Молодежь не мечтает о банковской карьере

- kbrbank

Молодежь не мечтает о банковской карьере

Все больше времени, денег и сил банки уделяют удовлетворению потребности собственных молодых сотрудников в самореализации. Игровые разработки в неигровых процессах, геймификация всего и вся, конкурсы, корпоративные марафоны, творческие мастер-классы, актуальный дизайн рабочих помещений и другое. Для чего банки так рьяно развлекают собственную молодежь?

И как по большому счету нужна «свежая кровь» на банковском рынке?

Об этом мы поболтали с главой департамента по работе с персоналом банка «Ренессанс Кредит» Еленой Логиновой.

Креативная молодежь

Они желают трудиться в «Яндексе» и в Гугл значительно больше, чем, допустим, в банковской сфере. Им нравится вольный график. Они желают не карьеры, а самореализации: придумать какую-нибудь супербизнес-идею, реализовать ее и больше не трудиться. Такая история для них значительно привлекательнее, чем история постепенного построения и большого труда карьеры.

Они не желают перерабатывать, а чтобы сделать карьеру, перерабатывать приходится.

Кто-то готов уйти из банка, и его не пугает, что доход существенно упадет

А в то время, когда они устают от работы в банке, то . Кто-то делается флористом и собирает букеты. Кто-то приобретает сертификат летчика. Кто-то сидит дома и занимается творчеством либо разрабатывает компьютерные игры.

Таких историй в каждом банке множество. И все они — о нынешних молодых экспертах, каковые кардинально отличаются от своих сверстников, трудившихся в банках десять лет назад.

«Выпускников, готовых жертвовать своим свободным временем для построения карьеры, делается меньше и меньше,— говорит Елена Логинова.— Они приобретают хорошее образование и в полной мере смогут сделать карьеру в банках или других больших компаниях. Но молодежь не готова отказаться от самореализации. Исходя из этого кто-то из них приобретает второе высшее образование, кто-то рисует либо занимается профессионально вокалом — они ищут и пробуют себя в чем-то новом.

Кое-какие удачно совмещают это с работой в банке, а кто-то готов уйти из банка, и его не пугает, что доход существенно упадет».

Алена Владимирская: «Банковский рынок труда сейчас — самая депрессивная отрасль» В первую очередь 2013 года Банк России отозвал лицензии приблизительно у трехсот кредитных организаций. Большая часть банков были отозваны лицензии в рамках активной работы регулятора по оздоровлению финансовой системы. Что происходит на рынке труда в банковской сфере?

Куда идут трудиться тысячи сотрудников разных уровней, лишившихся работы? 

А ведь совсем сравнительно не так давно

Появление в Российской Федерации первых «дочек» зарубежных банков в начале «нулевых» стало причиной ажиотаж на банковском рынке труда.

Раньше выпускники и студенты грезили попасть на работу в банковскую сферу, которая была одной из самых востребованных

Студенты-стажеры рвались поработать, например, в «Юникредите» либо Ситибанке за минимальные деньги либо кроме того безвозмездно — основной целью было приобрести опыт либо рекомендательное письмо о стажировке. Выпускники институтов, в особенности обладающие британским языком, кроме этого грезили о карьере в банке, их кроме того имела возможность не тревожить специализация — только бы в том направлении попасть. Многие переживали, что их по тем либо иным обстоятельствам не заберут.

«Тогда выпускники и студенты грезили попасть на работу в банковскую сферу, которая была одной из самых востребованных среди соискателей,— вспоминает Елена Логинова.— Борьба среди кандидатов была высокой, и работодатели имели возможность выбирать лучших из лучших. Эта „волна” дала нам много нынешних топ-менеджеров».

Гонка за кадрами

Как ни необычно, но первый пик кризиса, что был в 2008 году, снизил престиж работы в банке минимально.

В те времена главными приоритетами и ценностями в жизни для молодежи были возможность построения карьеры, а позже уже все другое

Восстановление рынка было стремительным, банки продолжили рост бизнеса, и для развития им требовалось кроме того больше новых кадров, чем производили институты. «В последовавший по окончании кризиса период банковского бума и роста рынка обострилась борьба между банками как работодателями,— показывает Елена Логинова.— Опытных сотрудников деятельно переманивали приятель у приятеля, быстро росли зарплаты. Не прекращалась и борьба за гениальную молодежь, причем все так же банки готовься учить выпускников и давали им возможность делать карьеру практически с нуля».

Она выделяет, что в те времена главными основными приоритетами и ценностями в жизни для молодежи, приходящей в банки, были возможность построения достижение и карьеры успеха, а позже уже все другое.

«Они не знают, что необходимы банкам»

Если сравнивать с теми временами рынок изменился кардинально — и по количеству действующих банков, и по неспециализированной обстановке на нем. «Раньше, в то время, когда банки росли, остро необходимы были начальники подразделений продаж и конкретно опытные продавцы, сейчас же — эксперты в сфере IT, эксперты в области работы-и риск менеджмента с базами данных (CRM), кроме того в подразделениях продаж на данный момент требуются, скорее, аналитики,— говорит Елена Логинова.— на данный момент уже другая конкуренция и другой рынок».

Супервостребованы студенты факультетов вычислительной кибернетики и математики, мехмата, физфака МГУ, Физтеха — но они не знают, что весьма необходимы в банке

Но обстановка осложняется для банков тем, что та «юная поросль», которая им требуется, или не желает к ним идти, или просто не знает, что весьма нужна в данной сфере. Супервостребованы студенты факультетов вычислительной кибернетики и математики, мехмата, физфака МГУ, Физтеха — но они не знают, что весьма необходимы в банке. Владение британским и денежное образование сейчас по факту уже не так ценятся, как, к примеру, технические знания.

Непременно, на позицию оператора колл-центра смогут забрать человека с любым образованием, но шансов сделать успешную карьеру сейчас больше у технарей и очень плохо.

Дело, как говорится, за малым: как заманить столь нужных молодых экспертов в банк?

Стажеры на заработную плат

Многие большие банки, столкнувшиеся с аналогичной проблемой, приглашают студентов 3–5-х направлений к себе на стажировку. «Мы деятельно взаимодействуем с вузами,— растолковывает Елена Логинова.— Особенно тесно сотрудничаем с учебными заведениями в регионах. В столице с этим сложнее, поскольку к столичным институтам обращается довольно много потенциальных работодателей». В частности, в том же «Ренессанс Кредите» студентов приглашают на двухмесячную стажировку во время летних каникул.

Непременно, за деньги, на данный момент трудиться «за еду» либо за получение опыта в банк никто идти не желает. В большинстве случаев, оплата сопоставима с заработной платом эксперта из допофиса либо оператора колл-центра.

Кроме того в случае если студент окончив вуз отправится трудиться в другую сферу, мы расцениваем собственные вложения как инвестицию в имидж банка как работодателя

Что приобретают студенты-стажеры кроме денег? «Мы берем стажеров на помощь и реальные задачи бизнесу, а не на копировально-бумажную работу,— говорит Елена Логинова.— Начальник, в подразделении которого трудится стажер, несет за него ответственность: он обязан его многому научить. Кроме этого студент проходит внутренние тренинги, а по итогам стажировки он посредством начальника готовит „выпускную работу”. На выпускное мероприятие, закрывающее стажировку, студент приходит совместно со своим начальником и говорит, чему обучился и что сделал за данный период».

Подобная стажировка требует от банка как материальных, так и человеческих и временных ресурсов. Но в этом видят собственный резон. «Для нас это инвестиции или в будущего сотрудника, или в бренд работодателя,— уверяет Елена Логинова.— При наличии и успешном прохождении стажировки открытых вакансий мы с наслаждением предлагаем участникам стажировки продолжить собственную деятельность в „Ренессанс Кредит” на постоянной базе. на данный момент в отечественном банке трудится много бывших стажеров.

Но кроме того в случае если студент, окончив вуз, в итоге отправится трудиться не к нам, а в другую сферу, мы расцениваем собственные вложения в проект летней стажировки как инвестицию в имидж банка как работодателя».

Facebook работодателя

Многим банкам полезно было бы знать, что, подыскивая себе работу, мало кто из молодых экспертов изучает лишь сайт банка в сети либо данные на ресурсе HeadHunter — это больше весьма интересно соискателям с опытом работы. Большее значение для молодых имеют профили кредитной организации в Instagram, Facebook, Twitter. Им принципиально важно, к примеру, заметить, как выглядит офис банка.

И основное — они не готовы идти «хоть куда», а выбирают место работы, где возможно, а также, самореализоваться.

В банковских HR-работах отмечают, что аппетиты по заработным платам у нынешних молодых соискателей, как и пара лет назад, неоправданно завышенные. Но самореализация — на первом месте.

Народная экономика. Молодежь мечтает о политической карьере

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: