Алексей королев, mind: «в соперничестве между банками и операторами победят соцсети»

- kbrbank

Алексей королев, mind: «в соперничестве между банками и операторами победят соцсети»

председатель совета директоров компании Mind Алексей Королев представил Bankir.Ru собственный взор на рынок видеоконференцсвязи, банки, сотовых операторов и соцсети. — Ваша компания именуется Mind. Что стоит за этим заглавием?

— Да весьма легко все. Mind — коллективный интеллект, либо коллективный разум,— это свойство группы людей обнаружить более действенные ответы задач, чем лучшее личное ответ в данной группе. Отечественное ответ объединяет упрочнения сотрудников организаций.

Чем выше скорость информационного обмена и больше нужных участников вовлечено в процесс сотрудничества, тем выше качество и проработка решений, и уровень организации процессов.

Действительно, говорят, что не так долго осталось ждать все заменит ИИ. К примеру, Греф заявил, что через пять лет в Сбербанке 80% ответов будет приниматься не людьми.

Я могу ошибаться. Но я полагаю, что еще лет 30 главные ответы будут приниматься людьми. И онлайн-сотрудничество между ними, независимо от географии присутствия, это главный вопрос.

— Что вы дадите совет банкам? Стоит ли им применять видеоконференцсвязь?

— Если вы большой банк либо большая организация федерального масштаба, к примеру госструктура, то, непременно, стоит.

Отечественные клиенты это банки из топ-20

Видеоконференции незаменимы с целью проведения регулярных массовых собраний территориально распределенных подразделений для упрочнения их рабочих коммуникаций. Кроме этого видеосвязь, с хорошим качеством звука и видео, идеально подходит с целью проведения комитетов, в которых требуется личное присутствие каждого участника. Клиенты много раз отмечали увеличение качества принятия ответов коллегиальными органами по окончании перевода их из заочного режима в режим видеоконференцсвязи.

Отечественные клиенты это банки из топ-20. Вероятнее, остальные применяют или Skype, или телефонные конференции. В большинстве случаев, это уже устаревшие совокупности, каковые не смогут либо не предназначены обслуживать громадные региональные заседания.

Герман Греф сказал, что Сбербанк проработает возможность создания виртуального оператора сотовой связи. Как, по-вашему, кто победит в соперничестве между операторами и банками?

— В мире победят соцсети, как ни необычно. операторы и Банки — это инструменты расчётов и коммуникаций между людьми, а соцсети — это уже стиль судьбы.

Операторы смогут до сих пор дать более качественную сообщение, чем кто-либо

Люди попали в соцсети совершенно верно так же, как до этого запутались во Глобальной паутине: весьма комфортно иметь все в одном месте. Соцсети отберут у банков главную статью доходов — расчеты, и у операторов — коммуникации, покинув им одни башни и оборудование, совместив так в себе сервис виртуального оператора и расчетного банка. У банков не сравнимый ни с чем сервис расчетов.

Операторы смогут до сих пор дать более качественную сообщение, чем кто-либо. Сбербанк может совместить первое со вторым, выстроив MVNO. Но только бог ведает, как преодолеть большой разрыв в клиентской базе между операторами и банками, с одной стороны, и соцсетями — с другой, что образовывает один-два порядка. В Citigroup 200 млн клиентов, а у Facebook уже практически 2 млрд пользователей, и разрыв увеличивается . У Citi прибыль в четыре раза больше, а капитализация втрое меньше.

Мне представляется, что банк, основанный в 1812 году, следующий кризис уже не переживет. Большие затраты. В банке трудятся более чем 200 тыс. сотрудников, а в штате соцсети — менее 20 тыс.

— Вы затронули увлекательный вопрос. В следствии развития ИИ множество людей, а также банковских сотрудников, станут безработными… Для освоения новых разработок необходимо время и усердие

— Запрещено конкретно утверждать, что ИИ либо автоматизация процессов формирует людям борьбу, а не формирует рабочие места. К тому же автоматизация ведет к сильному разбросу заработных платов в отрасли: работникам с особенными умениями начинают платить огромные зарплаты, а до того всем платили приблизительно одинаково.

Обстоятельство содержится в том, что для освоения новых разработок необходимо время и усердие, соответственно специалистов высокого уровня мало, и они требуют большей оплаты собственного труда. Да, это неравенство, но хорошее — зарплаты низших категорий также растут. Наконец, эта обстановка ведет к росту количества высококвалифицированных сотрудников.

— А у вас имеется работа? Как начинается ваш бизнес?

— В целом, если сравнивать с прошлым годом, мы вырастаем втрое. В следующем году, думаю, динамика сохранится. У нас тут нет выбора — 90% инновационных компаний-разработчиков умирает в течение первых пяти лет существования, а выжившие растут кратными темпами.

Само собой разумеется, из-за кризиса последние два года было непросто, но мы понимаем, что это только отражение неспециализированной обстановке на рынке.

— Из-за чего стоит брать ваш продукт? Чем ваше ответ отличается от предложений соперников?

— Отечественное ответ это собственного рода best practice. Мы воссоздаем востребованный функционал вторых западных ответов тут, в Российской Федерации, силами отечественных программистов в разы дешевле. После этого обогащаем функционал пожеланиями и требованиями отечественных локальных клиентов, и запросами рынка и выводим в эксплуатацию релизами раз в квартал. Япония, а после этого Китай и Корея шли тем же методом.

России еще многому нужно обучиться, дабы начать делать по-настоящему неповторимые вещи.

Активные пользователи видеоконференцсвязи систематично отслеживают динамику рынка и не стесняются поменять устоявшиеся ответы на новые

Я, пожалуй, воздержусь от избитых тезисов про экономию на командировках и обращусь к тезису о коллективном разуме и видеоконференцсвязи как методу несложной и стремительной его организации. Для организаций, вспоминающих об применении либо уже применяющих ВКС, я желал бы подчернуть, что рынок динамично начинается. Активные пользователи видеоконференцсвязи систематично отслеживают динамику рынка и не стесняются поменять устоявшиеся ответы на новые, более качественные, с богатым функционалом и более низкой ценой владения.

— Вы сравнительно не так давно объявили сделку с китайской компанией Yealink. В чем сущность данной сделки?

— Один из мировых фаворитов рынка IP-телефонии Yealink решил реализовывать отечественную продукцию под своим брендом. Это указывает, что отечественные китайские партнеры, по сути, присвоили отечественному ПО китайский символ качества, поскольку отечественный софт употребляется в качестве готового центрального компонента программно-аппаратного ответа.

Вся микроэлектроника производится в Азии, а также Apple и Cisco, как раз производится, а не планирует, как время от времени говорят

Такое сотрудничество — стандартная мировая практика выхода на рынок. К примеру, у Avaya ветхая линейка видеоконференцсвязи была подобным образом лицензирована с Lifesize.

Пять-шесть лет назад, в то время, когда мы лишь создавали прототипы настоящих продуктов, уже было познание того, что непременно отечественное ПО будет трудиться на созданной в Азии электронике. Вся микроэлектроника производится в Азии, а также Apple и Cisco, как раз производится, а не планирует, как время от времени говорят.

Я увижу, что было время, в то время, когда китайские товары считались вторым сортом. Но на данный момент все изменилось, то, что производится в Азии, уже не вызывает нареканий: уровень качества очень сильно подтянулось, а цена снизилась.

Не забывайте торговую марку Intel Inside? Yealink сейчас может наклеивать на собственные девайсы стикеры Mind Inside.

Социальный ролик. Социальный сети

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: