Каток перемен

- kbrbank

Каток перемен

Вечный спор инноваторов и консерваторов возможно продолжать какое количество угодно, но он уже ничего не поменяет. Хорошая банковская отрасль из романов Хейли и благостных интервью осталась в прошлом.

Начинается продолжительный путь от банкинга к глобальной денежной услуге, стирающей регалии и имена.

В Сочи завершился Банковский саммит по развитию и инновациям, организованный группой компаний Центр денежных разработок (ЦФТ). Не обращая внимания на внушительную историю саммитов ЦФТ (сегодняшний был уже 13-м), как раз мероприятие 2016 года смогут в один раз отыскать в памяти как переломное, поделившее историю русских банковских IT на «до» и «по окончании».

По заглавиям саммитов прошлых лет в полной мере возможно отыскать в памяти историю банковской отрасли. Судите сами.

2004 «Сетевой банк либо сети банков: стратегия и тактика»

2005 «Инновации и прагматизм»

2006 «Новые продаж и модели создания розничных денежных продуктов»

2007 «Стратегия банковского розничного бизнеса: инновации и опыт»

2008 «Денежные продукты нового поколения: решения и подходы»

Некая тревожность в заглавии следующего года.

2009 «ИТ-стратегии банка в условиях нового рынка»

И вот опять все помой-му налаживается:

2010 «Новое познание ИТ-разработок: новые возможности, новые цели»

2011 «Тренды развития IT в банках»

Но это было затишье перед бурей.

2012 «ИТ-стратегии банковского бизнеса в условиях постоянных трансформаций»

2013 «ИТ-стратегия развития банковского бизнеса в условиях неосуществимости долговременного прогнозирования»

2014 «Бизнес-модель банка: настоящее будущее»

2015 «Банки в новом социально-экономическом контексте: консолидация отрасли, специализация игроков»

И, наконец, замечательный аккорд 2016 года — «Банки в условиях отраслевой изменении: устоять и развиваться». Уже не новые рынки, не социально-экономический контекст. В самой отрасли происходят трансформации тектонического масштаба. И дело кроме того не в действиях регулятора либо наглых ребятах, занимающихся так называемым финтехом. Легко изменилось по большому счету все.

И на фоне этих трансформаций, кроме того необычно, что банки до сих пор так похожи на самих себя четверть века назад.

направляться, с ее четвертьвековой историей, плоть от плоти отрасли. Десятки миллионов людей хвалят (либо ругают) цифровые сервисы собственных банков, кроме того не подозревая, что в действительности взаимодействуют с продуктом ЦФТ. Специалисты говорят о ЦФТ: монстры, фавориты, гиганты!

Злые языки шепчут: динозавры! Весьма недвусмысленно намекая, что будущее за теплокровными.

Но в ЦФТ прекрасно осознали весьма неприятную для многих участников вещь. Уходит время, в то время, когда банки были подобны суровым флибустьерским судам с задорной фигурой на носу, владеющей необычным сходством с генеральным директором. Под влиянием прогресса и регулирования у небольшого числа банков имеется шанс сохранить узнаваемое клиентами имя.

И, кстати, не только у банков: у страховых компаний все идет к тому же. По всем показателям, не так долго осталось ждать обращение будет идти не о банкинге, страховании или других комплектах специальных одолжений, а о единой услуге, куда входит все сходу. Причем не обязательно от одного поставщика.

Кроме того вероятнее не от одного.

Кирпичиков делается все больше. И в следствии строится новое громадное строение, где услуги классического банкинга — только один из флигелей

В ЦФТ, изначально «банковской» организации, уже мыслят категориями не отраслевыми, но глобальными. Решения для банков, очевидно, имеется и развиваются. Но рядом — пожалуйста — помощь денежных одолжений в розничных сетях.

Перевод отчётности и бухгалтерского учёта страховых компаний на новые отраслевые стандарты ЦБ РФ — также задача для ЦФТ. Кирпичиков делается все больше. И в следствии строится новое громадное строение, где услуги классического банкинга — только один из флигелей.

Старожилы говорят, что саммит 2016 года был самым спокойным за всю историю. Раньше постоянно находились предлоги что-то отметить либо оплакать. Сейчас же, в то время, когда в зале стало непривычно большое количество свободных специалистов, остальные собравшиеся нервничали и вспоминали о волнующем и пугающем опыте независимости.

Не хотелось привлекать к себе чье-либо внимание. Само собой разумеется, изменение, финтех, данный, как его, блокчейн, но пускай это сперва произойдёт с кем-то вторым. Дабы на его примере знать, где стелить соломку.

Нет сомнений, что большая часть собравшихся соберутся на саммитах ЦФТ еще неоднократно. Но как будут именоваться их должности лет через пять? Вице-президент по IoT?

Либо начальник блока API?

Вот бы знать, а?

IMG 28471

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: