Финтехакселератор accenture nyc: как нью-йорк обогнал кремниевую долину

В ноябре стартовал очередной комплект в один из основных финтехакселераторов в мире, Fintech Innovation Lab NYC, каждый год запускаемый консалтинговым гигантом Accenture. В течение 12 недель восемь стартапов смогут «дотянуться» до American Express, Bank of America, Barclays, Deutsche Bank, Goldman Sachs, JP Morgan Chase, Morgan Stanley, Wells Fargo и др. Bankir.Ru расспросил начальника программы Майкла Кьяромонте об условиях, на стартапы и которых банки выбирают друг друга в Нью-Йорке.

Нью-Кремниевая долина и Йорк — два основных финтеххаба США. Суперсила равнины — в разработках, но на стороне Нью-Йорка близость Уолл-стрит и репутация чуть ли не главного денежного центра в мире. По результатам первых трех месяцев 2016 года нью-йоркские финтехкомпании в первый раз смогли привлечь больше венчурных денег, чем их коллеги из равнины: $690 млн против $511 млн.

В 2015 году Нью-Йорк смог утроить инвестиции в финтех и достигнуть отметки $2,3 млрд инвестиций за год. По оценкам Accenture, это образовывает около 10% от всего количества инвестиций в денежные разработки в мире.

—Как проходит отбор проектов?

— Отбор проходит в два этапа. Первый — заочный отбор, в то время, когда отечественные аналитики, представители банков и страховых компаний-партнеров и дружественных венчурных фондов отбирают заявки. В большинстве случаев нам приходит 150–175 заявок в год, после этого панель из 25 специалистов «отфильтровывает» 20 лучших.

Их мы приглашаем на питч-сессию и демо-день.

Опыт говорит о том, что в случае если собрать в одной комнате стартапы и дать им возможность выступить не только с маленьким питчем, но и продемонстрировать, как трудится их продукт прямо в том месте же на ноутбуке, это дает исчерпывающее представление. По окончании демо-дня остается шесть-восемь проектов, которык прошли отбор в акселерационную программу. В текущем году команд было восемь.

Программа проходит ежегодно с апреля по июнь, в последних числах Июня стартапы ожидает демодень. Он же есть моментом, с которого команды смогут заключать договоренности с банками, венчурными фондами и страховыми компаниями. До этого момента регламент Accenture Innovation Lab запрещает заключение сделок а также предварительные переговоры.

Любой стартап обязан взять одобрение как минимум одной денежной организации, дабы попасть в программу

У нас имеется 29 партнеров из наибольших банков и страховых компаний. Любой стартап обязан взять одобрение как минимум одной денежной организации, дабы попасть в программу. Партнеры программы гарантируют, что их представитель уровнем не ниже технического директора либо директора по информационным разработкам будет на регулярной базе видеться и консультировать стартап.

Никаких вторых трат со стороны партнеров не предусматривается.

Лаборатория действующий при помощи Partnership Fund of New York, инвестиционного подразделения созданной во второй половине 90-ых годов XX века благотворительной организации Partnership for New York City. Partnership Fund с радостью поддерживает инновационное предпринимательство, а один из главных KPI его деятельности — количество новых рабочих мест. Как раз исходя из этого от всех финтехстартапов, претендующих на место в акселерационной программе, требуется иметь хотя бы временный офис в Нью-Йорке.

Действительно, отмечает Майкл Кьярамонте, многие остаются тут и по окончании окончания программы.

— Какие конкретно разработки интересуют банки больше всего?

— Последняя «мода» — это regtech. Актуальны каждые технологии, каковые смогут оказать помощь банкам трудиться со сбережениями, в особенности в области wealth management: тут они все больше сохраняют надежду на ИИ. В последнем выпуске не обошлось и без двух блокчейн-проектов.

Актуальны каждые технологии, каковые смогут оказать помощь банкам трудиться со сбережениями, в особенности в области wealth management — Вы не опасаетесь, что интересы банков-партнеров пересекутся и они не смогут «поделить» стартапы?

— Время от времени интересы банков а также страховых компаний вправду пересекаются, но в этом нет ничего ужасного. Во-первых, на протяжении акселерационной программы интересы банков (но, как и стартапов), защищены NDA, а во-вторых, мы думаем, что имеется сферы, в которых банкам лучше сотрудничать, чем соперничать. Это относится, к примеру, кибербезопасности.

На демодне в июне перед выпускниками и нашими партнёрами выступил бывший технический директор Bank of America Дэвид Райли. Он сказал именно о том, что пополнение и создание неспециализированной базы известных и появляющихся киберугроз имело возможность бы стать предлогом для развития межбанковского сотрудничества. Мы разделяем эту позицию.

Акселерационная программа продолжается 12 недель. В течение этого времени команды трудятся над продуктом, общаются с менторами и слушают лекции. Темы — привлечение капитала, принципы работы денежных организаций, регуляторные практики. Необходимая составляющая процесса интеграции в финтехсообщество — встречи с выпускниками лаборатории прошлых лет.

Из года в год «новичкам» нетворкинг, по задумке Accenture, обязан даваться все легче. на данный момент сообщество выпускников нью-йоркской лаборатории насчитывает 39 команд, включая восемь проектов, покинувших стенки лаборатории в июне 2016 года.

— Что у стартапов получается хуже всего?

— Реализовывать банкам. Стартапам думается, что у банков одни неприятности, в то время, когда в действительности денежные организации, и банки а также, борются с совсем иными трудностями. И вдобавок они не могут обнаружить точки входа в банки а также при успехе не всегда понимают, как масштабировать бизнес. Мы помогаем проектам лучше разобраться в том, как трудятся банки изнутри, знакомим их с нужными людьми.

У каждого проекта имеется три-пять менторов, с каждым из них подписывается не только NDA, но и дополнительное соглашение, обеспечивающее полную конфиденциальность любых дискуссий с проектом в течение всех 12 недель акселерационной программы. Представители банка смогут открыто сообщить о том, что у них «болит» и какие конкретно как раз процессы в может исправить разработка, которой обладает команда.

Хуже всего у стартапов получается реализовывать банкам

Не редкость, что затем стартап всецело переориентируется и начинает делать второй продукт. В комплекте этого года был проект untapt, что трудился по принципу сайта для знакомств и «сводил» инженеров с потенциальными работодателями. Представьте, HR-эксперт перечисляет все характеристики технаря и желаемые «качества», и совокупность выдает обезличенный профиль.

В случае если и кандидат, и работодатель подтвердят обоюдный интерес, программа даст им познакомиться лично.

Менторы посоветовали, что инструменты untapt смогут быть кроме этого использованы для поиска подходящих инженеров из собственных сотрудников для ответа профильных задач в банка. И за время работы в лаборатории команда пересмотрела собственную целевую аудиторию и развернула продукт лицом к банкам и их внутренним потребностям.

— Как оценивается успешность проектов-выпускников?

— Мы не оцениваем коммерческую успешность проектов по окончании акселерационной программы, это через чур маленький период. В большинстве случаев успехи проекта дают о себе знать через год-полтора по окончании окончания акселерации. Время от времени — через два.

Обстоятельств тому большое количество, а также — банки, страховые компании и венчурные фонды подолгу закрывают сделки.

Объем инвестиций в выпускников Fintech Innovation Lab направляться различных лет — $296 млн. Практически за шесть лет, каковые прошли В первую очередь запуска лаборатории, четыре проекта были поглощены: один — технологичным банком из Кремниевой равнины, и еще три — уже –«взрослыми» финтех-компаниями.

Финансовая жизнь

Финтехакселератор accenture nyc: как нью-йорк обогнал кремниевую долину

Я ЛЮБЛЮ ТЕБЯ NEW YORK!

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: