Константин корищенко: как регуляторы уничтожили банковский бизнес

Константин корищенко: как регуляторы уничтожили банковский бизнес

Уходящей натурой назвал банковский бизнес Константин Корищенко, бывший заместитель председателя ЦБ, а сейчас доктор наук РАНХиГС. Главным важным за такое положение дел он назначил центральные банки.

Банковский бизнес во всем мире прекратил делать собственную основную функцию — механизма накопления денег. «на данный момент никакому здравомыслящему человеку не придет в голову защищать собственные деньги от инфляции методом помещения их на депозит в банк. Фактически ни в одной стране»,— заявил Корищенко, выступая на XIII Банковском саммите в Сочи.

Он утвержает, что с данной задачей банки удачно справлялись до середины 1980-х годов, в то время, когда экономика управлялась по вторым правилам и центральные банки не разрешали себе «шалостей с деньгами». «Все более-менее вели ортодоксальную политику и старались удерживать финансовое предложение в довольно ограниченных рамках,— пояснил Корищенко.— Этому было дано наименование, которое на данный момент все обожают ругать,— монетаризм».

Сейчас в мире скопилось ценных бумаг, приносящих отрицательный доход, на сумму $9 трлн

Удар по банковскому бизнесу был нанесен центральными банками, в то время, когда те быстро повысили требования по ликвидности, предъявляемые кредитным организациям. По сути, регулятор вынудил банки брать ликвидные бумаги, несмотря на их доходность. Кроме того если она отрицательная.

Результат — сейчас в мире скопилось ценных бумаг, приносящих отрицательный доход, на сумму $9 трлн, привел цифры Константин Корищенко. Он привел в пример высокую популярность казначейских бумаг США, на каковые идет трех- и пятикратная переподписка, бонды Банка Японии с доходностью 0,3% годовых и др. «Такие страны, на каковые еще три-пять лет назад никто бы без слез не посмотрел, как Испания и Португалия, сейчас разрешают себе размещать 30- и 50-летние акции»,— добавил доктор наук.

Эта обстановка кардинально меняет подход к самим инструментам накопления. Константин Корищенко привел в пример некоторый пенсионный фонд, что инвестирует средства в банкноты номиналом €50. «Получает их на средства собственных клиентов, складирует их в хранилищах и на этом ведет бизнес. И пользуется громадной популярностью»,— добавил специалист.

У нас переход к инфляционному таргетированию и плавающему курсу произошёл тогда, в то время, когда во всех главных государствах от этого отказываются либо уже отказались

В следствии на данный момент у банков остались две своеобразные задачи, каковые выделяют эту отрасль среди вторых. Это возможность осуществлять возможность риск-и высококвалифицированный менеджмент оказывать отличные расчетно-кассовые услуги.

Оценивая деятельность российского ЦБ, Корищенко отыскал в памяти анекдот про отличие между начинающим игроком и гроссмейстером в шахматы: оба делают однообразные ходы, но в различной последовательности. «У нас переход к инфляционному таргетированию и плавающему курсу произошёл тогда, в то время, когда — хоть это и не афишируется — во всех главных государствах от этого отказываются либо уже отказались»,— сообщил экс-зампред ЦБ. В итоге, он утвержает, что была создана обстановка, которая затрудняет выход русском экономики из кризиса. Наряду с этим достижение регулятором поставленной цели отнюдь не гарантируется.

Скрапбукинг – любимое дело, приносящее доход

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: