос обязан решаться в плоскости неотвратимости… Задача поддержания рабочий репутации будет решаться и в последующей практике действия Банка России на квалификацию, деловую репутацию полностью всех сотрудников начиная с топ-менеджеров и заканчивая простыми операционистами».
(Первый заместитель председателя ЦБ Сергей Швецов, выступление на встрече банкиров с управлением Банка России в пансионате «Бор», 9 февраля 2017 года).
Аккуратный вице-президент АРБ Эльман Мехтиев: «В отечественном обществе бизнес до сих пор воспринимается как попытка забрать себе чужое»
— Мы почему-то говорим об ответственности, лишь в случае если нарушения происходят многократно либо систематически, в то время, когда у банка уже отозвали лицензию. Но так как эти нарушения не появились на безлюдном месте и не появились «внезапно». Они увеличиваются как снежный ком и обнаруживаются уже тогда, в то время, когда делается неосуществимым их прятать дальше.
Соответственно, или не работает «совокупность раннего оповещения», или данной совокупности нет по большому счету.
В отечественном обществе бизнес до сих пор воспринимается как попытки забрать себе чужое. Необычным это подтверждают препоны, заградительные меры — тот самый пресловутый «негативный инвестиционный климат». Соответственно, и нарушения в их огромном количестве прорываются тогда, в то время, когда их последствия приходится расхлебывать всем миром.
В других государствах с более «благоприятным» климатом для бизнеса в далеком прошлом обучились выявлять неприятности на ранних стадиях: в том месте созданы прекрасно узнаваемые участникам опытных рынков «рабочей группы по этике». Сотрудники компаний, кроме того совершившие правонарушение, среди них и под давлением работодателя, смогут обратиться в такую рабочую группу. И в том месте решают, кто виноват, кого стоит наказывать, и передают, в случае если нужно, материалы и в соответствующие инстанции. «Запрет на профессию» от таковой комиссии значительно более страшен, поскольку возможно предъявлен независимо от состояния дел в компании, задолго до банкротства компании.
А вдруг функционировать, как на данный момент: самим обнаружить виновных и самим наказывать, то это опять и опять будет борьба с последствиями на поздних стадиях, в то время, когда на решение проблем нужно будет потратить значительно больше сил и ресурсов.
Первый вице-президент Ассоциации «Российская Федерация» Алина Ветрова: «Разумеется, что мелких среднего клерков и менеджеров звена наказывать несложнее»
— Эффективность борьбы с мошенничеством зависит не столько от широты круга попадающих под наказание сотрудников банка, впредь до операционистов, сколько от неотвратимости этого наказания и от того, как правоохранительные органы способны реализовать собственные полномочия, дабы наказать мошенников.
На практике как раз собственники и топ-менеджеры банков, создавшие прецеденты по выводу денег из банков, смогли тихо уехать за границу и продолжают в том месте хорошо жить. В таковой ситуации было бы неправильно, да и неэффективно наказывать небольших банковских клерков за то, что они технически проводили те решения, каковые принимались собственниками либо топ-менеджерами.
Конечно, в каждом случае нужно наблюдать на конкретные факты. И в случае если операционисты либо рядовые сотрудники департаментов самостоятельно совершают мошеннические действия, то они так или иначе будут наказаны, а также это наказание находится в плоскости собственников и интересов менеджеров банка.
В случае если же речь заходит о глобальных процессах — о выводе активов, капитала, реализации мошеннических схем, введении клиентов в заблуждение, то тут грань между пониманием рядовых клерков о том, что они делают, и необходимостью делать распоряжения управления, с моей точки зрения, есть весьма узкой. В большинстве случаев это не дело рядовых сотрудников — критически оценивать указания высшего управления. Операционисты как правило должны их .
Разумеется, что мелких среднего клерков и менеджеров звена наказывать несложнее, но все же хотелось бы сохранять надежду, что главным моментом в борьбе регулятора со злоупотреблениями в банковской сфере будет в первую очередь неотвратимость наказания, а не увеличение его строгости либо распространение на максимально широкий круг работников банковской сферы.
председатель совета директоров кадровой компании Mr. Hunt Арамис Каримов: «Большая часть работников банковской индустрии имеют „страховку” от попадания в тёмный перечень»
— Инициатива, озвученная Сергеем Швецовым, вряд ли заметно повлияет на рынок труда банковских клерков и операционистов. Более половины всех сотрудников русских банков трудятся в Сбербанке и ВТБ, две трети банкиров трудятся в десяти системно значимых банках. Соответственно, большая часть работников банковской индустрии имеют «страховку» от попадания в тёмный перечень.
Могу высказать предположение, что сложности с привлечением кадров смогут испытывать некрупные и региональные кредитные организации, кандидаты будут предпочитать менее «рискованные» варианты трудоустройства.
Сама инициатива пока не выглядит проработанной. Отсутствуют четкие и ясные параметры для попадания рядового банковского клерка в тёмный перечень. А потому заявление Сергея Швецова не позвало важного резонанса на рынке труда.
Управляющий партнер коммуникационной компании «партнёры и Борисов» Василий Борисов: «Такая позиция требует важного юридического базиса»
— В предложениях зампреда ЦБ не ясно, за какие конкретно такие правонарушения будут дисквалифицироваться сотрудники банков. За персональные либо коллективные? Кто, за что и как будет дисквалифицироваться? Кто и как будет отслеживать прием на работу сотрудников?
Ну и как это все конституционно?
За персональные правонарушения имеется в полной мере понятные законные процедуры, Трудовой и Уголовный кодексы, наконец, и продвинутые HR и работы безопасности банков, каковые при приеме на работу собирают достаточные досье на кандидатов, и ЦБ тут очевидно лишний. И тут у законодателей обязан показаться вопрос к ЦБ: для чего увеличивать бюджеты и штаты главного банка страны? А это последует, поскольку кто-то обязан будет квалифицировать действия громадного количества банковских служащих, принимать решения, собирать и хранить данные, отвечать на запросы банков.
В случае если Сергей Швецов имел в виду коллективную ответственность сотрудников банка — от участника правления и предправления до операциониста и уборщицы — за банковские преступления и банкротство, то такая позиция требует очень важного юридического базиса. Потому что презумпцию невиновности еще никто не отменял, и для того чтобы рода внесудебные процедуры, затрагивающие много тысяч людей, чья вина должна быть как минимум доказана, нужно соотнести с Конституцией.
В случае если же такие параметры дисквалификации будут приняты, давайте пофантазируем, по должностям, по степени влияния того либо иного сотрудника на политику банка. Чтобы сотрудники имели возможность конкретно заботиться о собственной репутации, им нужно иметь доступ ко всем, кроме того самым тайным документам банка, и право оказывать влияние на его политику! И какова будет процедура, в случае если сотрудник не согласен с ответом, к примеру, комитета и зампреда банка по той либо другой значительной операции.
Ну вот не согласен и все! Не желаю, мол, давать кредит «Газпрому». Что дальше?
Негромко увольняется либо пишет письмо с обоснованием собственной позиции (а как же еще ему сохранить собственную репутацию) в особую этическую рабочую группу ЦБ: дескать, с банком не согласен, отправьте внешнее управление?
Другими словами, в участников кредитного комитета с правом голоса необходимо a priori принимать всех сотрудников банка, а как в противном случае операционист может оказать влияние на его решения, дабы не запятнать собственную репутацию? Да и квалификация любого банковского сотрудника должна быть при таких условиях универсальной — и фондовые операции, и кредитные, и облигации, а уж за инкассацией должны следить все! А вдруг все эти тысячи участников кредитного комитета ни при каких обстоятельствах и ни о чем не договорятся, не захотят дробить риски?
Как говорится, пока вопросов больше, чем ответов.
И это я еще не сообщил о профсоюзах. Тут история может выйти еще более запутанной, в случае если отыскать в памяти о коллективном контракте.
Начальник проекта «Антирабство» Алена Владимирская: «Это верная история»
— Мы все и постоянно приводим в пример финансовую систему Швейцарии — как весьма закрытую и сугубо надежную. Как раз с позиций финансовой системы все пробуют равняться на эту страну. Так вот, кроме того что швейцарская финансовая система жестко выполняет тайну вкладов и другие вещи, она основана на высочайшей репутации банков и банкиров.
И понятие репутации в том месте династийное, она формировалась в течении нескольких столетий.
Вопрос репутации для банков очень ответствен — и не только на уровне топ-менеджеров, но и на уровне клерков. Так как бывают такие клерки, каковые чтобы выполнить KPI, «впаривают» какие-то совсем ненужные сервисы старухам, у которых пенсия 12 тысяч рублей. Либо в то время, когда обманывают в ипотеке, предлагая далеко не лучшие условия.
Исходя из этого мне думается, что сам факт рядовых клерков и чёрного списка — это верная история. Но дальше крайне важны критерии, по которым эти люди будут в данный перечень попадать либо не попадать. Дабы это не было, как у нас довольно часто происходит, сведением квитанций с неугодными либо способом внутренней корпоративной борьбы в банке.
Дабы это касалось как раз тех сотрудников, каковые реально сделали как раз нам, клиентам, что-то нехорошее. Я сомневаешься, что все будет как раз так, но в случае если внезапно вправду это начнет трудиться так, это будет великая история.
ЮТУБЕРЫ УГАДЫВАЮТ ЦИТАТЫ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ
Интересные записи
- Банкоматная сеть как одно из направлений развития розничного банковского бизнеса в рф
- Кредитование на кубани
- «Мигкредит»: о лидерстве, технологиях, едином плане счетов и проекте с «програмбанком»
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Цб хочет включать рядовых клерков в черный список банкиров
Неотвратимость наказания за правонарушения обязана касаться не только топ-менеджеров либо собственников кредитных организаций, но и клерков, каковые…
-
Алексей симановский: «студент раскольников понес наказание, а банки — нет»
Первый заместитель председателя Центрального банка Алексей Симановский сравнил процесс реструктуризации банковских университетов с сюжетом романа…
-
Регуляторный дайджест №3. клерков — в черный список, банковскую тайну — силовикам
ФССП проводит внеплановые аудиты в коллекторских компаниях, АСВ начало реализацию активов Сергея Пугачева, ЦБ готов раскрывать банковскую тайну для…
-
Цитата января: «когда на поляне много зайцев, не всем хватает травы, чтобы кормиться»
То ли заяц отправился прожорливый, то ли поляна стала меньше. Что происходит? Участники рынка обсуждают высказывание первого зампреда ЦБ Дмитрия Тулина,…
-
Михаил мамута: «безусловно, риск „черного кредитования” пока что остается»
Согласно расчетам «Специалист РА», портфель микрозаймов в текущем году может вырасти на 25%, до 63 млрд рублей. Какое влияние на рынок МФО оказывает…
-
Майк лисянский, bss: «сократить расходы на it в два раза — это реально»
Директор по стратегическому формированию продуктов компании BSS Майк Лисянский поведал Bankir.Ru о новых возможностях платформы CORREQTS, сценариях…