Как новая реальность и технологии влияют на ит-бюджет банка?

Как новая реальность и технологии влияют на ит-бюджет банка?

Кирилл Меньшов, CIO Банка Открытие, Алексей Евтушенко, CIO банка Хоум Кредит, и Андрей Попов, CIO на данный момент, на протяжении панельной дискуссии на третьей ежегодной конференции-консилиуме «ИТ-бюджет банка — 2017», организованной Bankir.Ru, ответили на 4 вопроса:

  1. Каково влияние новой действительности на формирование ИТ-бюджета 2017 года?
  2. Как новые разработки воздействуют на ИТ-бюджет?
  3. Как регуляторные требования воздействуют на ИТ-бюджет?
  4. Каково в целом поддержки бюджетов и соотношение развития — как оно поменялось за каковы драйверы и год трансформаций?

Влияние новой действительности на формирование бюджета 2017 года

Кирилл Меньшов

Технологическое развитие банков улучшается — зарплаты айтишников растут и в один момент увеличивается число айтишников.

Алексей Евтушенко

Рынок не растет, клиентов уже поделили, соответственно, банки вынуждены уменьшать собственные издержки. Начались более конструктивные беседы между ИТ и бизнесом, ИТ и бизнес сливаются. Все приспособились к новой нормальности, никто не вспоминает про американский доллар по 30 рублей.

Все сфокусировались на том, как получать в этих условиях.

Андрей Попов

В данной действительности необходимо больше думать. В стране демографический спад, исходя из этого приходится осваивать новую географию, мы осваиваем Омск. Среди новых программистов меньше могущих хотя бы просматривать на зарубежном языке, и это прекрасно для нас — они не сядут трудиться на какую-нибудь Испанию, а придут к нам.

Влияние новых разработок на бюджет 2017 года

Кирилл Меньшов

Банки становятся все более технологичными, бизнес начинает осознавать технологическую базу. на данный момент появляется больше технологических продуктов для клиентов, появляются проекты типа блокчейна, в каковые банки инвестируют, не осознавая, будет ли из этого толк. Данный хайп мы не можем себе позволить пропустить.

При проектировании новых ответов мы используем разработке, каковые будут использоваться в ближайшие лет пять.

Алексей Евтушенко

на данный момент большая часть игроков осознаёт две вещи. Во-первых, нужно применять open source, во-вторых, происходит проникновение диджитал, мобильных устройств и мобильной связи. Все громадные организации сфокусированы на том, дабы переложить в мобильные устройства операции для клиентов и сотрудников.

Андрей Попов

Мы застолбили часть ИТ-бюджета на то, дабы экспериментировать, выдумывать, пробовать и не ожидать того, что мы возьмём от этого какую-то отдачу.

Влияние регуляторных требований на бюджет

Кирилл Меньшов

На западе работа с регуляторными органами занимает у банков 30-60% времени. Для нас это сейчас также данность, под которую нужно подстраиваться. Необходимо организовать консорциум, что будет решать неспециализированные для финсектора задачи.

Алексей Евтушенко

Мы на регуляторные требования тратим 10-30% времени. их отправка и Формирование отчётов — это вчерашний век, и в скором будущем это изменится.

Андрей Попов

Потому, что мы часть европейской группы, то нас больше парит не то, что придумывает отечественный регулятор, в противном случае, что придумывает европейский регулятор. История с информированием о всех кредитных сделках более чем 100 евро — это пример громадной европейской бюрократии. У нас в группе имеется банки, у которых на регуляторные вопросы уходит 100% бюджета и они плачут по этому поводу.

поддержки бюджетов и Соотношение развития: как оно поменялось за каковы драйверы и год трансформаций

Кирилл Меньшов

У нас 60% уходит на run и 40% на change. Дорогостоящий change формирует громадная федеральная сеть. Через 8 лет сети не останется, в каждом городе будет по одному отделению. Железо подешевеет, и мы выйдем на цифру 75% на 25%.

Туч у банков, вероятнее, не будет в связи с политикой регулятора.

Алексей Евтушенко

У нас 60% ИТ-бюджета тратится на развитие и 40% на run. В момент кризиса я порезал сопровождение посильнее, чем развитие.

Андрей Попов

Сейчас в отечественном ИТ-бюджете возрастает и change, и run. Мы стабильно идем к тому, дабы выйти на планку 70% на 30% либо 75% на 25%.

«BMСhain» — презентация blockchain проекта от Бизнес Молодости 14.08.2017 г. [Бизнес Молодость]

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: