Цитата января: «когда на поляне много зайцев, не всем хватает травы, чтобы кормиться»

- kbrbank

Цитата января: «когда на поляне много зайцев, не всем хватает травы, чтобы кормиться»

То ли заяц отправился прожорливый, то ли поляна стала меньше. Что происходит?

Участники рынка обсуждают высказывание первого зампреда ЦБ Дмитрия Тулина, выбранное редакцией Bankir.Ru как самая броская цитата января.

«Процесс консолидации финсектора, оздоровления хватит долгое время сопровождаться уменьшением количества банков хотя бы вследствие того что кормящий ландшафт ограничен: в то время, когда большое количество зайцев на одной поляне, всем просто не хватает травы, дабы кормиться».

(Первый заместитель председателя ЦБ Дмитрий Тулин, «Интерфакс», 11 января 2017 года).

Президент АРБ Гарегин Тосунян: «Не только бананы для слонов, но и капуста для зайцев»

— Я знаю первого помощника главы банка России Дмитрия Тулина как человека высокой нравственных принципов и культуры. И меня пара поразила высказанная им в интервью идея, что «кормящий ландшафт ограничен: в то время, когда большое количество зайцев на одной поляне, всем просто не хватает травы, дабы кормиться», исходя из этого количество банков будет уменьшаться.

Возможно принять сокращение ландшафта как данность, но нельзя не учесть, что Центробанк и другие денежные ведомства в значительной степени определяют плодоносность и размер этого ландшафта.

Не только апельсины, бананы и другие эксклюзивные продукты для единиц слонов, но и капусту и травку для множества зайцев

Руководя процессом, возможно идти по пути расширения ландшафта, в один момент давая всякого рода зайцам возможность соперничать и развиваться. величие страны и Искусство управления содержится в том, дабы она имела как возможно больше различных ландшафтов — не только апельсины, бананы и другие эксклюзивные продукты для единиц слонов, но и капусту и травку для множества зайцев.

А возможно идти по пути сокращения ландшафта для зайцев, подспудно расширяя его для слонов (к чему, получается, склоняются отечественные экономические ведомства), и под этим соусом оправдывать сокращение зайцев, каковые смогут в том месте кормиться.

Но, опасаюсь, следуя данной логике, мы можем зайти на большом растоянии. К примеру, в случае если часть населения и часть бизнеса страны испытывают денежные неприятности, неприятности с развитием, трудоустройством и без того потом, то апологеты для того чтобы подхода на следующий день смогут предложить сокращение численности населения. Весьма действенная мера, не правда ли?

начальник аналитического департамента Сберегательного банка Михаил Матовников: «В то время, когда начнет раскручиваться Базель-III, банки побегут за базисной лицензией»

— Никакого заговора против банков нет. Напротив, Центробанк внес предложение понятную идею пропорционального регулирования. В скором будущем ожидается так важное усиление регулирования простых банков, в соответствии с базельскими подходами, что делается ясно: регулировать небольшие банки с 40 заемщиками по такому методу — полное сумасшествие.

Исходя из этого Центробанк, соизмерив возможности и свои силы банков, принял в полной мере разумное ответ использовать базельские правила не ко всем банкам. «Базель» изначально делался для ведущих глобальных банков, а не для кредитных кооперативов.

Первоначально предложенный комплект параметров привёл к возмущению банковского сообщества, и регулятор, выслушав всех, оперативно их поменял. По причине того, что у него изначально нет идеи создать «недобанки» и послать их в небытие. Задача стояла сделать так, дабы не регулировать по Базелю-III кредитные организации, у которых совсем маленькие активы и еще меньше клиентов.

Как раз так это и нужно осознавать. Сообщу кроме того больше: в то время, когда у нас неспешно начнет раскручиваться Базель-III на все банки, быть может, что весьма многие побегут за базисной лицензией, легко чтобы не попасть под данный «каток».

Директор Университета стратегических изучений ФБК Игорь Николаев: «На какое количество зайцев вычислено?»

— Цитата броская, образная, и это, непременно, подкупает на такой же образный ответ. главный вопрос и Главная проблема тут: какое количество данной самой травы и какому количеству зайцев ее должно хватить? Наряду с этим зайцы так как также бывают разнообразные.

Бывают прожорливые, которым нужна очень большинство данной самой «кормовой базы». Имеется те, кто питается умеренно, без излишеств. Так вот: на какое количество и каких зайцев вычислено имеющееся количество травы?

Это самый серьёзный вопрос, и регулятор обязан ответить на него предельно четко и ясно.

Основной экономист Альфа-банка Наталия Орлова: «У нас большое количество банков»

— С экономической точки зрения у нас большое количество банков. Сама эта тема у нас появилась не сейчас, она обсуждается уже лет 10. Еще в начале двухтысячных годов были изучения, каковые показывали, что для России оптимальное количество банков 300 либо 500, но не тысяча.

В случае если мы взглянуть на банковскую статистику, то у нас на топ-200 банков приходится в среднем 90% различных банковских рынков — депозиты, активы, кредиты. А все остальные банки обслуживают 10% рынков.

Это не означает, что какой-то конкретный банк обязан погибнуть легко вследствие того что он мелкий

Ясно, что имеется банки качественные. Но я пологаю, что все согласятся с тем, что имеется и карманные банки, каковые обслуживали и обслуживают какой-то карманный бизнес. И для регулятора, и для экономики это вправду возможно проблемой либо кроме того есть проблемой.

Это не означает, что какой-то конкретный банк обязан погибнуть легко вследствие того что он мелкий, обращение не об этом. Речь заходит об неспециализированной статистике, которая нам показывает, что банков большое количество. А дальше уже второй вопрос: какие конкретно из них добросовестные, какие конкретно недобросовестные?

И мне думается, что Центробанк отлично его решает.

Исторически так сложилось, что с 90-х годов банковские лицензии приобретали для обслуживания карманных сделок. на данный момент банковский бизнес изменяется. Мы на данный момент обсуждаем это больше как макровопросы, но для банковского сообщества весьма громадную значимость играются темы денежной диджитализации, новых разработок.

Для многих собственников это определенный выбор

Уже имеется новые тенденции, каковые должны ускорять перемещение финсектора в новую действительность. И в данной новой действительности, кроме «Базеля», кроме регулирования, необходимо еще осознавать, что инвестиции в новые разработки — также огромные траты, и не все банки их смогут потянуть. Небольшим банкам возможно так же сложно соперничать в новом пространстве денежных разработок, как и удовлетворять новым нормам регулирования.

Из этого не нужно, что они a priori не имеют шансов. Но я пологаю, что для многих собственников это определенный выбор. Или на данный момент необходимо будет поднимать солидные деньги в новые инвестиции, создавать банк, по сути, с нуля.

Или поразмыслить, как развитие этого банковского бизнеса для него на данный момент целесообразно.

Ведущий специалист университета «Центр развития» НИУ ВШЭ Дмитрий Мирошниченко: «Небольшим банкам будет сложно удержаться в собственных нишах»

— Банковский бизнес — дорогая игрушка, так было и 10, и 15 лет назад. И тем более так имеется и по сей день, в то время, когда необходимы большие инвестиции в IT-архитектуру — нужно так как отвечать на вызов времени. И это вправду отечественные реалии: с мелкими деньгами нереально создать действенный современный банк.

В случае если мы, аналитики, говорим о том, что у нас будет сберигаться некая архаичность в экономике, в отношениях, в банковских продуктах, то какое-то время, ну 5–10 лет, небольшие банки смогут быть успешны в собственных нишах. Но в случае если будет происходить изменение, рынок начнет переходить на новые, современные банковские рельсы, то небольшим банкам будет очень не легко удержаться в собственных нишах, где на данный момент они смогут быть кроме того и успешными. Это объективный факт.

Основной экономист компании «ПФ капитал» Евгений Надоршин: «Что не так с поляной?»

— Как имело возможность оказаться, что на поляне внезапно выяснилось через чур много зайцев? Раньше их было чуть ли не вдвое больше, и травы хватало всем. Либо чем они тогда кормились — корой?

Эта аллегория грубо говоря ничего не свидетельствует и ничего не растолковывает.

И это вопрос жизни и смерти к регулятору: как так оказалось, что зайцы внезапно прекратили обнаружить себе на поляне место? И что принимать за поляну? Этого регулятор также не растолковывает. В случае если, например, речь заходит об активах, так они не уменьшаются, лишь приостановили рост.

По формальным показателям мы не видим сокращения, напротив, в текущем году сам же ЦБ прогнозирует рост банковских активов. Так что не так с поляной?

Ответ на все эти вопросы обязан дать регулятор, и этих ответов до тех пор пока нет.

Президент Ассоциации «Российская Федерация» Анатолий Аксаков: «Травы должно хватать на всех»

— оздоровление и Консолидация сектора, разумеется, благая цель, и принимаемые Банком России меры оказывают помощь эту благую цель приблизить. Однако в действительности одним дешёвы огороженные заливные луга, а вторым достаются засушливые почвы, где еще необходимо рыскать и копать, дабы добраться до какой-нибудь растительности.

Государство должно активнее заниматься орошением, расширять зеленую территорию, дабы травы на всех хватало. А до тех пор пока это получается с большим трудом, и оживление экономики только-только начинается, верно было бы разрешить войти на заливные луга всех, дабы позволить расти не только самым большим, но и самым активным и сообразительным.

Иллюстрации: Ольга Манолова

Надоедливый Апельсин

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: