В наши дни ни один уважающий себя банк не покинет Интернет без внимания. Но с недавних пор открытие банковских сайтов в Сети стало не просто данью моде, а необходимостью, продиктованной рекомендациями Центрального банка РФ. // Виктор Захарченко. Специально для Банкир.Ру.

В первый раз ЦБ РФ выразил собственный интерес в отношении банковских сайтов в конце 2002 года. Это не свидетельствует, что раньше Национальный банк игнорировал действия кредитных организаций в Сети: в конце 2002 стало ясно, что банки ожидают важные советы относительно того как размещать данные в Сети.

 

Тогда же в ЦБ была начата разработка рекомендаций для коммерческих кредитных структур, касающихся правил подачи информации в Сети. Как заявляли в интервью изданию Страна.Ру (www.strana.ru) эксперты департамента надзора и банковского регулирования, Банк России не предъявляет никаких требований к оформлению Web-сайтов кредитных организаций.

Проект Указаний своевременного характера Банка России нес в себе лишь советы по минимальному информационному общим принципам и содержанию сайтов организации. Внимание к ресурсам в ЦБ растолковали их влиянием на расширение состава факторов риска, действию которых подвергаются их клиенты и банки.

 

Эксперты в 2002 отмечали, что были распознаны бессчётные неточности на банковских сайтах, впредь до неточностей в заглавиях банков и в регистрационных данных. Не пришлись по нраву представителям ЦБ излишняя лаконичность и неоперативность обновления. Дошло до того, что банкиры стали ждать рекомендаций как судного дня, приготовившись положить по паре десятков тысяч долларов в создание собственных сайтов.

Намеченный на февраль 2003 года выход инструкции ЦБ затянулся: окончательный вариант Рекомендаций по организации и информационному содержанию web-сайтов кредитных организаций заметил свет 7 мая. Текст рекомендаций был весьма абстрактен и открывал банкам много возможностей по варьированию наполнением собственных сайтов.

 

ЦБ всего лишь настойчиво попросил указать на сайте яркое лицо, важное за данные на ресурсе. В советах был указан полный список информации, которую банк обязан раскрывать на web-сайте. Конечно, коснулись советы и темы интернет-банкинга, но были они поверхностными (обстановка весьма напомнила историю с попыткой законодательно регулировать деятельность интернет-казино).

 

3 февраля 2004 г. Национальный банк распространил указание О Советах по организации и информационному содержанию WEB-сайтов кредитных организаций в Интернете. В нем, например, говорилось:

 

В связи с принятием Указания Банка России от 14 апреля 2003 года N 1270-У О публикуемой отчетности кредитных организаций и банковских/консолидированных групп, зарегистрированного в Минюсте России 5 мая 2003 года N 4488 (Вестник Банка России от 15 мая 2003 года N 25), Банк России направляет Советы по организации и информационному содержанию WEB-сайтов кредитных организаций в Интернете, каковые целесообразно применять кредитным организациям при создании собственных WEB-сайтов.

 

Указание своевременного характера Банка России от 7 мая 2003 года N 70-Т О советах по организации и информационному содержанию WEB-сайтов кредитных организаций (Вестник Банка России от 15 мая 2003 года N 25) отменяется.

 

Текст указания дешёв тут http://www.internet-law.ru/intlaw/laws/cbank.htm.

 

В связи с банковским кризисом в Национальный банк пока не использовал каких-либо репрессий к банка, основываясь на содержании их сайтов. Но, это не свидетельствует, что такая лояльность будет прослеживаться и дальше. Скоро банковские ресурсы станут полноценным атрибутом кредитных организаций, со всеми вытекающими последствиями.

 

Большая часть банков уже владеют собственными сайтами. Кое-какие из ресурсов насчитывают уже историю долгой в пара лет, другие — показались совсем сравнительно не так давно. Конечно, разработки сайта и сам факт создания у банка, как добропорядочной с юридической точки зрения единицы, должен быть оформлен по всем нормам законодательства.

Так что же является сайтом не с обывательской, а с юридической и бухгалтерской точки зрения?

В юридической интерпретации web-сайт — это совокупность двух объектов авторского права:

o                  программа, которая снабжает функционирование сайта; 

o                   дизайна (графического ответа).

 Раздельно друг от друга эти два объекта функционировать не смогут. Так, при определении юридического статуса сайта, его направляться разглядывать как единый объект.

В соответствии с Закону РФ от 09.07.93 № 5351-1 «Об авторском и смежных праве »  в отношении объектов авторского права автору принадлежат индивидуальные неимущественные и имущественные права. 

 Имущественные права на объект интеллектуальной собственности смогут передаваться лишь в соответствии с авторскому контракту. Наряду с этим в соглашении должны быть указаны конкретные имущественные права, каковые Клиент приобретает. Организация может взять необыкновенные права на сайт и  в том случае, в то время, когда разработкой сайта занимаются сотрудники, состоящие с ней в трудовых отношениях. 

В случае если Исполнитель передает Клиенту необыкновенные права, то лишь Клиент может ими пользоваться и в праве запрещать их применение вторым лицам, среди них и самому Исполнителю.  В случае если же переданные Исполнителем  права – неисключительные, то ими смогут пользоваться и организация-клиент, и другие лица, которым Исполнитель кроме этого передал неисключительные права. 

На бухгалтерском языке сайт именуется нематериальным активом (НМА) в следующих случаях:

o                  в случае если сайт создан сотрудниками организации-клиента (соответственно, она взяла необыкновенные права бессрочно);

o                  в случае если права на сайт принадлежат организации по авторскому соглашению заказа.

Независимо от того, кто есть разработчиком сайта — сотрудники компании-клиента либо специальная организация, — начальная цена актива для бухгалтерского учета будет определяться в соответствии с фактическим расходам на создание сайта (израсходованным материальным ресурсам, зарплате программистов и услуг сторонних организаций, патентным пошлинам и т.п.). 

Срок нужного применения сайта в бухгалтерском учете, в большинстве случаев, определяется  исходя из срока действия патента, других ограничений и свидетельства сроков применения объектов интеллектуальной собственности.  

При неосуществимости определения срока нужного применения сайта, данный срок назначается равным 20 годам (увидим, что срок нужного применения сайта не должен превосходить срок деятельности организации).

Вероятна кроме этого обстановка, в то время, когда Клиент приобретает необыкновенные авторские права   лишь на дизайн сайта. Что же касается ПО, то тут Клиент владеет неисключительными авторскими правами. В этом случае  затраты на  создание сайта  для целей налогообложения прибыли относятся к другим расходам, связанным с производством и/либо реализацией.

Все затраты на создание сайта будут считаться организацией равномерно в течение срока, на что ей предоставлены неисключительные права. В случае если данный срок не выяснен, затраты учитываются единовременно.

К бухучёту сайт принимается по окончании всех работ по его созданию и по размещении его в сети.

Напомним, что в случае если информация, размещаемая на сайте, не носит рекламного характера,  налог на рекламу не платится (на практике такое случается весьма редко, т.к. большая часть сайтов создаются как раз в рекламных целях).

Будущий обладатель сайта, в большинстве случаев, заключает два соглашения – на разработку сайта (с ярким Исполнителем, к примеру, web-студией) и на предоставление хостинга (с хостинговой компанией). Услуги по предоставлению хостинга – лицензируемая деятельность, для занятия которой нужно наличие лицензии Министерства Связи. Сейчас обширно распространена практика, в то время, когда при покупке хостинга, доменное имя регистрируется безвозмездно.

 

Не обращая внимания на то, что этапы работы над сайтом, целевые установки, ожидаемые результаты четко фиксируются в соглашении, что содержится между Заказчиком и Исполнителем, иногда спорные обстановки неизбежны. Одним из основных условий успешности сотрудничества есть не только грамотное юрсопровождение работ, но и беспрекословное соблюдение всех положений соответствующего контракта.

 

Так, в случае если в обязанности Исполнителя входит не только создание, но и наполнение сайта, то обязанность Клиента – вовремя дать Исполнителю данные, которая будет размещаться на сайте (к примеру, в течение десяти дней, начиная с определенной, зафиксированной в контракте, даты).  В другом случае сдача готового сайта  сдвинется на более поздний срок. К сожалению, довольно часто так и получается.

Как обязан поступать в таковой ситуации Исполнитель? Чаще напоминать Клиенту о себе – звонить, отправлять электронные сообщения и т.п.

 

Не всегда обе стороны достигают согласия и довольно для того чтобы творческого нюанса работы, как создание дизайна сайта. Иногда Клиент нечетко формулирует пожелания и свои предпочтения в креативном брифе (опросном странице), либо не аргументирует подобающим образом собственный отказ утвердить предложенные варианты дизайна («Не нравится и всё!»). К тому же дизайн не всегда принимает тот представитель организации, что заполнял опросный лист.

Вероятна обстановка, в то время, когда целая несколько сотрудников организации-клиента высказывает противоречивые требования к дизайну.

 

Итак, направляться подчернуть, что четкое распределение опытных обязанностей нужно не только в группы, трудящейся над сайтом, но и в компании, которая сайт заказывает (хороший вариант – выделение организацией одного сотрудника для осуществления всех контактов с Исполнителем).

 

Обязан ли Клиент принимать яркое участие в творческом ходе?  Непременно, в случае если  Клиент предлагает вправду увлекательную креативную идею, то Исполнитель с наслаждением воплотит ее в судьбу. В случае если же творческие задумки Клиента заведомо нежизнеспособны, то задача Исполнителя, как специалиста, — переубедить, скорректировать, направить, предложить, то, что вправду будет трудиться.

Настоящее бедствие для Исполнителя – через чур нередкая смена настроений Клиента, в противном случае говоря, предъявление Клиентом различных, противоречивых требований относительно дизайна и функциональности сайта в ходе работы.

 

Не всегда Исполнитель и Заказчик достигают желаемого результата работы. Так, Исполнитель вправе прекратить сотрудничество, в случае если Клиент перестает выполнять условия соглашения, либо попросту «не выходит на сообщение». Обстоятельств для того чтобы равнодушия Клиента возможно масса: смена управления компании, денежные затруднения организации, нежелание вносить конструктивные замечания в выполненные Исполнителем работы.

 

Вправду, в деле создания сайта не существует мелочей. Тем более, в случае если речь заходит о банковском сайте. Исполнитель обязан различаться талантом и профессионализмом; Клиент – пониманием собственных целей, четкой постановкой задач перед кредитоспособностью и Исполнителем. Возможно ожидать, что скоро к веб-студии выстроятся очереди из Бакиров, желающих привести собственные сайты в соответствие с требованиями Центрального банка.

Будут ли на выходе получаться шаблонные ресурсы, либо же разработчики смогут применять лазейки для творчества в более чем лояльных советах Центрального банка? Ответ на данный вопрос даст время!

 

Создатель высказывает признательность за помощь в подготовке статьи сотрудникам компании ГИС (www.giscom.ru).

 

Прилагаемые материалы:

 

1.      Техническое задание (пример).

2.      Соглашение на создание сайта.

—————————————————————————

 

ТЕХНИЧЕСКОЕ  ЗАДАНИЕ

 

на разработку Сайта:        _______________________

 

Приложение №1 к соглашению на создание сайта №___ от «  »__________20___г.

 

Клиент поручает Исполнителю:

 

1.       Создать проект структуры Сайта Клиента на базе представленных Клиентом материалов (неспециализированная структура(меню), структура каталога товаров т.д)

2.       Создать сайт, применяя каждые, удобные для Исполнителя разработки и программные продукты, снабжающие самая эффективную работу ресурса. Наряду с этим Исполнитель снабжает точную работу Сайта Клиента в следующих программах просмотра:
Микрософт© MSIE версии 5.0 и выше; Opera версии 6 и выше; Mozilla 1.2 и выше; и точную работу Совокупности Управления сайтом в браузере MSIE версии 5.5 и выше.

3.       В ходе разработки Сайта обеспечить Клиенту возможность наблюдения за ходом работ.

4.       Протестировать функционирование всех Системы Управления и разделов сайта сайтом.

5.       Подготовить сайт, Совокупность Управления сайтом и базу данных сайта для наполнения и размещения на хостинг, предоставляющие следующие сервисы:

Apache версии 1.3 и выше;

PHP 4 и выше;

MySQL® 4.0 и выше.

 

Преимущества совокупности управления с прошлыми:

 

Совокупность Управления Сайтом _____________ владеет рядом возможностей, выделяющих ее среди других Систем Управления сайтом и Совокупностей Управления Контентом:

• Многомодульная структура, разрешающая додавать, удалять функциональные модули, к примеру, такие как, новости, статьи, опросы и др. без кардинальной перестройки сайта системы и ядра управления.
• система безопасности, разрешающая руководить группами пользователей, пользователями Совокупности Управления, шифровать пароли, присваивать группам пользователей права на редактирование, добавление, удаление, просмотр любой информации сайта.
• Помощь громадного количества дополнительных модулей, таких, как новости, статьи, 3 вида каталога товаров (среди них и Вебмагазин), опросы, специальные предложения, управление счетчиками, поиском, статистика, портфолио (работы), вопрос-ответ, гостевые книги, словари и многие другие.
• Применение программы экспорта MS Excel-файлов в базу данных каталога товаров любого типа, настраивающуюся фактически на любую структуру файла и машинально обновляющая каталог в настоящем времени.
• Независимость сайта от дизайна позволяет без проблем поменять дизайн сайта без трансформации Совокупности управления и поменять Совокупность управления без ущерба для дизайна сайта.
• Применение визуального редактора HTML-текста, разрешает в малейший срок и с громаднейшей наглядностью добавить данные в текстовый раздел сайта. Редактор поддерживает раб�