Как сократить издержки на предприятии

- kbrbank

Как сократить издержки на предприятии

22 апреля 2013, просмотров: 7248, Раздел: Бизнес-статьи

Перед обладателями любого предприятия стоит первостепенная задача – повысить эффективность бизнеса и развить его, создав наряду с этим замысел, как снизить затраты на предприятии .

На данный момент не существует комплексного ответа, как снизить затраты, большая часть инструментов разрешают руководить лишь одной из составляющих бизнеса.

Кое-какие предприниматели считают, что решить вопрос о том, как снизить затраты на предприятии. возможно методом расходования средств из кассы либо расчетного счета компании. Это частая ошибка. Платежи в кассу производятся по окончании предварительно достигнутой договоренности и забранных ранее обязательств. В случае если начальник будет руководить лишь платежами, то скоро осознает, что финансов категорически не достаточно.

Дабы этого не произошло, ни за что не следует наращивать кредитный ресурс, а нужно всех расходов предприятия и возможных доходов. Соответственно, необходимо разработать денежный замысел – кратковременный (на месяц) и долговременный (на год) и иногда его обновлять.

При планировании расхода финансов неукоснительно обязана соблюдаться денежная дисциплина. Решения начальника нарушаются лишь в крайних случаях. Начальник постоянно является главным в ходе того, как снизить затраты.

На руках у начальника должна быть правильная информация о предприятии. На ее основании он принимает решения об управленческом действии. В случае если предприятие измеряет элементы затрат на восстановление брака, то в рамках программы сокращения издержек на предприятии появляется возможность поставить цель для подразделений компании.

Контроль исполнения целей необходим.

Дабы осуществлялась планомерная работа по вопросу, как снизить затраты, на предприятии нужно будет внедрять совокупность планирования финансов и контроля. Такая совокупность дает хороший эффект уже в том, что на предприятие перестают поступать лишние кредитные ресурсы, соответственно, появляется большая экономия на процентах за платежи.

Сокращение издержек на предприятии возможно осуществить следующим образом:

— подробно совершить опись затрат предприятия (задача для экономического отдела);

— выяснить категорию для каждой статьи затрат (большой приоритет, приоритет, допустимые затраты, ненужные затраты), по окончании чего проводится анализ размера затрат на анализ последствий и каждую категорию отказа от ненужных затрат;

— прекратить финансирование ненужных затрат, в случае если стоит цель минимизировать издержки бизнеса. В критической ситуации быстро ограничиваются траты на допустимую категорию.

Проделав все это, возможно перейти на следующий этап. Для этого формируется рабочая группа из начальников подразделений компании. На заседании прорабатываются факторы, каковые воздействуют на появление тех либо иных затрат и прописываются методы, разрешающие сократить затраты бизнеса по каждой статье. В большинстве случаев выделяются 4 направления работы:

1. Анализ обоснованности разработки производства и выбор более экономичной

Нужен постоянный анализ размера затрат:

— соответствует ли разработка оптимальным нормам;

— соответствующая загрузка мощности производства, ритмичность, отсутствие перерывов на производстве;

— устранение сбоев в совокупности отгрузки, поскольку хранение значительно более невыгодно, а полные склады ведут к остановке производства;

— выполняет ли персонал предприятия разработки производства;

— каковы колебания количеств производства, сопровождаются ли они адекватным трансформацией зарплаты и числа персонала.

Дабы всецело осуществлять контроль затраты. нужен полный цикл управления: создать нормативную базу, произвести прогнозирование, соотнести нормы с замыслом и мониторить затраты.

2. Управление закупками

— централизировать закупки;

— опустить цены;

— организовать базу поставщиков;

— ввести для закупщиков персональную ответственность за цена затрат на закупки;

— детализировать бюджет закупок по агентам, количеству, номенклатуре;

— шепетильно подготовить тендеры – корректно составить документы, выяснить прозрачность выбора.

3. Оптимизировать фонд зарплаты и численность персонала

Сокращение персонала – болезненный, но очень действенный метод сократить затраты на предприятии. В то время, когда компания идет в рост, то в нее неизменно привлекается много экспертов. Если она через чур очень сильно разрослась, большая часть ее доходов отправится в фонд зарплаты .

Не забывайте, что много человек увеличивает утраты предприятия в зарплате и социальных отчислениях, и повышает затраты на содержание рабочих мест. Нужно проанализировать, какие конкретно отделы вправду необходимы, а какие конкретно нет, что разрешит уменьшить издержки на предприятии. Другими словами, дабы оптимально снизить затраты, компании нужно убрать лишний персонал.

Но стоит уменьшать только вправду ненужный персонал, а не давать задание начальникам подразделений уменьшить количество людей на определенный процент.

4. Оптимизировать бизнес-процессы на предприятии, снизить непроизводственные утраты и повысить производительность труда в подразделениях

На предприятии нужно применять концепцию Бережного производства: каждые действия рассматриваются с позиций Клиента – создают они для него сокровище либо нет. Так возможно распределить всю деятельность предприятия:

— действия, каковые добавят сокровище конечному продукту;

— действия, не создающие сокровища, но неизбежные;

— действия, не имеющие сокровища.

В случае если разбирать деятельность предприятия с позиций Клиента и в один момент решать задачу снизить затраты, то результаты будут хорошие. За счет перехода на Бережное производство предприятие за счет собственных ресурсов существенно увеличивают оборот средств, освобождают персонал для ответа вторых задач, уменьшают цикл производства, минимизируют утраты и повышают уровень качества продукции.

Осуществить эти меры поручают профильным подразделениям, и эти подразделения должны дать замысел, как снизить затраты на предприятии. с предполагаемыми ответственными лицами и результатами.

Источник: bbcont.ru

Сокращение издержек предприятия

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: