Данил гусев о space moscow: «не знаешь чем заняться — запусти акселератор»

- kbrbank

Данил гусев о space moscow: «не знаешь чем заняться — запусти акселератор»

«На рынке говорят так: «Не знаешь чем заняться — запусти акселератор», сетует управляющий партнер фонда Digital Space Данил Гусев. Он уверен, что сущность — в подробностях, и Space Moscow в состоянии предложить финтех-проектам что-то принципиально новое.

Гусев настаивает, что лишь умение использовать неповторимые изюминки локальной культуры финуслуг разрешит проектам из России преуспеть в мире.

Space Moscow — это виртуальная программа преакселерации, созданная фондом Digital Space при помощи двух зарубежных партнеров: сети акселераторов Startupbootcamp и организатора конференций по финтеху NextBank. Отбор проектов для участия начнется в марте и продлится 12 недель. Планируется, что по результатам преакселерационной программы фонд отберет 5 проектов.

Им фонд оплатит акселерацию в одной из трех программ глобальной сети Startupbootcamp.

Фонд Digital Space готов инвестировать в проекты в обмен на 10-15% от портфеля компании. Для сравнения: посвященная работе с финтех-проектами английская программа Startupbootcamp (SBC) Fintech, одна из программ глобального бренда SBC, к которому в будущем желает присоединиться Space Moscow, «требует» за развитие проектов 6% от портфеля компании. Созданный группой денежных компаний QIWI акселератор QIWI Universe дает лучшим $20 тыс. в обмен на долю в 8%.

На их фоне инициатива фонда Digital Space выглядит так: он готов трудиться с более сырым материалом, но и за значительную часть.

Как будет трудиться Space Moscow?

— Некорректно именовать Space Moscow акселератором. Для экономии энергии делаем не физический акселератор, а учебную программу преакселерации в виртуальном пространстве. международная команда и Эксперты фонда менторов снабжают проектам:

  • профилирование относительно способностей с позиций рынка, где мы наблюдаем проекты талантливые масштабироваться и решать глобальные задачи экономически целесообразным методом
  • наличие техвозможности, которую проанализируют

Outward out вместо outside in

По словам Гусева, основное отличие новой программы от уже существующих в том, что российские финтех-акселераторы традиционно финансируют разработке для внутреннего рынка, outside in. Space Moscow предлагает другой взор на предмет: трудиться с командами, «калибровать» проекты и дать лучшим возможность попытаться собственные силы на глобальном рынке, другими словами двигаться outward out.

Программа преакслереации — возможность сфокусировать команды, каковые готовы обосновывать интернациональный потенциал собственных идей, и обеспечить им подготовительный этап перед поступлением в уже доказавший собственную эффективность акселератор. Фонд берет на себя денежную и организационную помощь нахождения проектов в акселераторе. Москва до тех пор пока остается на периферии технологических процессов, и предполагается, что акселерацию проектам лучше проходить за границей.

Москва весьма перспективный город в плане зарождения новых форм удовлетворения денежных потребностей, но большая часть идей тут — клоны проектов с внешних рынков, что не учитывают местную специфику и исходя из этого не смогут взлететь.

Создатели программы обещают лучшим из стартапов:

  • инвестиции в количестве $15 тыс. на развитие продукта и команды
  • приобретение одолжений на сумму до $150 тыс. для каждой команды на основании потребностей, утвержденного наличия и плана одолжений в пуле провайдеров акселератора;
  • оплату участия в программе акселерации ведущего интернационального акселератора по fintech и insurtech в Лондоне, Нью-Йорке либо Сингапуре, включая проживание и логистику;
  • помощь в организации пилотов для проверки проектов с русскими и интернациональными партнерами.

Отечественная задача — научить проекты видеть глобальную возможность и характерные как раз для русского рынка условия. В конечном итоге, именно это выяснит их цена для нас как для фонда. Внимание партнеров больше сфокусировано на ответе мировых проблем.

Мы сотрудничаем с русскими университетами развития и мега-регулятором, изучаем лучшие формы управления экосистемой и подчинения ее стратегическим задачам в локальной географии.

Какой европейский либо американский акселератор забран за пример?

— За пример будущей акселерационной программы мы забрали Startupbootcamp (SBC), с которым команда фонда Digital Space в далеком прошлом знакома. Мы желаем соединить отечественную программу с их глобальным «зонтиком» из 13 программ, каковые проходят в мире. Не делать собственный бренд, а начать совместный проект преакслереации, и в совершенстве перевоплотить в акселерационную программу под брендом SBC.

Проекты на какой стадии вы ожидаете в преакселератор?

Мы готовы рассматривать проект при условии, что:

  • оформлена мысль
  • понятен рынок
  • обрисован сценарий потребления и понятны главные потребности рынка
  • обрисованы подход и технология к ответу
  • команда юридически оформлена либо находится на стадии оформления
  • команда желает попытаться собственные силы на интернациональном рынке финтех-проектов

Смогут ли быть российские финтех-разработки увлекательны за границей?

— Смогут и уже имеют успех. Примеры — Revolut, Cybertonica в программах акселерации L39 и SBC соответственно. Имеется занимательный американский проект Frank, сделанный уроженцами России.

Имеется еще довольно много примеров, в то время, когда команды из РФ смогли пробиться. Мы желаем оказать помощь следующей когорте команд, мыслящих глобально, делать это с меньшими денежными, организационными и другими затратами.

Имеется ли у вас примеры сделок русских финтех-стартапов с европейскими либо американскими компаниями?

— Примеров сделок русских финтех-компаний с зарубежным бизнесом мало, сейчас такие кейсы по большому счету стараются скрывать. Репутация бренда «Российская Федерация» сильно сломана интернационально-политическими событиями.

Как скоро можно понять, что мысль стартапа «взлетит»?

— В идею возможно поверить, проверив ее достаточно скоро, в течение 2-4 недель. Мы не говорим, что быстро увеличим процент успеха самих команд, но мы поможем им скоро выяснить преимущества и недочёты проекта и наметить замысел и KPI, дабы его улучшить. Мировая опыт говорит, что около 80% проектов отсеивается на этапе на преакскелерации и акселерации.

И лишь 20% из отобранных и прошедших программу имеют первые продажи. Вход в программу — не финишная черта, а скорее, допинг-проба перед марафоном. И, продолжая аналогию, отечественная задача — оказать помощь избавиться от токсинов, туманящих мозг идеей, а не бизнес-параметрами.

Какие конкретно направления финтех-проектов фонд готов разглядывать для инвестирования?

Нас интересуют глобальные тенденции:

  • разработки, снабжающие оборачиваемость товаров (кредитование в ecommerce, понижение chargeback);
  • проекты, применяющие разработки интернета вещей для обеспечения денежных одолжений;
  • проекты в области financial wellness, каковые бы смогли упростить денежную данные и донести ее до большинства пользователей;
  • технологии облегчения compliance с позиций идентификации пользователей;
  • блокчейн-технологии распределенных совокупностей
  • проекты базисного денежного вовлечения для следующих 2 млрд человек, не имеющих не просто банковского счета, а представления о нем.

Что делать если не знаешь чем хочешь заниматься!? ИГОРЬ ВОЙТЕНКО

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: