Ведущий белорусский разработчик банковского ПО компания SoftClub (поставщик ПО для 24 из 27 банков и НКФО Беларуси) и один из наибольших интернациональных поставщиков банковского ПО, компания Misys (Майсис), заявили о подписании стратегического соглашения о партнерстве на постсоветском рынке.
Казалось бы, новость в полной мере проходная: в далеком прошлом прошли те времена, в то время, когда подобное было в диковинку. Сейчас десятки русских компаний в полной мере удачно взаимодействуют с западными вендорами, а кое-какие умудряются и собственную продукцию выводить на зарубежные рынки. Чем же таким примечателен этот случай?
АБС для банка — это его сердце, mission critical application в полном смысле этого слова
Банковский бизнес в плане автоматизации по большому счету кардинально отличается от любого другого. В случае если на металлургическом комбинате либо на мебельной фабрике внезапно падает АСУ, рядовые сотрудники предприятия в большинстве случаев этого никак и не подмечают, выполняя собственные повседневные функции; кроме того в случае если у вас перестал работать 3D-принтер, вы запасной со склада, а неисправный сдаете в ремонт.
Иное дело банк: в случае если падает АБС, останавливается все. АБС для банка — это его сердце, mission critical application в полном смысле этого слова. Как раз исходя из этого подобные случаи весьма редки. Банки как никто берегут работоспособность собственного «инфраструктуры средства» и — основного-производства, вкладывая в это большие деньги.
И, как это ни парадоксально, эти же вложения висят у них камнем на шее, останавливая естественное желание забрать и все поменять. (Банки весьма редко отваживаются на полную замену АБС, предпочитая латать существующие совокупности, сколь бы они ни были несовершенны. И их можно понять: подобные проекты не только требуют очень масштабных затрат, но и подвержены большим проектным рискам.)
Копнув «тело» фактически любого из так называемых современных банковских ответов, вы натыкаетесь в том месте на слои 20 а также 25-летней давности
Но вот наконец приходит сутки, в то время, когда тот либо другой банк объявляет тендер на замену АБС И вот тут-то и узнается, что производители ничего кардинально нового предложить не смогут. Из-за чего так? Все весьма легко: у солидного производителя десятки а также много банков-клиентов, и значимость того единственного среди них, кто внезапно заявил тендер, заведомо уступает значимости всех остальных, каковые не только не требуют, но кроме того ни под каким видом не соглашаются на что-либо кардинально новое.
Они желают, дабы разработчик прежде всего поддерживал существующее ответ. Эти остальные и создают рыночный спрос, так что совсем не страно, в то время, когда, копнув «тело» фактически любого из так называемых современных банковских ответов, вы натыкаетесь в том месте на слои 20 а также 25-летней давности. Необходимо ли растолковывать, что для ИТ-совокупностей с их стремительным моральным старением это недопустимо.
Такова никакие рекомендации и экономика отрасли на тему о том, что необходимо инвестировать в создание и развитие совсем новых образцов, ее значительным образом не меняют. Все около знают, что необходимо инвестировать, однако отечественные банки так же, как и прежде гоняют между собой платежки (грезя о смарт-договорах, но не умея наряду с этим управляться кроме того с простыми аккредитивами) и пробуют руководить рисками на базе бухгалтерской отчетности (бесплатно что все их риски лежат в будущем, а не в прошлом).
Я не открою Америки, сообщив, что ни банки, ни поставщики банковского ПО инвестировать очень не обожают — лишь в то время, когда уж совсем к стенке припирает. Причем банки больше уповают на поставщиков, ожидая вложений с их стороны, поставщики же к инвестициям в принципе готовы, но лишь на средства клиента. Вот таковой вот замкнутый круг.
Misys — один из мировых фаворитов в индустрии денежного ПО, представленный на рынке более 30 лет
На Западе с этим мало получше, но и в том месте все обрисованные выше эффекты также имеют место. И вот на этом гнетущем фоне мы читаем в совместном пресс-релизе Misys и SoftClub практически следующее: «Данное соглашение предполагает большие инвестиции обеих сторон в локализацию программных продуктов Misys к условиям ведения банковского бизнеса на территории бывшего СССР, что выгодно отличает его от привычных для ИТ-сферы дистрибуторских контрактов с западными производителями, предполагающих простое продвижение их продукции на местных рынках, и гарантирует разрешение простой для этих случаев неприятности „яйца и курицы”». Согласитесь, интригует.
Так что же случилось?
Misys — один из мировых фаворитов в индустрии денежного ПО, представленный на рынке более 30 лет. Продуктами Misys пользуются более 2000 денежных университетов более чем в 125 государствах мира.
Misys — единственный из западных вендоров, у которого имеется АБС с встроенными цифровыми каналами, полностью созданная в двадцать первом веке
В Российской Федерации Misys трудится сначала рыночной эры, с 1992 года, уже 25 лет, и в случае если чем-либо его опыт на постсоветстком пространстве и превосходен, то прежде всего отсутствием сорванных проектов, что среди западных вендоров, увы, уникальность. Наряду с этим компания имеет в собственном распоряжении фактически полный портфель разнообразных банковских приложений: тут и три АБС, и пара ответов для работы на денежных рынках, и деятельно востребованный на данный момент цифровой банкинг, и автоматизация торгового финансирования, и, наконец, управление рисками.
Кое-какие решения уже локализованы к требованиям РФ (те, что постарше), кое-какие еще нет (каковые поновее). Но самое занимательное, что Misys — единственный из западных вендоров, у которого имеется АБС с встроенными цифровыми каналами, полностью созданная в двадцать первом веке (очевидно, еще не локализованная). Именно на нее и направлен фокус партнерства Misys и SoftClub.
Исторически банковские ИТ-решения на территории бывшего СССР развивались, отталкиваясь в основном от требований регулятора
Белорусская компания SoftClub, основанная в первой половине 90-ых годов двадцатого века, также не новичок на банковском рынке: она наибольший поставщик банковских ответов в республике. Центр разработки компании находится в Минске, она есть резидентом Парка высоких разработок. Тут она, как и многие другие белорусские разработчики ПО, высвобождена от последовательности налогов, включая НДС.
В следствии компания имеет возможность выплачивать своим сотрудникам высокие, по местным меркам, зарплаты, что, конечно же, содействует кадровой стабильности. Что же подвигло SoftClub к партнерству с Misys? Тут также все легко объяснимо. Исторически банковские ИТ-решения на территории бывшего СССР развивались, отталкиваясь в основном от требований регулятора, тогда как на Западе драйвером для того чтобы развития всегда были требования бизнеса.
В следствии сложился определенный разрыв, на преодоление которого и нацелено в возможности подобное стратегическое партнерство. Обратите внимание на спокойный, рабочий тон последнего заявления. Оно сильно отличается от того, что мы в большинстве случаев слышим от отечественных отечественных разработчиков: догоним и перегоним!
Никто так как не спорит с тем, что у нас прекрасные программисты — да, догнали бы и перегнали если бы отечественный местный банковский рынок был таким же развитым, как на Западе, но, увы, имеется определенный разрыв.
Итак, случилось вправду в некоем роде чудо: две компании — любая с собственным менталитетом и собственными амбициями, по сути дела чуть ли не соперники, решили не просто скооперироваться, дабы освоить какой-нибудь большой заказ (это не редкость довольно часто). Нет, они решили положить личные большие средства, дабы реализовать синергию между передовыми, признанными на интернациональном уровне ответами Misys, и всесторонним глубокими компетенциями и местным опытом компании SoftClub. В следствии на рынке обязан показаться целый класс ИТ-ответов, каковые, с одной стороны, являются самые передовые ИТ-тренды и лучшие интернациональные бизнес-практики, а с другой — всецело удовлетворяют требованиям регулятора ведения и специфическим условиям бизнеса.
Что ж, давайте посмотрим, что у них окажется
Uptown Funk by Misys MEA
Интересные записи
- Использование централизованных баз данных в многофилиальном банке в качестве информационной магистрали при выполнении расчетов
- 12 Финтехмыслей директора по инновациям visa михаила батуева
- Практические подходы к автоматизации трансфертного управления ресурсами в банках
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Евгений данкевич: «надо создавать бюро сомнительных компаний»
Глава банка «ФК Открытие» Евгений Данкевич заявил, выступая на собрании Ассоциации региональных банков 20 мая 2016 года, что многие неприятности, каковые…
-
?Георгий писков: «романтикам больше нет места в бизнесе»
В последних числах Сентября стало известно о продаже Юниаструм-банка предпринимателю Артему Аветисяну за €7 млн. Это 0,07% от капитала, сообщалось в…
-
Банк и банкир не имеют права рисковать чужими деньгами
Интервью с главой банка «Восстановление» Дмитрием Орловым. // Наталья Старостина. РБК daily 02.07.2008 В текущем году глава банка «Восстановление»…
-
Иван анисимов: «читаю клиентские отзывы на форумах»
Советник главы Абсолют банка Иван Анисимов, назначенный на эту должность месяц назад, в интервью Bankir.Ru поведал, на что он брал спонтанный кредит, о…
-
Банковский сервис для малого бизнеса: клиентский опыт директора
В собственной работе я взаимодействую с банками в двух ролях: во-первых, банки — мои клиенты. Мы во Frank Research Group собираем и разбираем…
-
Андрей фомичев: амбициозные банки выбирают не банковскую систему, а партнера по бизнесу#8230;
Интервью с начальником Дирекции ответов для денежных университетов группы Компаний Центр Денежных Разработок. — Как Вы оцениваете современную обстановку…