Дмитрий тулин: «региональным банкам не стоит рассчитывать на доступ к бюджетным деньгам»

- kbrbank

Дмитрий тулин: «региональным банкам не стоит рассчитывать на доступ к бюджетным деньгам»

Как выжить средним и малым банкам в условиях растущей монополизации больших кредитных организаций? И стоит ли по большому счету бороться за судьбу?

Об этом в собственном выступлении на конференции «Финансовая система России: доходность, регулирование и риски» Ассоциации региональных банков России поведал первый заместитель председателя ЦБ Дмитрий Тулин.

«Вы выбрали тяжёлый бизнес. Лет 20 назад он казался легким. Были времена, в то время, когда студенты третьего-четвертого направлений были участниками правления коммерческих банков.

Но такие времена прошли. А трудности остались.

Как быть банкам, каковые не входят в касту, условно говоря, неприкасаемых?

Я не могу отрицать того, что большие банки — не имеет значения, национальные либо частные,— достигли какого-либо уровня. И все общество — заложник больших банков, каковые, как говорится, через чур громадны, дабы упасть. И большие клиенты — национальные либо негосударственные — размещают в том месте деньги не вследствие того что они вычисляют: это более добросовестные,опытные, действенные банки.

Они вычисляют — какая отличие, их же все равно спасут. А вторых — неизвестно, спасут либо нет. Несправедливость!

Но она существует во всем мире.

Как быть банкам, каковые не входят в касту, условно говоря, неприкасаемых? И как выжить банкам, средним по размерам, региональным?

Ясно, имеется масса вещей, где возможно допускать к бюджетным деньгам не только большие банки. Но нужно исходить из того, что рассчитывать на доступ к бюджетным деньгам, к кормушке, не имеет никакого смысла. Ну, где-то вы добьетесь успеха, пролоббируете что-то.

Но все равно тут вы не сможете отбить собственный кусок хлеба у больших банков.

Значит, вы должны быть во многих отношениях лучше. Давать своим клиентам то, чего им ни при каких обстоятельствах не смогут дать большие банки. У больших банков имеется собственные преимущества, масштабы. У вас — собственные преимущества. По причине того, что они трудятся, как в нехорошей армии, — единообразно.

И они сами, даже в том случае, если признают, что что-то делают не самым лучшим образом, ни при каких обстоятельствах не изменятся. Исходя из этого они упускают часть превосходных клиентов, отсекают их от собственного обслуживания.

Кое-какие обижаются, в то время, когда я говорю, что не всем хватает кормящего ландшафта

И «заглатывают», благодаря скоринговым программам, тех, кому ни при каких обстоятельствах в жизни не следует давать деньги. Вы понимаете собственных клиентов, а они собственных клиентов не знают.

Будущее региональных банков очень во многом зависит от российской экономики и среднего предпринимательства и сегмента малого.

Кое-какие обижаются, в то время, когда я говорю, что не всем хватает кормящего ландшафта. Но при обычном экономическом развитии пара банков в одном регионе — и с базисной, и с универсальной лицензией — это в полной мере реально.

Еще в чем преимущество и недостаток региональных банков, средних, маленьких? Им нужно наращивать капитал. Реализовать бизнес фактически нереально, выйти из него сложно.

По наследству передать непросто, поскольку отечественные дети редко в то время, когда идут по отечественным стопам. Но наряду с этим высокая рентабельность капитала, которую требуют акционеры больших банков, им не нужна, и это преимущество.

Да, бороться нужно. Нужно вести диалог с регулятором, нужно защищать собственную позицию. Но уповать на страну, на бюджет — полностью проигрышная позиция».

Каста — Про Макса (клип)

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: