Как я открывала комиссионный магазин детских товаров

В первой половине 90-ых годов двадцатого века я окончила экономический факультет московского университета им. М.В. Ломоносова. На последнем курсе вышла замуж.

По окончании защиты диплома я отказалась от распределения, поскольку была рекомендована для поступления в аспирантуру.

Но завалила британский и потому была не у дел. Позже у меня появилась дочь, а через полтора года сын. Денег катастрофически не хватало, но в также время отдавать детей в садик в раннем возрасте не хотелось.

Не секрет, что дети растут скоро, а вещи для них стоят недёшево. Коляски, кроватки, ходунки, манежи, обувь и одежда — всё это помогает весьма маленький срок, а позже стоит неприятность утилизации: подарить дорогие и относительно новые вещи жалко, а реализовать хлопотно. С данной проблемой сталкиваются все, у кого имеется дети.

Так появилась Мысль: создать комиссионный магазин детских товаров!

От идеи до настоящих шагов к её воплощению прошло достаточно большое количество времени: шёл начальный сбор информации. Сперва в рекламной газете я заметила объявление об открытии в Москве детской комиссионки Кроха. Через какое-то время они стали называться Радостный Кроха. Значит, их дела не так уж нехороши!- поразмыслила я и поставила +.

Ездила взглянуть данный магазин: оказалось, что комиссионная торговля занимает у них лишь часть помещения, а по большей части они специализируются на колясках из Китая. Это — для моей идеи. В Риге, куда я раз в год езжу к родственникам, обнаружилось пара аналогичных магазинов, трудящихся по принципу малого домашнего предприятия, а это + для моей идеи.

Лишь во второй половине 90-ых годов двадцатого века я приступила к настоящему воплощению задуманного. Не имея ни мельчайшего представления о ведении бизнеса и фактически без денег, на ощупь, НО Превосходно Воображая КОНЕЧНУЮ ЦЕЛЬ, я начала двигаться к воплощению собственной идеи. Посоветовавшись со привычными, решила пройти регистрацию как предприниматель.

Проштудировала книгу Юрия Полонского Предприниматель без образования юрлица. Прошла регистрацию, поднялась на учёт в налоговой, пенсионном фонде, соц- и медстрахе. Так как заботу о двух мелких детях (в то время они ещё не ходили в детсад, нянечек-бабушек у меня также не было) никто с меня не снимал, приходилось составлять бизнес замысел на ежедневно практически по минутам.

Параллельно я искала помещение в аренду под будущий магазин: обходила территорию около дома, неспешно расширяя круги поиска. Сейчас помещений в аренду было не так много, но арендные ставки ещё не начали галопировать как в последующие годы. Мне повезло: я отыскала 15-метровое помещение в 10 минутах пешком от дома. Причём арендаторы дали мне 50% скидку на первые 3 месяца аренды.

Это событие, как я позже оценила, помогло моему бизнесу встать.

Поддержало начало реализации моей идеи да и то событие,

что в тот момент в налогообложении существовало понятие годового патента для предпринимателя: что-то около 4 тыс. рублей в год, в полной мере разумная и адекватная сумма. В то время, когда патент отменили и перешли на упрощенную совокупность налогообложения, налоги сходу выросли раза в четыре.

Все мои приятели-привычные знали о моей безумной идее открытия детской комиссионки и всячески мне помогали: кто-то недорого реализовал б/у оборудование для торгового зала (стеклянные стеллажи, настенные решётки), кто-то нарисовал рекламных персонажей, другие помогли распечатать рекламные листовки. Я весьма серьёзно подошла к выбору заглавия магазина: набросала сперва перечень всего, что приходило в голову, позже совершила опросы среди привычных.

В следствии остановилась на «Торопыжка» (как раз через букву «Ж»). Это слово отражает скоротечность времени и детскую непоседливость, а ещё у видного детского писателя Носова был таковой храбрец в «Приключениях Незнайки».

Самыми важными материальными затратами при организации магазина для меня стали: приобретение прилавка под кассовый аппарат (около 4 тыс. руб.), фактически сам кассовый аппарат (АМС100) около 5 тыс. рублей и изготовление рекламной вывески (около 5 тыс. руб.). Напомню, что денег в то время у меня не было, другими словами не было По большому счету! Была лишь одержимость и идея ею. Приходилось одалживать у привычных и мужа. Всё было в режиме твёрдой экономии. Записывалась любая израсходованная копейка.

В следствии открытие собственного бизнеса «от А до Я» мне обошлось около 700 долларов (!), другими словами около 20 тыс. руб. Я и по сей день считаю минимальность данной суммы своим достижением. Через три месяца работы магазина, я рассчиталась со всеми долгами.

Необходимо ещё было продумать разработку работы магазина. Для этого я изучила какую-то книгу ещё советских времён (правильнее, она не изменилась с тех лет) о правилах торговли в комиссионном магазине. Оказалось, что обслуживать его необходимо минимум пятерым сотрудникам.

Меня это не устраивало: необходимо было, дабы хватало одного человека (по крайней мере, на первых порах). Я нарисовала на ватмане всю предлагаемую в книжке схему документооборота, а после этого упростила её и закольцевала на одном сотруднике.

Сейчас у меня было всё для открытия собственного бизнеса: зарегистрированные документы, снятое в аренду помещение, торговое оборудование, огромная вывеска над дверью и рекламные проспекты, которыми мы посредством моих друзей обклеили целый город. Местная пресса в лице газеты «Калининградская правда» разместила заметку о «Торопыжке» как о социально направленном магазине, талантливом уменьшить жизнь семьям с детьми. Начальное товарное наполнение моего магазинчика составили вещи детей и моих детей моих привычных.

Так моя Мысль воплотилась в ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ. Пять лет данный бизнес просуществовал, принося пользу людям, но не принося громадной прибыли мне.

на данный момент у меня второй бизнес, но это уже вторая история.

Источник: bishelp.ru

Финансовая жизнь

Как я открывала комиссионный магазин детских товаров

Я ОТКРЫЛА КОМИССИОНКУ и продала ВСЕ СВОИ ВЕЩИ??!

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: