Где смогут получить банкиры и из-за чего никто не торопится ими стать?
Банки. Обратный отсчет
Согласно данным ЦБ, в 2001 году в Российской Федерации было больше 1 тыс. банков (1274). А позже, к началу 2011 года, тысячный предел был преодолен в обратную сторону, и больше к нему не возвращались. на данный момент количество банков не дотягивает до 600.
В 1995 году действовало уже 2,6 тыс. банков
Началось все 1988 году с коммерческих банков «Патент» и «Союз» (на данный момент он именуется «Викинг»). К концу 88-го трудилось уже 25 банков. Стремительный старт, в случае если учесть, что в СССР их было всего три: Государственный банк, Внешторгбанк и Стройбанк. Позже «денежный роддом» получил на полную мощность.
В 1995 году действовало уже 2,6 тыс. банков.
Первый банкомат в Российской Федерации получил в первой половине 90-ых годов двадцатого века в магазине «Новоарбатский». Говорят, люди рты от удивления раскрыли, заметив «ящик с купюрами и деньгами». А показалось это чудо благодаря бывшему провинциальному таксисту и театральному режиссёру Владимиру Гусинскому и его Мост-банку.
«Стать банкиром», «выйти замуж за банкира» — грезы той, по времени недалекой, но уже забытой жизни. Грезы, окрашенные расчетливой романтикой. Еще бы: в ту пору простые клерки в банках имели возможность приобретать пара тысяч долларов в месяц.
Ну у кого бы язык повернулся назвать их офисным планктоном?
Но работа банкиров была страшна и труда. За один лишь 1993 год погибли 35 банкиров, в 1995-м — 22.
Прошло всего 20 лет, а думается: это была вторая эра. В современном взрослом денежном мире новые банки не появляются. Не выжить тут «малышам» и на «конфетки с памперсами» не получить.
Разыскивается прибыль
Многие из тех, кому удалось выстоять и сохранить верность кредитному делу, чувствуют себя хорошо. Согласно данным ЦБ, в прошедшем сезоне банки взяли прибыль в размере 930 млрд руб. Это практически в пять раза больше, чем в 2015-м.
Где на данный момент перспективно трудиться?
- Интернет-банк продолжает активное развитие. В плюсе оказываются банки с минимальным физическим присутствием, со скромной региональной сетью. Совершенный вариант — наладить физическое сотрудничество с клиентом (если оно нужно) через партнерские программы.
- «До тех пор пока самоё успешным русским стартапом представляется Тинькофф банк — розничный онлайн-банк без разветвленной совокупности контор, выстроенный в основном по модели американского монолайнера Capital One»,— напоминает глава аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий.
- Ипотека привлекательна, но сложна. Заемщики тут — самые дисциплинированные и платежеспособные, но фондировать эти кредиты из «маленьких» денег сложно.
- Зайти на ипотечный рынок сложнее, чем открыть новый корпоративный банк. Тут нужны долгие деньги. Причем фондирование необходимо искать дешевле, чем у соперников. Так как ипотечные ставки снижаются , за «Сбером» это делают и другие игроки. «Сложно запустить новый банк и соперничать ставками»,— вычисляет управляющий партнер аналитического центра НАФИ Павел Самиев.
- Работа с средним и малым бизнесом. Прежде всего тут весьма интересно не кредитное обслуживание, а расчетное, управление активами МСБ. Это перспективно, но лишь при оживления отечественной экономики. В противном случае никакого денежно устойчивого малого бизнеса просто не будет.
- Что касается идей, то английская звезда финтеха с неблагозвучным для отечественного уха заглавием Zopa, все кричала, как сильно быть «небанком», а в итоге пришла за лицензией. «Не удивлюсь, в случае если новые банки будут появляться из постаревших стартапов, меняющих отчётность и регулирование на доступ к недорогой ликвидности»,— говорит доцент ВШЭ Антон Табах.
Самое основное — просчитать прибыльную модель денежного бизнеса одну и на все времена запрещено. Забрать ту же розницу: уж какие конкретно доходы она приносила, и какой просрочкой обернулась. Кстати, довольно хорошие итоги прошлого года вовсе не означают, что и в текущем году банки возьмут такую же прибыль.
Про деньги и не только
Никто из опрошенных Bankir.Ru специалистов не видит обстоятельств, дабы в стране начали появляться новые банки. В случае если их и создадут, то лишь посредством зарубежного капитала.
Пока же господствовать продолжат государственные банки.
«Я не вижу предпосылок для появления в Российской Федерации новых банков. Разумеется, что на горизонте трех-пяти лет их количество будет уменьшаться, а существующие федеральные игроки продолжат укрупняться, а также через сделки МА»,— уверен экс-банкир Алексей Коровин.
С ним согласен доктор наук РАНХиГС, экс-зампред ЦБ РФ Константин Корищенко. «В скором будущем новые банки показаться не смогут. Обстоятельства — в тенденции консолидации банковской сферы, отсутствии интереса к этому сектору со стороны зарубежного капитала»,— говорит он.
Ну и не забываем про денежные затраты, каковые нужно будет понести для открытия бизнеса, не приносящего уже тех сверхприбылей, как раньше.
Требования к минимальному размеру капитала банков с 2015 года выросли прилично: со 180 млн до 300 млн рублей. Прибавим к этому операционные издержки. Одно лишь предоставление отчетности в ЦБ обойдется недешево.
Из-за дублирования информации (нужно отчитываться перед регулятором по РСБУ и МСФО) затраты русских банков раз в десять больше, чем у их зарубежных сотрудников.
Как вариант — возможно приобрести готовый банк.
Имеется и риски, связанные со скелетами в шкафу, поскольку вы в любом случае купите кота в мешке
«Возможно приобрести юридическую оболочку банка, лицензию за $1–2 млн в зависимости от „комплектации” и места регистрации банка. Цены на банки очень сильно упали, в особенности на протяжении последнего кризиса: еще в течение последних трех месяцев 2014 года лицензии стоили $3–5 млн. Еще нужно будет оплатить минимальный капитал банка — 300 млн рублей.
Ну и, очевидно, пригодятся средства, дабы содержать какой-то минимальный штат — это пара десятков человек, поскольку банку нужно создавать горы отчетности, прежде всего для ЦБ. Имеется и риски, связанные со скелетами в шкафу, поскольку вы в любом случае купите кота в мешке. Вероятен вариант, в то время, когда вы берёте банк, а у него тут же отбирают лицензию»,— говорит Максим Осадчий.
Согласно точки зрения Антона Табаха, обстоятельство отсутствия новых банков все-таки «не в деньгах, а в наличии хорошей идеи с рыночной нишей».
какое количество банков достаточно?
В свое время большое количество рассуждали о том, сколько нужно банков. Сообщу про себя как клиента: мне даже больше чем нужно тех, что имеется. И пологаю, что то же самое вам ответит любой человек (в случае если лишь он не хозяин либо сотрудник какого-либо банка).
Из-за чего бы новым и маленьким банкам, не имеющим возможности соперничать ценой, не освоить коммуникативную борьбу
Но в этом обилии игроков довольно часто нельзя найти комфорта и нужных условий. Нет эксклюзива, нет клиентоориентированного подхода, если ты не несешь в банк суммы с шестью нулями. Лишь вот беда — миллионеры не придут открывать вклад либо брать кредит в русском банке, в особенности в тот, что не из первой десятки.
И из-за чего бы новым и маленьким банкам, не имеющим возможности соперничать ценой, не освоить коммуникативную борьбу, другими словами принять потребности клиентов и сделать «банк для людей». Мы это оценим.
Максим Осадчий (банк БКФ):
— За попытку установить оптимальную численность магазинов возможно смело направлять к психиатру. Равно как и за попытку выяснить оптимальное число банков для России. Оптимальное число банков должны определять не мы с вами и не головотяп государственный служащий, а рынок.
Виктор Достов (Ассоциация «Электронные деньги»):
— Мы идем к резкому сокращению количества банков. Я пологаю, что их численность в будущем будет определяться не клиентским спросом (в принципе, одного Сберегательного банка достаточно), а тем, какое их количество сможет обеспечить технологическое развитие и конкуренцию. Вероятнее, банков, держащих средства клиентов, останется не более 20, и они будут держать только клиентские фонды, а все функции начнут обеспечиваться свободными компаниями.
Антон Табах (доцент ВШЭ):
— С учетом того что топ-100 банков перекрывает 95% рынка, отсутствие остальных игроков вряд ли кто-то увидит.
Динамика развития финсектора
Источник: эти ЦБ
Иллюстратор: Ольга Манолова
Как я заставил банк простить мне 1 000 000 руб!
Интересные записи
- Высшая ипотечная лига: очевидные итоги 2016 года
- Высшая ипотечная лига: настоящая конкуренция только начинается
- Перспективы трехуровневой банковской системы: кто от этого выиграет?
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Эдвин ван дер удераа, accenture: «банки должны стать такими же цифровыми, как их новые конкуренты»
О стратегиях банков в эру цифровой изменении порталу Bankir.Ru поведал фаворит глобальной практики Accenture FS Digital Эдвин ван дер Удераа. — Мы уже…
-
Максим григорьев, банк россии: «основной вызов для банков — в способности адаптировать технологии»
Максим Григорьев, глава управления Центра денежных разработок департамента денежных разработок, организации и проектов процессов Банка России, выступая…
-
Василий высоков (банк «центр-инвест»): «юг — это модель будущей экономики россии»
Генеральный директор банка «Центр-инвест» Василий Высоков — о том, из-за чего предприятия Юга России легче переживают финансовый кризис и как на…
-
Артем сычев, банк россии: «компьютер, принимающий решения, надо обезопасить»
Тезисы выступления Артема Сычева, помощника главы защиты управления информации и главного безопасности Банка России, на протяжении панельной дискуссии на…
-
Почему мобильные операторы не похоронят банки
В то время, когда я начинал собственную карьеру в банковской индустрии, на рынке весьма популярным был прогноз скорой смерти POS-кредитования. Его…
-
«Новые» региональные банки и технологический прорыв
Одно из серьёзных событий XXV Международного денежного конгресса, прошедшего недавно в Петербурге, на мой взор, пара затерялось на фоне дискуссии…