Банки озабочены тем, как повысить доходность от работы с средним и малым бизнесом и сократить дефолтность выдаваемых кредитов. А сами представители МСБ отмечают, что с ними в банках разговаривают, как во времена СССР. Дискуссия на стыке этих тем оказалась на протяжении второй части конференции портала Bankir.Ru, которая состоялась 28 февраля 2017 года.
28 февраля 2017 года в Москве прошла конференция «Банки и МСБ: перезагрузка взаимоотношений», организованная порталом Bankir.Ru. На ней выступили банки, представители национальных органов, несущих ответственность за развитие работы с МСБ, и исследователи рынка.
Антон Купринов, исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы поведал о работе гарантийного механизма господдержки кредитования МСБ в Москве. Он подчернул, что традиционно большим партнером фонда был Банк Москвы, на данный момент влившийся в структуру банка ВТБ. Но и маленькие банки входят в число активных партнеров.
Фонд не переделывает за банком его работу, а контролирует, по сути, две вещи
До трети выдаваемых поручительств в Москве связаны с государственным заказом.
Поручительство выдается за три дня. От банка приходит заявка на поручительство, и фонд удостоверятся в надежности клиента. Наряду с этим фонд не переделывает за банком его работу, а контролирует, по сути, две вещи: входит ли клиент, просящий гарантию, в какую-то группу, и соответствует ли заявленная выручка обороту компании и закредитованности предприятия.
Дорогу прокладывает Сбербанк
Банку нужно трудиться над скоростью кредитования, и наряду с этим сохранять баланс между рисками и интересами в сегменте МСБ и заинтересованностями вкладчиков и клиентов
Наталия Фадеева, помощник главы департамента корпоративного бизнеса банка «Ак барс» сказала, что отлично шла в банке программа «6,5», банк сохраняет надежду, что подобный продукт Корпорация МСП предложит рынку и в текущем году, поскольку «рынок разогрет и ожидает продолжения субсидиования ставки». Учитывая, что компания и банк КамАЗ — земляки, было бы довольно глупо не поработать совместно, и по сей день с компанией «КамАЗ-финанс» «Ак барс» финансирует приобретение этих грузовиков для клиентов МСБ.
Она подчернула, что банку нужно трудиться над скоростью кредитования, и наряду с этим сохранять баланс между рисками и интересами в сегменте МСБ и заинтересованностями вкладчиков и клиентов. Наряду с этим банк разрешает себе практиковать личный подход к клиенту. «Мы клиента слышим, и предлагаем клиенту верно — не то, что выгодно нам, в противном случае, что он сам желает»,— выделила Наталья Фадеева.
Банк будущего — это уже не банк с громадной филиальной сеткой, это банк — денежной консультант, с удаленной оценкой клиента и ассистент для получения как банковских, так и услуг и небанковских сервисов, уверена Фадеева.
Скоринг-модели не трудятся. Из-за чего? По причине того, что они выстроены на управленческой отчетности
Иннокентий Воловик, директор по формированию продуктов и малого бизнеса и технологий среднего Промсвязьбанка сказал, что ставки по МСБ на данный момент для хороших клиентов — 12–14,5%, и на продаже кросс-продуктов возможно добирать еще до 2%. Он поведал про уроки, каковые банк вынес из кризиса. модели — и-Первое не трудятся.
Из-за чего? По причине того, что они выстроены на управленческой отчетности, и банк, по всей видимости, не смог ее верно трактовать. Быть может, на каком-то этапе скоринг-модели опять получат и будут помогать банку решать вопросы скоро и дешево.
Доступность налоговой отчетности фирм для банка, трудящегося с МСБ, весьма больной вопрос. «Дорогу в том направлении прокладывает Сбербанк, быть может, в интеграцию с налоговыми администрациями для получения информации о клиенте со временем разрешат войти и коммерческие банки»,— отметил спикер.
Секьюритизация портфеля МСБ, которую банк провел в прошлом году, не дала банку особенных доходов, сказал Иннокентий Воловик.
Владимир Шикин, помощник директора по маркетингу НБКИ, сказал, что индустриальный скоринг-подход к клиентам МСБ нужен рынку, и таковой скоринг трудится всю жизнь кредита. И за семь недель банк может поставить модель от НБКИ «в боевой режим». Данный скоринг самый применим для компаний с числом трудящихся в нем сотрудников до 100 человек.
Наряду с этим НБКИ в начале пути, и нет обеспечений, что модель будет трудиться во всех секторах рынка МСБ.
Голосуем ногами
Недочёт классических банков — это сотрудники фронт-контор
Юрий Грибанов, председатель совета директоров Frank Reseach Group, поделил все банки, каковые трудятся с МСБ, на две категории: классические и инновационные. Наряду с этим он подчернул, что небольшой бизнес в хороших банках завис между двумя мирами — между корпоратами и розницей. Он утвержает, что классические банки уже повернулись к клиентам — но не стал уточнять, каким местом.
Юрий Грибанов выделил, что МСБ — это юрлицо, но наряду с этим люди как розничные клиенты уже привыкли к хорошему отношению к себе. Недочёт классических банков — это сотрудники фронт-контор. «Ни при каких обстоятельствах по окончании развала СССР я не считал, что окажусь в Альянсе опять. Но прихожу в банк — и здрасти, опять я возвратился в прошлое»,— сказал Грибанов.
Наряду с этим и у инновационных банков имеется неприятность — и кроется она в отсутствии фронта, поскольку курьеры, временами приезжающие клиенту, выглядят обычно очень непрезентабельно.
И в случае если работой банка не доволен клиент большого бизнеса, то это, в большинстве случаев, бухгалтер, другими словами наемное лицо, которому за неудобство платит работодатель. А при с МСБ, в случае если с этим бизнесом общаются в банке «не очень-то», обижен, в большинстве случаев, обладатель бизнеса — и для банка это может обернуться утратой клиента.
Как пример нелояльного отношения банка к клиенту МСБ Грибанов привел таковой пример: вечером в банке, при безлюдном операционном зале, его просят спуститься на первый этаж — и возвратиться с талоном электронной очереди. Да, в банках уже обучились не хамить в лицо клиенту, но сообщить: чего ж вы так поздно пришли, в то время, когда на часах добрая половина седьмого вечера, это свободно.
С 2018 года любая касса выйдет в онлайн
С 2018 года вся контрольно-кассовая техника обязана передавать информацию о проходящих через нее суммах в режиме онлайн в налоговую работу. Об этом говорилось на панельной дискуссии «Трансформации в расчетно-кассовом обслуживании в связи с возможностью открытия счета без личного присутствия клиента (191-ФЗ) и новым порядком применения ККТ (54-ФЗ)».
Илья Осадчий, начальник направления по работе с главными партнерами OFD.RU поведал о проблемах, каковые стоят перед бизнесом по окончании того, как получили юридическую силу новые требования в применении контрольно-кассовой техники. Он утвержает, что на данный момент производители кассовой техники показывают, что у них очередь на кассу — три месяца. А кто-то из производителей говорит: прекрасно, вот вам касса, но нет в ней фискального накопителя.
Фискальный накопитель — это то устройство, которое в онлайн-режиме должно передавать данные в налоговую работу. И бедный предприниматель мечется, не зная, где купить данный накопитель.
Банк может пойти навстречу своим клиентам — он может делать маленькие фискальные регистраторы на собственной стороне, в то время, когда банк «подтягивает» все чеки и передает фискальный чек клиенту, уверен Осадчий.
Антон Никеров, директор по работе с главными клиентами «Эвотор», подчернул, что он видит громадной рынок для работы компании в Российской Федерации — до конца 2017 года нужно будет заменить 1 млн 200 касс.
Марк Баранов, начотдела продаж эквайринга Промсвязьбанка сказал, что бизнес на данный момент сталкивается с тем, что контрольно-кассовая техника будет входить в судьбу банков, как бы ни хотелось того избежать. Так, предприниматель, приобретший контрольно-кассовую технику через данный банк, приобретает скидку на расчетно-кассовое обслуживание, которое осуществляется в течение трех месяцев безвозмездно, и скидку на эквайринг.
«Начните разговор с боли»: за что предприниматели готовы обожать банк и не искать новый Что необходимо предпринимателям? Какая на данный момент структура доходов банков? На чем возможно получить в будущем?
Об этом говорили на конференции «Банки и МСБ: перезагрузка взаимоотношений», которую организовал портал Bankir.Ru.
1С управление торговлей. Пошаговая схема работы в 1С управление торговлей
Интересные записи
- «Тарифы по дебетовым картам „мир” невыгодны для микроплатежей»
- Япония боится за свой бизнес и требует от великобритании ясности
- Антон соловьев: «наш клиент живет вне садового кольца»
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
-
Начиная с 2003 года и до момента выкупа банка с нами боялись работать
Глава Траста о бывших и нынешних акционерах банковской группы. // Елена Киселева. Газета «Коммерсантъ» № 78(3895) от 12.05.2008 22 апреля был уволен…
-
Об этапах выхода банков на рынок ипотеки, новых услугах и продуктах Агентства по ипотечному кредитованию поведал помощник председателя совета директоров…
-
В банк за знаниями: для чего клиенты снова садятся за парту
Мир изменяется. Конечные производители уже не реализовывают собственные товары так действенно, как делали раньше. Вместо них на арену выходят агрегаторы….
-
Домашний колл-центр: как и почему это работает в тинькофф банке
Мысль «домашнего колл-центра» приживается в банках с большим трудом. Как осуществлять контроль операторов? Сможет ли сотрудник в тапочках и халате…
-
Андрей спиваков: «мы строим пенсионный банк для себя и наших клиентов»
Смогут ли банки получить на рознице, в интервью Bankir.Ru поведал управляющий директор Совкомбанка Андрей Спиваков. – Андрей, какое место будут в скором…
-
Как банки работают с должниками
Как банки трудятся с должниками Кредиты являются одним из популярных инструментов для разрешения денежных неприятностей. Но в один момент кредит может…