Джон медима: «сейчас задача — вернуться на рынок профессиональных ноутбуков»

- kbrbank

Джон медима: «сейчас задача — вернуться на рынок профессиональных ноутбуков»

Директор по мобильным продуктам в Европе, Африке и на Ближнем Востоке Джон Медима (Acer) на встрече в World Trade Center в Нью-Йорке поведал порталу Банкир.Ру о том, чем банки отличаются от других корпоративных клиентов, из-за чего само по себе «железо» ничего не решает и каковы возможности Chrome OS в опытной среде.

В сорокалетней истории тайваньской корпорации Acer было много событий, но одно из них случилось сравнительно не так давно и поменяло бизнес фактически до неузнаваемости. Волюнтаристским ответом президента Джанфранко Лянчи корпорация умножила на ноль в далеком прошлом и умело возделываемое направление корпоративных продуктов и всецело сосредоточилась на потребительских ответах.

В следствии стать Apple а также HTC на потребительском рынке не получилось, с господином Лянчи расстались (с апреля 2015 года он трудится президентом и COO Lenovo Group), и компания стала неспешно возобновлять бизнес-линейки. Процесс данный был продолжительным и непростым, по причине того, что ветхие договора по окончании фактически пятилетнего перерыва уже ушли соперникам, а сжимающийся рынок ПК весьма ограничивал пространство для маневра. И все же к 2016 году показатели восстановления стали очевидными.

— Самое тяжёлое сзади? Мы пока не примериваемся к компаниям из первой много Fortune Global 500. Дабы трудиться с топами, необходимо что-то большее, чем с силами и сделать хорошее железо.

— И да, и нет. Мы пока не примериваемся к компаниям из первой много Fortune Global 500. Дабы трудиться с топами, необходимо что-то большее, чем с силами и сделать хорошее железо.

Корпоративные договора возможно сравнить с британским газоном, что с целью достижения привычных качеств нужно стричь и поливать, по различным данным, от ста до трехсот лет. В IT циклы, само собой разумеется, меньше, но все равно у предлагаемого продукта должна быть хорошая и постоянная история. Кроме того демпинг позовёт скорее подозрение, чем интерес.

Исходя из этого, возвратившись к производству ПК для бизнеса, мы в полной мере осознанно сосредоточили упрочнения на довольно маленьких компаниях. Да, количества в том месте не огромные, но и скорость принятия ответов выше. На таких поставках мы можем стремительнее взять обратную сообщение и учесть данные при разработке новых моделей.

Мы, кстати, многому обучились, разрабатывая ноутбук для школ,— TravelMate 117. Дети, возможно, самые бессердечные пользователи, и мы взяли обширный опыт не только в увеличении устойчивости конструкции к внешним действиям (резиновый кант по периметру, защита от проливов жидкости, преграды для песка и пыли), но и ее ремонтопригодности (легкий доступ к чаще всего ломающимся модулям). И все это, увижу, без возможности расширить итоговую цену: образовательные учреждения в мире деньгами не разбрасываются.

— Но корпоративная техника — это не только само оборудование, но и сервис, снабжающий постоянную работу.

— Acer систематично приобретает награды за уровень качества сервиса в Европе — Франции, Германии, Италии, Испании.

— Да, лишь это мало второй сервис, потребительский. Другие сроки, другие ставки. Не говоря уже о том, что сервисные пакеты при корпоративных ответов сами по себе являются источником и товаром прибыли.

— Совсем правильно. Но мы принимаем имеющийся уровень как необычный фундамент. В итоге, имея штат, налаженные опыт поставок и цепочки запчастей, значительно легче масштабировать и развивать их до нужного уровня, чем затевать с нуля.

Понимаем мы да и то, что легко еще одно предложение, подобное уже имеющимся вариантам от Lenovo, какое количество и HP, это не весьма интересно

У нас нет никаких иллюзий по поводу нынешних возможностей. Работы в первых рядах уйма. И тут кроется еще одна обстоятельство, по которой Acer кроме того не пробует играться в тендеры с громадными, по-настоящему громадными корпорациями. Мы пока не справимся с их количествами — не по продуктам, в частности по сервису.

Все должно развиваться неспешно.

Понимаем мы да и то, что легко еще одно предложение, подобное уже имеющимся вариантам от Lenovo, Dell и HP, это не весьма интересно. Исходя из этого экспериментируем с форматами. К примеру, в случае если опытная техника ломается в течение первого года, мы либо полностью возвращаем деньги, или меняем на новый экземпляр.

Для нас это недешево и достаточно хлопотно, но выделяться нужно.

— Я не забываю, что когда-то Acer применяла процессоры AMD в опытных линейках, а сейчас лишь Intel

— К сожалению, AMD пара растеряла форму. Но мы используем их продукты в недорогих потребительских линейках.

— И вдобавок у вас когда-то было громадное серверное подразделение.

— Оно и по сей день имеется. Легко сократило географию деятельности до Юго-Восточной Азии.

— Я отыскал в памяти о нем, по причине того, что по мере распространения blockchain, что не с большой уверенностью чувствует себя в публичных тучах, серверы смогут пережить настоящий ренессанс.

— Понимаете, возможностей большое количество. Довольно много. Но гнаться за всеми сходу нет ресурсов. на данный момент задача — возвратиться на рынок опытных ноутбуков, создать достаточно широкую и сбалансированную линейку TravelMate.

Позже уже, быть может, дойдет очередь до новой инкарнации серверного подразделения. Фактически, мы и по сей день можем организовать поставки некоего количества серверов, в случае если это потребуется клиенту. Но до нового превращения этого в глобальный бизнес до тех пор пока на большом растоянии.

— Банки отличаются от других клиентов? Они значительно больше внимания уделяют безопасности и требуют высокого уровня «наследственности» в продуктах

— Да, они значительно больше внимания уделяют безопасности и требуют высокого уровня «наследственности» в продуктах. В Италии у нас на данный момент запущен пилотный проект по поставкам техники и созданию облачной инфраструктуры в большом банке. Имеется определенные сложности в организации бесшовного перехода со ветхой техники на новую.

Другими словами ясно, что в том месте зазор между поколениями железа и ПО возможно пара поколений, но в банке все должно случиться безостановочно работы и, нужно, без продолжительного переучивания сотрудников. Это сложная задача.

— Я обожаю разбирать технику, дабы взглянуть, как она устроена. И еще лет пять назад ноутбуки для корпоративного сектора имели значительные конструктивные отличия от потребительских. Другими словами видно было, что их разрабатывали другие люди для других целей. Учитывались кроме того такие мелочи, как «горящие разъемы» — их делали на отдельных и скоро заменяемых платах.

Но на данный момент грань стирается. Другой раз с первого взора и не осознаешь, для какого именно рынка сделана эта материнская плата? В ваших продуктах, кстати, также так.

— Не секрет, что рынок ПК уменьшается. Разработка двух (а в действительности больше) линеек материнских плат для ноутбуков — это двойные затраты. И, само собой разумеется, в то время, когда дело доходит до оптимизации, додумайтесь, куда посмотрят прежде всего.

Плюс кое-какие особенности корпоративных ПК сейчас становятся необходимыми для всех. К примеру, модуль TPM — аппаратный либо программный должен быть в любом ноутбуке, сертифицированном для Windows 10.

По мере того как уменьшается рынок простых ПК, уже не первый год растет спрос на настольные компьютеры и игровые ноутбуки

Но имеется и хорошая новость. По мере того как уменьшается рынок простых ПК, уже не первый год растет спрос на настольные компьютеры и игровые ноутбуки. В том месте имеется деньги. И имеется средства на инженерные работы.

Мы на данный момент без шуток вкладываемся в игровую линейку Predator, и последовательность разработок, сделанных для нее, используем в линейке TravelMate P6, которая, само собой разумеется, не игровая, но также применяет стремительные сетевые интерфейсы и дискретную графику.

Кроме этого мы можем применять трехмерную камеру, которая в играх предназначена для реалистичных аватаров, а в опытных моделях превосходно подойдет для многоуровневой идентификации пользователя.

— Вы верите в будущее устройств на Chrome OS в опытной среде?

— В будущее — без сомнений, по мере того как все переезжает в тучи и в браузер. Для многих рядовых пользователей грань между операционными совокупностями по большому счету стерлась, по причине того, что совсем не имеет значения, что установлено у тебя на компьютере, если ты общаешься в соцсетях, наблюдаешь ролики на Youtube, переписываешься по email и время от времени что-то пишешь в облачном офисном пакете.

Для банка переход на Chrome OS — до тех пор пока нонсенс, по причине того, что через чур много особых приложений имеет привязку к хорошим платформам

Но пока на данной платформе практически идет соревнование — у кого дешевле. Берут для школ, для публичных мест. Причем берут большое количество.

Для банка переход на Chrome OS — до тех пор пока нонсенс, по причине того, что через чур много особых приложений имеет привязку к хорошим платформам. Но, быть может, сдержанное отношение к Chromebook в опытной среде связано еще и с тем, что их стараются делать максимально недорогими, соответственно из недорогих материалов, с нехорошими экранами и т. д. Мы не так долго осталось ждать выпустим достаточно дорогой Chromebook 14 for work, что и выглядит нормально, и сделан не из тоненького пластика. Быть может, им заинтересуется и классическая аудитория ультрабуков.

Иначе, ни мы, ни другие производители не имеют ничего против платформы Микрософт. И пользователи до тех пор пока очевидно предпочитают как раз ее.

ТОП-7 мощных и легких 15-дюймовых ноутбуков в 2016-2017 году

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: